截至2022年11月22日,每日優鮮子公司常熟每日優鮮涉及的开庭公告達215個,其中多數爲买賣合同糾紛
《投資時報》研究員 王子西
姍姍來遲。
日前,每日優鮮(MF.O)發布2021年報,引發關注的不僅是淨虧逾38億元,還有僅余55名員工的人力狀況。且公司在年報中表示,截至2022年10月末,多個子公司在約616起訴訟中被列爲被告,案由主要是拖欠供應商貨款;同時員工與前僱員提起的勞動爭議765起,合計總金額8.13億元。昔日獨角獸,或已步入“殘局”。
事實上,自今年3月以來,該公司便已被頻曝危機。先是傳出拖欠供應商貨款,隨後因次日達業務存可疑交易、未能按時提交年報;7月以後公司又撤城關店、關閉極速達業務、大裁員。且據天眼查信息顯示,截至2022年11月22日,子公司常熟每日優鮮電子商務有限公司(下稱常熟每日優鮮)涉及的开庭公告215個,多數爲买賣合同糾紛;同時一審法律文書顯示,該子公司作爲被告的敗訴案件中,拖欠供應商貨款時間主要自2021年7月起。
針對公司現狀、經營潰敗的原因、債務重組、與潛在投資方溝通進展等問題,《投資時報》研究員電郵溝通提納至公司,但截至發稿尚未收到回復。
四年累虧逾百億元
在經過內部獨立審計結束數月後,每日優鮮終在11月14日於SEC(美國證券交易委員會)上傳截至2021年12月31日的財務數據。根據財報,2021年每日優鮮實現總營收69.52億元,同比增長13.4%;總成本與運營費用合計爲108.13億元,同比增長39.1%;公司經營虧損38.61億元,淨虧損38.50億元。
而2018年—2020年,公司分別淨虧22.32億元、29.09億元、16.49億元,也就是說,上述四年該公司累計淨虧約106.4億元。
事實上,今年3月以來,每日優鮮便已消息面不斷。先是被曝出拖欠供應商貨款;4月末,公司公告,在專業顧問協助下,董事會獨立審計委員會對公司某些交易進行內部審查,故無法按時提交年報;7月初,公司披露審查結果,2021年次日達業務有可疑交易特徵,例如未披露供應商和客戶間的關系、不同客戶或供應商共享相同的聯系信息、並或缺乏支持物流信息;此後,公司又撤城關店、業務關閉、大裁員。
從財報來看,因次日達業務可疑交易,2021年Q1、Q2、Q3,每日優鮮在线平台銷售收入分別虛增1.57億元、2.56億元、2.64億元,調整後爲13.36億元、15.98億元、18.14億元。
且自2022年7月起,公司對業務進行大調整,包括關閉前置倉模式下的核心業務“極速達”和員工優化。極速達零售業務貢獻截至2021財年總淨收入約90%,該業務關停,意味公司業務幾近停滯。而截至年度報告發布日,次日達業務也暫時關閉。
另外,截至2021年度報告發布日,該公司現有員工僅余55名一度衝上熱搜。要知道截至2019年末、2020年末、2021年末,每日優鮮全職員工爲1771名、1335名和1925名,也就是說,公司員工幾乎“盡數解散”。
每日優鮮的落敗是前置倉模式使然,還是經營策略失誤、內部控制、風險管理不善等導致,或是兼而有之?
數據來看,同爲前置倉模式的叮咚买菜(DDL.N)2022年Q3實現營收59.43億元,同比下降約4%;淨虧損3.45億元,Non-GAAP淨虧2.85億元,虧損額同比減少85.6%。有業內人士認爲,叮咚买菜虧損大幅降低,主要歸功於战略性的收縮帶來的成本下降,這其中包括裁員、撤城關倉等。盒馬鄰裏自去年底關閉廣州、深圳、蘇州的門店後,今年4月、10月也從北京、西安、成都等六城撤出。
但也有業內人士堅信,前置倉可以盈利,給出的邏輯是隨着單量增長,平攤的水電費、倉儲費等會越來越低。不過每日優鮮暴雷後,叮咚买菜能否驗證該模式可盈利?華東區域錄得季度正向經營利潤率的“經驗”,又能否推及於全國?還待時間驗證。
負債累累 訴訟纏身
壓倒每日優鮮的“最後一根稻草”是什么?
數據顯示,2018年至2021年各年末,每日優鮮經營活動產生的現金淨流出分別爲17.24億元、19.67億元、16.12億元、25.89億元,投資活動現金淨流出爲3.42億元、0.36億元、2.35億元、9.08億元,而融資活動淨流入39.73億元、-0.82億元、22.75億元、36.91億元。也就是說,每日優鮮長期虧損下,基本依賴融資解決經營資金需求。
而早在2022年7月就有媒體曝出,2021年公司內部就傳出拖欠供應商貨款,到了該年底至2022年2月份,供應商催繳款項、維權事件更是增多。
據天眼查信息顯示,截至2022年11月22日,子公司常熟每日優鮮涉及到的开庭公告215個,其中买賣合同糾紛170個。該糾紛中,原告方包括廈門安井凍品先生供應鏈有限公司、蒙牛(天津)食品有限公司、達能乳業(上海)有限公司等上市公司的子公司、孫公司。
且梳理一審法律文書,常熟每日優鮮作爲被告在敗訴案件中,拖欠供應商貨款時間多自2021年7月起。其中,拖欠上海永大菌業有限公司自2021年四季度至2022年3月25日貨款約190萬元;拖欠四川新派餐飲管理有限公司(海底撈子公司)2021年10月至2022年3月貨款147余萬元;也拖欠養樂多(中國)投資有限公司多個分公司金額不等貨款。
常熟每日優鮮還被包括上海光明乳品經營有限公司、三只松鼠股份有限公司在內的22家公司申請“限制消費”。同時,北京每日優鮮電子商務有限公司涉及的开庭公告數量也不少,截至11月22日達254個,部分糾紛是與常熟每日優鮮共同被列爲被告,案由則以房屋租賃合同、买賣合同糾紛居多。
在年報中,每日優鮮表示,截至2022年10月末,旗下多個子公司在約616起訴訟中被列爲被告,訴訟主要由供應商提起;同時員工、前僱員提起的勞動爭議765起(金額約爲4060萬元),合計總金額8.13億元,可謂訴訟纏身。
從資產負債表來看,截至2021年末,該公司現金及現金等價物、受限現金與短期投資三者合計爲19.41億元;短期借款9.36億元、應付账款16.06億元、經營租賃負債(流動)2.92億元,合計爲28.34億元。公司年末的流動資產、流動負債爲24.57億元、32.99億元,資金鏈緊張或早就凸顯。
而今年7月14日,公司與山西東輝集團籤訂協議,後者或指定關聯公司認購每日優鮮2.99億股B類普通股、金額相當於2億元;8月,公司又將與“便車”自動售貨機業務相關的業務及資產以不超1800萬元出售給第三方,截至本年報日期,上述交易均尚未完成。不管是出售資產自救,還是股權融資,每日優鮮仍未從債務中脫困。
截至2021年末每日優鮮現金流量情況(千元)
數據來源:公司美股年報
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標題:四年虧逾百億,頻頻拖欠貨款!每日優鮮入殘局前置倉模式“背鍋”?
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