讓很多家電人沒有想到的是，國美零售的自救竟然還選擇了去年發力的线上平台真快樂，唯一不同的是國美這一次選擇“线下門店全員直播帶貨”。在外界看來，國美這一自救，不一定能救銷量，但可以刺激一時的股價。最終還是爲了讓門店的員工有事幹，順便低價清理一些存貨。

喬華
撰稿

國美在自救道路上邁出重要一步。日前據媒體公开報道，國美將啓動全員直播轉型，涉及國美電器總部、各大區域超過上千家門店和加盟店。同時，還面向33萬“推手”進行私域分銷，即开放平台微商化經營。

受這一消息影響，國美零售股價一度暴漲32.77%。此前，公司大股東黃光裕夫婦以每股0.1381港元的均價出售5億股公司股票，持股比例從39.19%降至37.79%，今年以來黃光裕已減持超70億股，套現資金並不清楚如何利用。

但是今年以來國美主營家電零售發展不暢，並遭遇家電品牌商惠而浦的公开討債、分手。截至2022年6月30日，國美零售總負債規模達到585.67億元。10月份，國美被曝拖欠全員工資。11月初媒體報道稱國美電器董事長黃秀虹在全員大會上稱，公司到12月底之前，只會給員工上社保，不再發工資。

不過對於國美此次全員直播賣貨，外界普遍評價不高。因爲讓全員賣貨，搞人人分銷，這事國美早在多年前就實施過，只是沒有效果後就放棄了。公司創始人黃光裕回歸18個月以來，曾將线上化與年輕化作爲重要的發展方向，大力投入真快樂APP但不及預期，並未帶來相應回報。如今這一平台的貨源已經不多。

而且在一些家電人士看來，國美即使全國門店直播賣貨有效果，但也面臨着國美沒錢進貨、缺少貨源等經營挑战。從今年初开始，國美很多產品和品牌的主銷、熱銷產品缺貨是事實，上遊的家電品牌商催款壓力大，惠而浦更是公开起訴討要幾千萬貨款，而很多一线大牌早在今年初就已經對國美的回款和供貨採取特殊處理和監管。

外界普遍認爲：當前國美直播賣貨，並不新鮮，而且平台只是在真快樂商城，原本人流量就少，更多只是國美方面的一場“自救炒作”，也只是帶來了股價的上漲，更多還是方便大股東的減持。同時，智家電則認爲，還需要看到，隨着越來越少的人去賣場买家電，國美大量线下員工也需要找點事情做做，线上直播還能順便清理門店的一些存貨與滯銷品，可以說也是一種努力。

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