過去的數十年內，海底撈一直是中國本土最具創造力的企業之一。在現代多元化社會中，唯有以人性價值爲基礎，最大程度上重視並發揮人的價值，社會才有發展多重方向，這就是海底撈，星巴克等中外企業帶給我們最大的啓示，說海底撈從一定程度上改變了本土企業發展的模式並不過分。

目前經濟正面臨需求收縮，產業鏈重塑等多重因素的影響，最明顯的是需求面的變革，比如共享經濟。而共享經濟最大的特性在於人（需求）與物權價值的擁有和共享。

未來社會最大的方向就在於價值與物權的擁有和共享，物權的確認是基礎，有確定的物權才有實質的共享。而這是海底撈價值護城河的最大優勢。

我們從港股趨勢，美元貨幣政策方向，估值等方面來看，大致的猜測，從存量方面並非海底撈的非常大的優勢，其主要方面在於變量，即中國經濟與疫情的走勢，這是它值得作爲長遠投資的因素之一。但是我之前說了，在成本控制，利潤佔經營佔比，資本性擴張甚至行業前景都不是看待一個企業長期預期的核心因素，經營以及管理模式才是的。

在管理制度通過公司與員工在某些物品和權利的“共享”，以實現人的價值的確認到最大化，這是海底撈模式帶給社會最大的啓示，我們知道，價值在於互相參照（確認），共享而非獨佔。從中期而言，具有建設性的價值，但是長期來說則存在很多變數。比如同業的學習和競爭，中長期經濟增長的潛力，以及海底撈的創造力的停滯不前等等，這也是其長期價值投資的不確定性因素。

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