瑞幸咖啡重新开放加盟,重點覆蓋河南、山西等9省41市
1年前

作者:楊雪

出品:明亮公司

12月5日上午,瑞幸咖啡(OTC: LKNCY)在微信公衆號正式宣布啓動新一輪合作夥伴招募。

本輪新零售合作夥伴招募城市覆蓋9省41市,以三四线城市爲主。其中,河南、山東、山西和東三省是重點。河南有10個市,山東和山西各有7個市,東三省有10個市。窄門數據顯示,瑞幸本輪开放招募的41個城市,目前已經开設的門店數均不超過10家,最少的山西忻州僅有1家店,其他多個城市也只有2、3家店。

(來源:瑞幸咖啡微信公衆號)

推文中介紹道,“報名留資的客戶,通過審核成爲合作夥伴後,需在所報名城市拓展門店,上述定向城市將優先开放招募。除此之外,其他城市可正常留資,我們也會不斷優選合作夥伴補充招募。”瑞幸強調,目前开放城市以系統可選城市爲准,新城市逐步开放中。

要加入該計劃,80平米左右的門店需准備的前期投入總費用在38萬左右。具體而言,包括18萬的裝修費用,20萬左右的生產設備,涵蓋咖啡類、茶飲類、冰沙類等各系列飲品制作設備。另外還需繳納5萬的保證金。在收益政策上,採取返還毛利的形式。當商品收入扣掉原材料成本後,如果毛利不超過2萬元,則100%返還給加盟商;毛利超過2萬元後,以階梯的形式返還一定比例的利潤。

據「明亮公司」梳理發現,新一輪招募城市中的8省40個城市,均在上一輪招募名單中出現過,只有內蒙古自治區由呼和浩特市變爲了赤峰市。此外,合作夥伴模式的優勢、招募流程、前期投入等招商細則均與上一輪招募相同,同樣宣稱不收取任何形式的加盟費。

公开資料顯示,瑞幸的上一輪合作夥伴招募從2021年1月开啓,先是宣布第一批开放了157個城市,很快又追加到168個城市,覆蓋22個省份。其中,四川最多、16個市,安徽、河南各15個市,山東、廣東各14個市。名單並不包含一二线城市,廣東省不可選廣州、深圳,江蘇省不可選南京,只有徐州、泰州、宿遷等三四线城市可選。

該輪加盟开放後不久,瑞幸就在2021年4月12日推出了史上最爆單品“生椰拿鐵”。到6月30日,生椰系列產品單月銷量超1000萬杯,一舉刷新了瑞幸的新品銷量紀錄。而按照瑞幸咖啡招商手冊給出的收入預估,加盟店平均一天出200杯,加盟商每個月的淨利潤就能超過2萬。有了爆款單品之後,三四线城市加盟商的出杯量大增,基本都能實現2萬的淨利潤,店鋪回本周期也大大縮短。

到了2021年8月,多名加盟店主在網上透露,瑞幸已經不再面向新人开放加盟,而是主推老加盟商拓店,但由於點位飽和,即使是老加盟商也幾乎沒地方开店了,很多地方申請都是“已飽和”。即使一些城市顯示在加盟列表中,也不代表一定就有开店額度,像浙江、江蘇的部分城市就在頁面上顯示“該城市开店數量已達到飽和”。

也就是說,瑞幸的上一輪合作夥伴招募從2021年1月底到8月初,只开放了不超過半年的時間。最終,2021年瑞幸的聯營門店淨增753家、達到1627家,爲其帶來了13.06億的收入,同比增長超過3倍。同時,开放加盟還幫助瑞幸實現了輕資產擴張的目的,大幅降低了新开店成本的支出。

而最新財報顯示,截至2022年第三季度末,瑞幸咖啡擁有7846家門店,其中自營門店新增405家、達到5373家,聯營門店新增246家、達到2473家,佔門店總數的31.5%。自營門店在第三季度的收入爲27.614億,以68.5%的門店數量貢獻了70.9%的收入,同比增長了53.9%。聯營門店收入爲8.991億元,同比增長116.1%。

(來源:公司財報)

瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹一在財報發布後的溝通會上指出,經過系統分析研判,瑞幸認爲,無論是一二线城市、還是低线城市,能夠達到瑞幸選址要求的可選位置仍然非常多,市場空間遠遠沒有達到飽和,並且隨着中國咖啡消費的加速普及推廣,开店數量空間還在持續擴大,因此瑞幸對未來的門店拓展充滿了信心。

郭謹一表示,“今年所表現出來的开店速度,對瑞幸來說只是一項基礎能力,我們會密切關注市場變化,持續保持有強大競爭力的开店節奏,不斷提高瑞幸咖啡的門店覆蓋密度,更好地滿足消費者需求。”

據極海品牌檢測報告顯示,截止今年7月31日,瑞幸咖啡在全國238個城市有7265家門店,數量TOP10分別是上海、北京、廣州、杭州、成都、深圳、南京、武漢、重慶、天津,合計達到3007家。再加上長沙、蘇州、寧波、西安、鄭州5個城市門店數破百,數量爲3697家,其余223座城市平均每個城市門店數約爲16家。

與之對比的是,蜜雪冰城僅在鄭州就开出了超過730家店,在瑞幸只开了1家店的山西忻州也开出了32家店,下沉市場的門店數量差距明顯。喜茶在11月4日發布了事業合夥細則,明確了加盟的具體條件。虎頭局渣打餅行也在11月22日宣布逐步开放部分城市事業合夥人業務,不過文章發出後不久就被刪除。

在擁有690個城市、1420個縣城的中國,與茶飲、烘焙等新消費品牌相比,瑞幸無論是在分布還是區域規模拓展上,還擁有無限空間。瑞幸在短時間內重新开放加盟,用“直營+加盟”兩條腿走路,一二线城市專注自營,三四线城市採取返利政策,讓加盟者快速开拓並滲透,致力於以精細化運營的方式,不斷提高單個門店的正向營收。

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