作者：龔進輝

在商業江湖，沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，京東、當當這對相愛相殺的歡喜冤家生動詮釋了這一真理。

原來，今天京東圖書與當當網在京籤訂战略合作協議，當當官方旗艦店在京東全面上线運營。京東圖書與當當網表示，雙方將以此爲起點，在貨品融通、客戶服務、整合營銷、供應鏈協作等領域持續深化合作，爲消費者帶來更多好書，推進圖書行業繁榮，推進全民閱讀建設。

貨品方面，當當官方旗艦店將涵蓋當當網所有圖書品類，包括當當網獨家渠道的貨品，實現與當當網全站的貨品通聯、價格對標。同時，雙方還將在打擊盜版書方面展开合作。這意味着，從今天起，用戶可以在京東平台买到來自當當的書籍，且價格與當當平台完全一致。

乍看之下，這不過是再正常不過的各取所需的商業合作，但之所以備受矚目，原因在於京東與當當過往剪不斷理還亂的恩怨情仇，一切還得從2010年底那場曾轟動一時的電商價格战說起。

2010年12月，當當成功登陸紐交所，在上市光環的助力下，隨即發起價格战，矛頭直指京東。其斥資4000萬元推出降價促銷，活動涵蓋圖書、數碼3C、美妝、母嬰用品等衆多產品线，並宣稱當當“所有暢銷品價格將比其他數碼類網上商城至少低50-100元”，不排除部分比價品降低到零毛利或負毛利。

明眼人都看得出，當當對准的正是京東賴以起家的數碼3C領域。而京東也不甘示弱，京東掌門人劉強東立即下令實施斥資8000萬元的促銷，是當當促銷金額的兩倍，不僅涵蓋當當優勢品類圖書，還包括日用百貨、食品、手機、數碼、家電等11大類商品。雙方價格战一觸即發，火藥味十足。

我總結，京東、當當大打價格战，主要看點在於雙方互相攻入對方腹地，京東开始發力圖書品類，而當當則打算在數碼3C品類分一杯羹。不過，當當的如意算盤似乎並未打響，反倒是京東、當當圍繞圖書品類展开的攻防成爲外界關注焦點，價格战衍生出多個回合的撕逼戲碼。

劉強東稱京東圖書業務遭當當封殺，“當當威脅所有出版社不得給京東供貨。”對此，當當發聲明反駁，稱獨家战略合作方式是市場競爭環境下的正常合作方式，區域或渠道的獨家代理一直是中國出版業的慣例。京東、當當的圖書價格战由此开啓。

彼時，雙方都將圖書價格降至極低甚至是0元，近乎殺紅眼。多家圖書供貨商稱收到當當的通知，該通知稱，“爲應對促銷價格战，各供貨商必須承擔部分促銷費用”。而對少數不參與者，當當下架了四家出版機構的圖書，意在殺雞儆猴。有一說一，雖然雙方價格战讓讀者受益，但對圖書行業帶來很不健康的影響。

在我看來，這場轟轟烈烈的圖書價格战，贏家是京東，使其在起步不久的圖書領域打響知名度，爲後續發展和站穩腳跟奠定堅實基礎。至於當當，看似守住圖書品類老大的地位，但已初現頹勢，後續其又陸續發起幾次價格战，基本上是雷聲大雨點小，並未濺起多大水花。

時移世易，如今當當與京東完全不可同日而語。前者在經歷李國慶與俞渝離婚鬧劇後元氣大傷，用戶流失嚴重，而後者已蛻變爲頂級零售巨頭，擁有多家上市公司。因此，當當才會摒棄前嫌，選擇與京東牽手，意在借助京東的優勢資源來發展自己，而當當的加入，將使京東圖書的業務生態進一步豐富，實現更大的貨品優勢和價格優勢。

某種程度來看，今天當當入駐京東，就像之前入駐天貓一樣，代表當當變相承認自己不如京東，渴望享受京東光環的加持，而事實也的確如此。二者在電商江湖地位的更迭，讓人唏噓不已，果然是此一時也彼一時也，不變的是劉強東與李國慶始終保持亦敵亦友的關系。同時，曾經打得不可开交的對手變成合作夥伴，讓人更加相信商人永遠追求自身利益最大化。

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