雷遞網 雷建平 11月24日

在宣布下調京東高級管理人員的現金薪酬後，京東創始人劉強東又強勢對京東零售管理人員進行調整。

此次調整中，時尚家居事業群負責人馮軼（Carol）、大商超全渠道事業群劉利振、平台業務中心負責人林琛成爲了此次調整的犧牲品。京東管培生孔祥瑩、吳雙喜上位。

京東3C 家電事業群，拆分爲家電家居事業群（負責人爲李帥）和電腦通訊事業群（負責人爲吳雙喜），原負責人姚彥中調整至大商超全渠道事業群，成爲這一事業部負責人。

時尚家居事業群改爲時尚美妝事業群，原負責人馮軼（Carol）退休，孔祥瑩接任。平台業務中心原負責人林琛離職，業務並給邵京平管理。

京東同城業務部和平台生態部暫未進行調整，同城業務部，負責人依然爲何輝劍，平台生態部，負責人依然爲韓瑞（Simon）。

此次調整完成後，京東零售擁有4大事業群——大商超全渠道事業群、時尚家居事業群、生活服務事業群、企業業務事業群及3大事業部——家電家居事業部、通訊數碼事業部和同城業務部。

上述負責人均向京東零售CEO辛利軍匯報。

據熟悉京東的人士對雷遞網透露，姚彥中的經歷與前京東副總裁孫佳明的經歷有類似的地方，孫佳明是京東老員工，負責過家電家居，此後，被調整負責京東的商超業務的擴展。此番，姚彥中被調整過去，京東應該是考慮到在當前情況下，應該用有3C經營的老員工控盤更穩固。

“李帥是京東零售財務負責人，比較年輕，此次單獨負責業務，倒是挺意外。劉利振原是馮軼（Carol）的下屬，身體不太好，這次算是兩人一起退了。”

斥責京東高管偏離公司經營战略的核心

就在前幾天，身處香港的劉強東在京東經營管理培訓會上痛斥管理層，尤其是零售業務高管，稱自己在聽战略會時，“高管們談花裏胡哨的故事太多，但談成本、效率、體驗太少。”

據晚點披露，劉強東認爲，高管們偏離經營战略核心 —— 即成本、效率、體驗。劉強東認爲，如果對核心战略都把握不夠，將很難帶領團隊長遠走下去。

那就在上周，京東剛剛發布了一份財報。財報顯示，京東零售2022年第三季度營收爲2119.23億元（約297.92億美元），較上年同期的1981億元增長約7%。京東零售的這一業績增長被認爲是遜於預期。

在整個經濟因疫情等原因低迷，外界對京東零售的表現仍可以諒解，但在拼多多崛起，抖音電商發力的背景下，作爲創始人的劉強東則更有危機感。劉強東認爲，京東已讓一些消費者有了越來越貴的印象，京東應服務多層次的消費者，既要考慮有錢人，也要考慮普通人。

劉強東還告誡管理者，不能因爲自己現在的生活好了，就忽視了很多基層消費者的訴求，他們在消費上仍追求產品的極致性價比。劉強東認爲，京東的管理層开始夜郎自大、沾沾自喜，絲毫不再關注我們的低價優勢，這樣下去早晚會成爲第二個蘇寧。

“如果把零售業務客戶體驗分成三要素 —— 價格、品質和服務，低價是 “1”，品質和服務是兩個 “0”，失去低價優勢，其它一切所謂的競爭優勢都會歸零。”

這一番3個小時的訓話，及如今這一番大調整的背後，估計京東不少高管都要冷汗直冒。

提醒打工仔，要立新功不喫老本

實際上，京東每隔幾年都會有一輪大的調整，上一次大的調整可以追溯到2019年。當時的京東剛經歷劉強東明州風波，失去不振，股價低迷，劉強東就對高管團隊开刀，時任京東CPO （首席公共事務官）藍燁、CTO張晨、首席法務官隆雨在2019年初先後離職。

2020年底，京東集團又進行一波調整，衝刺科創板失敗的京東數科進行重大調整，京東集團將旗下雲與AI業務整合到京東數科，組成京東科技，同期，陳生強卸任了京東數科CEO職務；而2020年12月，京東物流CEO王振輝離職。

2019年在瑞士舉辦的達沃斯活動上，徐雷、陳生強、王振輝還作爲京東集團旗下三大業務掌門人集體亮相，儼然在京東內部形成一個管理梯隊。短短一年多時間，陳生強、王振輝相繼卸任了CEO職務。王振輝最爲可惜，倒在了京東物流上市前的半年。

在這一系列的調整背後，京東第二屆管理培訓生余睿成爲了京東物流CEO，原京東集團首席合規官李婭雲爲京東科技CEO，劉強東曾經的女助理，90後管培生張雱也成爲京東首席人力資源官。

徐雷則是一路披荊斬棘，不僅幫助京東集團穩定了局勢，一步步從京東零售CEO，做到京東集團總裁，進而在2022年成爲了京東集團CEO。

當然了，無論是老團隊在京東地位進一步提升，還是管培生獲得提拔，京東的實際掌控人依然是劉強東。

京東遞交的年報顯示，截至2022年3月31日，劉強東持股爲13.8%，有76.1%的投票權。在騰訊向其股東分配其持有京東集團約4.6億股A類普通股，持股17%降至2.3%，不再爲第一大股東後，劉強東在京東內部的話語權更重。

就在近期，劉強東宣布，自2023年1月1日起，京東高級管理人員的現金薪酬降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

就在一個月前，持續近4年的劉強東明州案達成和解。此番劉強東3個小時訓話，及對高管調整，都被視爲劉強東重新出山的信號。

當然，劉強東目前仍在香港。據知情人士對雷遞網透露，劉強東在訓話上依然說，公司大局主要是由徐雷負責，自己只是輔助徐雷進行公司管理。

這次京東零售如此大規模的調整，作爲京東零售CEO的辛利軍依然沒有被動，原因也是，劉強東依然需要可靠的人幫他幹活。否則，人都不在公司，劉強東又如何進行有效的管理。

對於劉強東近期的一系列動作，有分析人士指出，作爲創始人的劉強東此時出手，甚至直言京東不希望成爲下一個蘇寧的背後，也是有一層深深的危機感。

“企業面臨的是經濟周期而不是無限擴張，對大型企業而言，打江山和坐江山需要不同的管理制度。該瘦瘦，該胖胖，能跨越周期，最終成爲一個偉大的企業，也提醒打工仔，要立新功不喫老本。”

此外，劉強東也是要提醒員工，隨着環境的惡化和競爭加劇，回歸主業是上策，企業根要牢。

而此時洗掉現在一些高管從管理上也有三個目的，第一給公司省錢，第二給所有管理者壓力，第三給年輕人機會。大公司換換血，瘦瘦身，有助於健康。

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