在長視頻十年战爭燒掉1000億之後，开源節流成爲長視頻平台的共識。

節流方面，長視頻平台不斷縮減內容开支。雖然減少了劇集綜藝的輸出，但確實降低了成本。

據廣電總局公示，2022年前8個月共備案網絡劇545部，較上年同期的839部減少294部，同比降幅35%。

此外，針對此前先制作內容或購买版權再資金回籠的模式，長視頻平台紛紛推出分账劇形式。

开源方面，各大長視頻平台更是花樣百出。

抖音和愛奇藝宣布達成合作，探索二創。

與此同時，長視頻平台正在打破短視頻平台在短劇市場的優勢。相關數據顯示，2022 年上半年，廣電總局系統進行規劃備案的微短劇達 2859 部，而在 2021 年，全年備案的微短劇數量僅爲 398 部，一年內備案數量暴增近十倍。

另外，長視頻平台們不斷尋找新的增量，比如出海、拓展IP、發力電商、开啓大結局點映禮、布局VR等等，嘗試“用多條腿走路”。

會員漲價

近日，不少網友在優酷會員超話表示自己的會員只能登錄一個手機了。而此前一個優酷會員可以同時登錄三個手機設備。

據新浪財經5D調查報道，優酷客服回應稱，目前同一會員账號最多可登錄的設備爲三個，同時可登錄兩個設備，手機端 App 只能登錄一個。

此外，優酷客服表示，此前有站內協議變更通知，目前同一會員账號最多可登錄 3 台設備，兩台設備和一個手機端 App，目的是打擊账號拆分等黑灰產。

該消息一出，瞬間引發網友熱議，微博相關詞條下，排在熱榜第一位的是，“我給我爸媽用是什么黑色產業鏈啊”。有人隨即調侃：“你這叫家庭性質團夥組織。”

有網友表示“你沒收益是因爲真沒人用優酷，不是因爲一號多用，希望你清楚”“要不是88vip誰樂意用你”，甚至有網友表示“這是想錢想瘋了吧”“笑拉了，優酷現在都已經不是國內視頻平台前三了，好像都第五還是第六了，還擱這作死呢”。

作爲阿裏大文娛的主力，優酷在和土豆合並後一度佔據長視頻市場80%的份額。優酷已然掉隊，不僅落後於第一梯隊的愛奇藝和騰訊視頻，與第二梯隊B站和芒果TV的距離也進一步縮窄。

這不是優酷第一次因爲會員問題引發爭議，去年7月，有大量網友反映就算是开通優酷 VIP 會員權益後也已經無法再用投屏的方式免費“蹭”大屏，只能根據提示升級爲酷喵會員（即視頻平台的大屏會員）。該話題一度登上熱搜。

一位網友調侃稱：“這確實是創收的好辦法，建議優酷進一步增加收費內容，比如打开軟件收費，看視頻按分鐘收費，視頻快進收費，切換清晰度收費等等。”

除此之外，2022年6月，優酷會員近五年來首次漲價，連續包月價格從19元漲至25元，漲幅31.58%。而會員漲價已經成爲長視頻平台“創收”的常態。

芒果TV在2022年年初和7月兩度漲價。先是年初連續包月會員漲至19元/月，又在7月再度上調，上調幅度在3-10元之間。

5月，愛奇藝發布一季度財報，宣布首次扭虧爲盈，而漲價的會員費，成爲愛奇藝盈利的一大助力。

2020年11月，愛奇藝進行了9年來首次漲價，一年後的2021年12月，愛奇藝再次將會員價格調高，漲幅在9-20%之間，之後愛奇藝更是連續漲價以提高營收。

近日，愛奇藝會員再次漲價。這已經是2020年以來的第三次提價，對比三年前，黃金VIP會員的連續包月漲幅已高達67%。

節流

2015年，優酷被阿裏收購，長視頻正式進入了大公司競爭時代，站在愛奇藝、騰訊視頻與優酷背後的百度、騰訊與阿裏巴巴，都選擇了重金开道的策略。

在長視頻十年战爭燒掉1000億之後，降本增效成爲長視頻平台的共識。

爲了節流，長視頻平台降低內容支出，表現爲對內容的審核更爲嚴格。

據雪豹財經社報道，去年初，騰訊在线視頻副總裁韓志傑和優酷劇集中心總經理謝穎分別在朋友圈發文，分享了兩個平台項目過會的“大逃殺”慘況，“騰訊視頻70余個項目中，只過會了2個”“優酷年前最後一次立項會，53個劇集項目只鎖了一個IP”。

據廣電總局公示，2022年前8個月共備案網絡劇545部，較上年同期的839部減少294部，同比降幅35%。

騰訊視頻高管在“2022年V視界”大會上表示，“未來版權採購和自制，可能只適用於頭部和准頭部內容，腰部內容會逐漸被PGC模式取代。”

此外，由於此前長視頻平台自己先制作內容或購买版權再資金回籠的模式，具有較大的風險性。長視頻平台紛紛推出分账劇形式，所謂分账劇，是指視頻上线後,平台根據點擊觀看情況，在規則框架內從會員費中抽取資金分账給片方。是通過付費用戶的觀看行爲進行分账收益的網劇變現新模式。

這也是長視頻“降本增效”有效手段。騰訊視頻、芒果TV和愛奇藝都在近一年中發布了分账規則，優酷近幾日也發布了分账新規，這些長視頻平台打造的短作品出圈效率也不差。

今年分账劇市場表現十分亮眼，年初上线愛奇藝的《一閃一閃亮星星》累計票房突破 1 億；優酷男頻向分账劇《我是趙甲第》收官票房 7075 萬；懸疑探案類型的《拆案》系列熱播期分账 6000 萬，分账劇票房重回億元區間。

同時，這也讓長視頻平台在2022年的劇集提質方面取得了一定的進展。

芒果超媒在財報中再三表明“不創新，毋寧死”。繼2022年开年的《雪中悍刀行》、《开端》、《夢華錄》接連爆火之後，騰訊視頻也有意表示接下來會繼續加大制作頭部作品的力度。

優質內容的提升吸引了衆多廣告主，比如愛奇藝年初大爆劇集《人世間》吸引進了25家廣告商；芒果TV的《乘風破浪的姐姐第三季》就有27個廣告金主；騰訊視頻6月份爆火的《夢華錄》更新至26集，便有30家以上廣告商，植入價格門檻更是拉升到500萬人民幣。

牽手二創

一直以來，長視頻平台的主要營收結構不外乎“廣告+會員”，所以在如今整個互聯網行業廣告收入承壓、用戶增長陷入瓶頸之際，尋找下一個增長曲线就成了擺在各大長視頻平台面前的共同問題。

去年7月，抖音集團和愛奇藝宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展开探索。

長短視頻平台之間從劍拔弩張到坐到一張桌子上合作，只用了不到一年的時間，彼時，愛優騰聯合“聲討”短視頻的侵權行爲，騰訊副總裁孫忠懷更是直接向短視頻开炮，稱其“豬食”。

而今，抖音和愛奇藝牽手二創，而騰訊則有自己的視頻號。

事實上，市場一度有傳言稱，騰訊視頻也正在跟快手談判二創的战略合作，並稱已處於接近達成階段，估計很快也會官宣。

去年7月19日，騰訊視頻在官方微博回應稱，注意到今日有關騰訊視頻與某公司達成長視頻二創战略合作的不實報道，特此聲明此消息爲謠言。

相較於此前對於二創內容的抵制態度，現在騰訊的立場已經改觀了不少。

2022年1月，騰訊電視劇B站官方账號舉辦了“新年追劇在鵝家，我最愛搞回憶殺二創大賽”活動，邀請B站用戶進行二次創作。

2月，騰訊全資收購AI在线雲視頻平台智影，並在低調向創作者开放，除了在素材方面爲創作者提供方便之外，智影還上线了測試版本的“視頻解說”功能。

短劇方面，相關數據顯示，2022 年上半年，廣電總局系統進行規劃備案的微短劇達 2859 部，而在 2021 年，全年備案的微短劇數量僅爲 398 部。一年內備案數量暴增近十倍。

長視頻平台正在打破短視頻平台在短劇市場的優勢，騰訊視頻推出的《大世界》豆瓣評分8.1，芒果TV《虛顏》7.5《念念無明》7.0，《千金丫環》6.1，優酷成爲長視頻平台微短劇的上新主力，佔有着長視頻微短劇市場近半數產出量。

“出海”，是長視頻的另一種可能性。

在《黑幫少爺愛上我》等多部爆款劇集加持下，讓國際版愛奇藝再次出圈。

今年，優酷《這！就是街舞》越南版播出，中國網綜實現了海外模式落地“零的突破”，《了不起！舞社》也連獲22個推特熱搜話題，成爲今年海外最熱的國產綜藝。

除此之外，長視頻平台們也的確在將影視劇集的IP價值進一步放大。以愛奇藝爲例，有小紅書用戶表示：“愛奇藝實習7個多月，期間交付了1個《蒼蘭訣》的VR方案，後續的實習生還將參與《風起洛陽》线下沉浸體驗劇場的相關設計。”

芒果tv甚至朝着電商平台的方向發力。2021年1月，芒果tv推出電商應用“小芒App”，其售賣的核心產品爲年輕人喜愛的國潮產品，並在App上與《大偵探》等原創綜藝开展多元聯動。

在平台會員漲價之外，如何提升客單價是幾年來平台始終在嘗試的，但從超前點播到單點付費，整體效果都不算理想。大結局點映禮也是長視頻平台做的新嘗試，同時，愛奇藝开始布局VR，發布硬件產品奇遇VR，同時也研發了一些VR遊戲。不過，VR業務也同樣未能在財報中貢獻一份收益。

愛奇藝的盈利，給行業帶來新的思考，但長視頻平台想擺脫虧損泥潭，找到健康的發展模式，依然道阻且長。

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