文/孟永輝

不得不說，互聯網行業正在經歷一場由內而外的深刻嬗變。在這樣一種嬗變之下，我們看到的是，互聯網企業的轉型與升級，我們看到的是，互聯網大佬們的隱沒與退卻。然而，正是在這樣一個大背景下，我們卻看到了另外一個人以一種以往我們所熟知的方式回歸。這個人，就是劉強東。

提及劉強東，我們更多地會和「大強子」、「東哥」等成爲聯系在一起。無論是哪一種稱謂，我們都可以非常明顯地感受到劉強東本身所散發出來的那種親近與接地氣。經歷了一段時間的沉寂之後，我們看到的是，曾經人們所熟悉的那個劉強東似乎又回來了。

從大手筆給員工們繳納五險一金，到對中高層進行減薪來補貼基層員工，再到對高層人事進行調整，我們都可以非常真切地感受到，曾經人們所熟悉的那個劉強東似乎又回來了。不得不說，對於當時當下的互聯網行業來講，劉強東的這次回歸是非常具有標志性的意義的，因爲在沉淪了很長一段時間之後，互聯網行業的確需要這樣的回歸，的確需要更多的劉強東。

一

一直以來，劉強東給人的人設就是江蘇宿遷的農家子弟。盡管他出走多年，盡管他創立了京東，但是，這樣一種標籤卻始終都沒有改變過。如果故鄉的標籤僅僅只是一種標籤的話，那么，劉強東通過回饋家鄉的自我證明，則像我們展示着劉強東走出家鄉，僅僅只是身體走出了家鄉，他的根，他的魂卻一直都留在了老家宿遷。

如果用一句話來形容的話，那就是，劉強東，歸來仍是少年！

無論是他回老家給全村65歲以上的老年人發1萬元的紅包，還是京東所帶動的江蘇宿遷當地人的就業，我們都可以看出，劉強東一直心系宿遷，一直在用自身的實際行動回饋着老家。如果我們將劉強東的這樣一種對於家鄉的回饋僅僅只是看出是一種赤子之心的話，那么，他對於京東的塑造和改造，則向我們證明着他在將對於父老鄉親的這樣一種深情復刻到了京東身上。

曾經看到過這樣一段視頻，視頻中，劉強東對於員工的宿舍提出了意見。之所以會對宿舍的建設不滿意，按照劉強東的說法，不能苦了兄弟們，不能讓兄弟們受累。說到底，劉強東還是在用他對待父老鄉親們的方式來對待着京東的員工們。從某種意義上來講，劉強東依然在用以往他對待父老鄉親的那套做法來對待着京東的員工，依然在用爲廣大的兄弟們謀福利當成是自身的動力。

正是在這樣一種動力的驅動下，我們看到，京東始終都站在大多數人的立場上來看待和思考問題，始終都將爲大多數的京東人來謀福利看成是自身的發展目標。於是，很多人在提及劉強東的時候，經常會說，他的身上有着很濃重的「江湖氣」。何爲「江湖氣」？按照一部影視劇裏的經典台詞就是，「江湖不是打打殺殺，而是人情世故」。

二

何爲「人情世故」？所謂的「人情世故」，就是要讓自己的兄弟們喫飽穿暖，要讓自己的員工們生活過得更好。很明顯，這一點，劉強東全部都做到了。或許，這才是人們會說劉強東的身上「江湖氣」濃重的根本原因。不過，這並沒有什么壞處，它似乎從另外一個側面告訴我們，劉強東始終都是在爲京東，始終都在爲京東的兄弟們謀福利的。

在互聯網行業正在遭遇重大調整的大背景下，在所有營造起來的所謂的神話都在被打破的大背景下，我們是需要更多像劉強東這樣的人回歸的。它代表的並不是一種對於傳統互聯網的盲目追捧，而更像是對以往我們所經歷的那樣一個年代的向往。因爲無論是互聯網也好，還是其他的新技術也罷，它們的終極目的，無非是讓自己以及與自己相關聯的人可以生活得更好。

盡管劉強東因爲衆所周知的原因隱退了，但是，他卻始終都在影響着京東，主導着京東的發展。正如以往他所到的那樣，如果有一天自己對京東失去了控制權，他寧愿將京東賣掉。之所以會有這樣的壯士扼腕的信心與勇氣，無非是他想要憑借自身的努力，無非是他想要延續自己對於父老鄉親，對於京東員工們的赤子之心。

無論是京東對於數智化的積極擁抱，無論是京東對於零售的新探索，無論是京東對於下沉市場的關注，我們都可以非常明顯地看出他的影子。從表面上看，劉強東已經遠去，實質上，他並未遠去。而一旦劉強東選擇歸來，那么，他歸來，仍是少年！

三

可能有人會說，現在京東的CEO是徐雷。但是，我要說的是，徐雷本身所散發出來的那樣一種氣息，或許是和劉強東最爲相像的。或許這才是劉強東之所以會選擇徐雷做CEO的內在原因吧！

另外，需要明確的是，京東的控制權依然還在劉強東的手裏。所以，如果一定要對徐雷進行一個明確的定義的話，他只能是一個好的職業經理人，而真正決定京東的未來和方向的，依然還是劉強東。或許，這才是近期京東會有如此多的動作，之所以會有如此多的改變的關鍵原因所在。

同樣地，以往我們所看到的京東對於新領域的探索，對於新模式的布局，我們都可以非常明顯地看出有劉強東的影子，我們都可以非常明顯地感受到有非常濃重的劉強東的烙印。因此，如果站在這樣一個角度來對徐雷進行定義的話，不得不說，他是一個非常合格的執行者，他是一個非常成功的職業經理人，他可以將劉強東所做的布局都可以得到完美的實現。

當互聯網行業的發展進入到一個全新的發展階段，當互聯網行業的調整進入到一個全新的階段，我們是需要更多像劉強東這樣的人回歸的，我們是需要更多像劉強東這樣的人給更多的人來謀求福利的，我們是需要更多像劉強東這樣的人來真正給員工帶來福利的。

一直以來，人們都在說，互聯網時代已經過去；一直以來，人們都在說，屬於劉強東們的時代已經過去。但是，我們更加應該注意到的是，那樣一個真正背離了互聯網的本質與原始奧義的時代已經過去，一個真正回歸互聯網的本質與原始奧義的互聯網時代業已來臨。

在這樣一個時代，我們是需要劉強東的，我們是需要更多像劉強東這樣的人帶領我們繼續實現共同富裕的，我們是需要更多像劉強東這樣的人帶領我們去探索新的互聯網的。

如果一定要對劉強東以這樣一種形式回歸進行一個總結的話，或許，用「劉強東，歸來仍是少年」來形容，再合適不過了。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，知名行業研究專家，專欄作者，战略顧問。長期專注行業研究，提供深度思考與行業觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。

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