文/李大地
有一種病不是誰都能得,只有具備一定規模的公司才配有,叫“大公司病”,指公司做大做強之後,運營僵化、缺乏激情、失去創新能力等。無論怎么看,騰訊也是最配得這種病的公司之一。
回顧騰訊發展,騰訊稱得上“大公司”要從QQ獲得壟斷地位,以及在遊戲行業坐穩一哥地位說起。也就是2008年前後。在此之前,QQ先後經歷了ICQ、MSN等激烈的外部競爭。騰訊遊戲則經歷了從無到有、從小到大、從棋牌等小遊戲到大型網絡遊戲的進化,期間騰訊面臨了與聯衆棋牌、《跑跑卡丁車》《CS》《勁舞團》等遊戲的激烈外部競爭,且扮演了不太光彩的抄襲者角色,但最終還是憑借QQ平台優勢後來居上,真正成爲一家“大公司”。
隨之而來的是,QQ等老牌項目,穩坐市場頭把交椅後,無需什么創新也能躺着喫肉;一些遊戲項目坐擁QQ平台流量,即便是抄襲也能火,員工動輒拿下幾十個月的年終獎。於是乎大家都去躺着喫肉了,一個QQ手機版推了幾年就是沒什么效果;而能火下來的遊戲,幾乎全靠抄和买。直到成爲全球最大的遊戲公司,騰訊自研能力依然上不了台面。
也是在這時候,“大公司病”對騰訊來講愈發尾大不掉。程序員出身、一向慈眉善目的“小馬哥”,也不得不“橫眉立目”起來。
既然外部沒人能和自己競爭,就自己和自己競爭!QQ移動版推不下去,馬化騰同時組建了三個團隊研發“微信”,最後被做QQ郵箱的張小龍摘了桃子,QQ從此只能做微信小弟。《英雄聯盟》海外團隊動作慢,騰訊自己模仿出《王者榮耀》,搶先完成移動端平替。PUBG風靡全球後,騰訊迅速买下版權,交給兩個團隊分別开發。最終更渴望成功的光子工作室的《和平精英》勝出,一向被看好的天美工作室的《全軍出擊》成了炮灰也不可惜。
可即便如此依然不夠。今年以來,騰訊營收和淨利潤出現負增長,股價腰斬。馬化騰近期內部講話,直指公司內部腐敗“觸目驚心”,很多項目被拖垮。遊戲業務嚴防死守之下還是出現了《原神》這樣沒被騰訊买下的現象級遊戲。且版號收緊之後,繼續搞內部競爭也已不切實際。馬化騰講話中強調遊戲一定要聚焦精品,而一向注重买和模仿的騰訊,在精品自研上並無領先實力。
講話中,馬化騰甚至連高管周末去打球都要管,“你活都活不下去,要靠別人續命,周末還能休闲的去打球”可見馬化騰不滿程度。有意思的是,也是在近一年,騰訊剛剛做出“強制不加班”“禁止加班到21點”等規定。員工拿着幾十個月的年終獎,又不加班,可不就是去玩嗎?
如何進一步解決“大公司病”?這次馬化騰選擇了“砍”,對沒有造血能力的項目,拒絕买量,一律砍掉。根據不完全統計,2022年騰訊砍掉的項目不下45個,其中包括QQ影音、小鵝拼拼、幻核等較有名氣的項目,以及《極品飛車OL》《雲裳羽衣》《冒險島2》等遊戲項目。用馬化騰的話講,“如果你連創業壓力都沒有的話,那這個壓力我們上面給,好吧。”
只是,企業成長往往是靠拿得出過硬的產品,期間即便體現出一些“大公司病”通常也不會出大亂子。只有產品力不足才勒緊褲腰帶費盡心思找內因。對於這一通“砍砍砍”,或許可以說明,馬化騰對騰訊未來繼續保持強勁成長,有些心虛了。$騰訊控股(HK|00700)$ $阿裏巴巴(NYSE|BABA)$$百度(NASDAQ|BIDU)$
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標題:從慈眉善目到觸目驚心,馬化騰如何醫治騰訊的大公司病
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