用新績效系統解僱 6%“排名墊底”員工?谷歌末位淘汰想幹嘛?
1年前

在世界互聯網公司之中,谷歌無疑是一家非常有名的企業,谷歌的良好福利政策和員工待遇始終令多少人欽羨,然而就在最近谷歌宣布要用新的績效系統解僱6%的“排名墊底”員工,很多人都在問谷歌這個時候上末位淘汰究竟想幹嘛?我們該如何考慮這件事?

一、用新績效系統解僱 6%“排名墊底”員工?

據 The Information 報道,Alphabet Inc. 旗下的谷歌計劃裁員 10,000 人,佔其全球員工總數的 6%。

該報道稱,從明年初开始,谷歌的管理人員將根據新的績效系統逐步裁掉部分員工。根據該裁員計劃,經理必須根據員工對公司的重要性,將 6% 的員工(即大約 10,000 人)評爲“表現不佳”的員工。

今年 5 月,谷歌 CEO Sundar Pichai 在公司會議上宣布谷歌將开始使用名爲 GRAD 的新績效評估流程。GRAD 是谷歌員工評述與發展(Googler Reviews and Development)的縮寫。谷歌將績效評估減少到一年一次,同時把更多的評估責任交給主管,而不是嚴重依賴同級同事評審(peer reviews)。

原本績效改革的目的是爲了讓一些有才華的員工將注意力從“組織文書來證明自己應該被升職加薪”,轉移到“發展業務並增強自身影響力”上。沒想到,不到半年,該系統就變成了谷歌的“裁員利器”。

同爲科技巨頭的 Meta 在本月公开表示,公司將裁員 13%,即超過 11000 名員工,理由是後續廣告收入將有所下降。Twitter 則在新東家馬斯克的領導下剛剛砍掉約一半的員工。

二、谷歌這個時候搞末位淘汰想幹嘛?

我們看到當前谷歌宣布要用自己剛剛上线的新績效系統解僱6%,排名墊底的員工,我們到底該如何看待這件事,又如何分析谷歌當前的這種市場操作和市場表現?

首先,谷歌採用這種新技術裁員實際上也是一個正常的一個現象,當前整個硅谷互聯網科技企業或多或少都面臨比較大的發展壓力,所以對於我們科技企業來說,採用裁員的方式來降低自己的成本,實際上是很正常的,因爲我們知道各家互聯網公司其實最核心的成本开支,除了硬件成本之外就是人工成本了,畢竟大部分的互聯網公司都要僱用大量的程序員來推動自身的發展,所以裁員就成爲了最常見的事情。而且我們也觀察到各家互聯網企業有動力通過裁員的方式來推動自身業務發展,從而進一步地扭虧爲盈,降本增效,這是當前互聯網企業發展的一個大勢所趨。

其次,我們仔細來看當前谷歌的這一種所謂的末位淘汰機制,其實對於很多國內企業的朋友來說,大家都非常熟悉了,末位淘汰一些不合適的人已經成爲了不少國內企業,特別是市場化程度比較高的企業所乘用的一種手法。但是正如不少國內企業所面臨的問題一樣,如果一家公司非常喜歡採用這種所謂的末位淘汰機制的話實際上很有可能就會導致整個企業的內卷化加劇,整個市場或多或少會面臨很多的問題,所以在這樣的大背景之下,谷歌採用這樣的一種操作手法也是比較大的問題。

第三,長期以來谷歌都是以相對而言以工程師文化盛行,對員工關懷比較好的形象展現在世人面前,這個時候採用這種更加內卷,甚至於說更加嚴苛的管理方式,往往也是迫不得已而爲之的,所以對於當前的整個市場來說,谷歌採用這種方法,對於谷歌來說實際上並不是一件好事,甚至有可能會導致谷歌的發展出現很大的問題,在某種意義上來說,我們之前其實反復在強調一個觀點,當大企業开始省小錢的時候,往往是企業衰敗的开始,而作爲一家知名企業开始講究考勤的時候,也往往是這個企業出現問題的根源,所以在這樣的大背景之下,谷歌如何能度過當前的難關,實際上是擺在谷歌面前比較大的問題。

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