這幾天《劉強東寫給54萬員工的全員信》登上熱搜，這封信主要說了四件事：

1、高管降薪10—20%，職級越高降薪越多；

2、給德邦員工繳納五險一金。

3、拿出100億人民幣爲整個京東（包含德邦）提供住房保障基金。

4、個人捐款1億元，用於大幅擴充“員工子女救助基金”的規模。

簡單總結一下，就是給高管降薪，給普通員工提供更多福利。京東“劫富濟貧”，所以劉強東被廣泛叫好，那個“東哥”的稱謂又回來了。一個網友留言說：我再也不黑東哥了。

那么，劉強東內部信釋放了什么信號呢？磐石之心認爲，有三點：

第一，劉強東從未離开過京東。

此前曾多次傳聞劉強東套現數十億，放棄了公司控制權。還傳聞他在西班牙买別墅，陪奶茶去美國生二胎，不再過問京東事務。

這封內部信徹底擊破了外界謠傳，劉強東從未離开京東的管理，從來沒有“交權”一說。而且從明尼蘇達事件以和解告終後，就有傳聞稱，劉強東正在爲徹底復出做准備。如今看，這個傳聞是真實的。東哥，大概率從這封內部信开始回到公衆視野。

第二，高管降薪，京東“助實”。

在內部信中，劉強東給2000名高管降薪，並表示“對不起”。他還承諾，一旦京東的增速恢復，現金回報將很快加回來。

官方數據顯示，三季度社會消費品零售總額只同比3.5%。社會消費萎靡不振的大環境下，京東第三季實現2435億元人民幣，同比增長11.4%，實屬不易。

今年雙11，京東沒有公布GMV數字，但是公布了“以實助實”的成績單，幫助實體經濟的參與者，一起共渡難關。

今年實屬不易，除了京東高管降薪之外，阿裏巴巴、騰訊等科技互聯網公司都傳出大裁員，裁員比例超過10%。企業都在通過降低支出的方式儲存過冬“糧食”。

而一些受影響大的行業虧損更是觸目驚心，比如，三大航空公司日虧損2.6億，三季度虧損國航、東航、南航共計虧損241元，同比去年虧損持續擴大。

第三，“劫富濟貧”對內是激勵，對外是宣傳。

京東給高管降薪，給員工加福利，這體現了京東的社會責任。京東一直踐行“正道成功”理念，劉強東一直把員工稱作“兄弟”，這是一家有情懷的企業。

這次“劫富濟貧”對內部來說，員工受到激勵。我看到一個京東普通員工在微博上說，他老婆得了白血病，花費20萬，京東給報銷了15.5萬。這種真實保障“兄弟”的企業，真的是讓人感動。而有些企業，員工得病了，用各種理由辭退，更別說報銷費用了。

對外也是非常好的宣傳效果。德邦物流並進來後，員工的五險一金交齊了，然後還爲員工准備住房保障金。醫療、住房，中國人兩大難，京東都有考慮，這對外界起到了很好的品牌宣傳效果。

同時，這也爲劉強東重新回歸京東管理，重新回到公衆視野提供了非常好的條件。一個有責任的京東，一個有擔當的劉強東又回來了。

所以，劉強東全員信上熱搜，是劉強東重回公衆視线的开始。相信，隨後“東哥”出現在媒體上的頻率會大大提高，我們拭目以待吧。

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