國美全國門店轉型直播賣貨，這是一道僞命題

持續受困的國美電器率先开啓自救，一是全國門店轉型直播賣貨；二是招攬33萬“推手”進行私域分銷。受這一消息影響，國美零售股價一度暴漲32.77%。不過，家電圈認爲，國美自救舉措是一道僞命題。

1、讓全員賣貨，搞人人分銷，這事國美早就幹過，沒有堅持更沒有效果，放棄了。公司創始人黃光裕回歸18個月以來，曾將线上化與年輕化作爲重要的發展方向，大力投入真快樂Ap，但不及預期，並未帶來相應回報。

2、全國門店直播賣貨這種簡單將傳統時代线下門店全員營銷思維，進行线上化復制。不只是需要時間，更需要大手筆的資源投入，比如說燒錢促銷引流。如果靠自然流量，國美門店直播賣貨就是一場秀，堅持不了幾天，更賣不了少貨源。

3、國美即使全國門店直播賣貨有銷量，但國美沒錢、缺少貨源是公开的事實。從今年初开始，國美很多產品和品牌的主銷、熱銷產品缺貨是事實，上遊的家電品牌商催款壓力大，惠而浦是公开起訴的。面很多家電品牌，收貨在發貨也是原則。

$國美零售(HK|00493)$  

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