“事先張揚”的文心一言,會是中國版的“ChatGpt”嗎?
1年前

這是一場事先張揚的發布會:

自從2月7日,百度官宣“文心一言”項目後,從家電、到保險再到傳媒,衆多領域數百家的企業都紛紛宣布加入其生態合作夥伴。

這也是一場准備最倉促的發布會:

一場產品發布會的籌備,往往需要提前數月甚至一年多。但文心一言從立項到發布,只用了40多天。

這大概也是李彥宏創立百度以來最緊張的發布會之一:

發布會上,李彥宏的緊張肉眼可見,而隨後出場的百度CTO王海峰,在演講時更是顯得磕磕絆絆。

這一切,都是因爲,“ChatGPT”的出現,令人猝不及防。在最近與寶寶樹創始人王懷南的交流中,《商業與生活》得知,即使是ChatGPT所屬的OpenAI創始人阿爾特曼(Sam Altman)也感慨,ChatGPT的能力遠超他的期待值。

“大概早了5到8年。連創始人都沒想到,都被它給震驚了。”以至於,所有的人,不得不做出反應。

01、不及預期,又在預期之中

最近一段時間,很多朋友問我,‘爲什么是今天,你們真的ready了嗎’。其實從某種意義上說我們已經爲此准備了多年,我們十幾年前就开始投入AI研究,2019年就推出了文心大語言模型,今天的文心一言是過去多年努力的延續。但也不能說我們完全ready了,文心一言對標ChatGPT、甚至是對標CGT-4,門檻是很高的,全球大廠還沒有一個做出來的,百度是第一個。我自己測試感覺還是有很多不完美的地方。”李彥宏在文心一言的發布會如此开場道。


時而顫抖的聲音,似乎說明,他知道市場會發生怎樣的反應——3月16日下午,當李彥宏开始演示提前錄制好的與文心一言交互的視頻時,百度$百度集團-SW(09888)$ 的港股股價應聲下跌了10個點,隨後又慢慢反彈了3個點。

李彥宏一一展示了文心一言在文學創作、商業文案創作、數理推算、中文理解、多模態生等成五個使用場景中的綜合能力。不過,他也承認,爲了保證演示效果,提前錄制好了視頻。

對於這一場發布會,業界褒貶不一。

有在關注ChatGpt賽道的投資人直言,自己此前就對此次文心一言的期待並不高,因此沒有特別關注這場發布會。

期待不高的一個主要原因是,文心一言准備的時間太短了。從立項到發布,只用了40多天的時間。而訓練大型語言模型需要大量的計算資源和時間,完成一次全量數據集訓練就需要數天甚至數周的時間。因此,文心一言的第一次亮相,勢必不會有太多的驚喜。

而且,即使強大如谷歌,在“類ChatGPT”產品Bard上,也遭遇了滑鐵盧。因爲一個視頻廣告中,Bard被發現回答出現了事實性錯誤,就導致谷歌在接下來的兩個交易日裏市值蒸發超過1200億美元。

但實際上,ChatGPT在回答時也經常會出現事實錯誤。因此,我們不應該因爲一場發布會的演示,而判斷一個產品的好壞和未來。特別是Chat這種具有自我學習能力的產品。

實際上,也有很多投資人和創業者對百度表示看好。獵戶星空創始人傅盛就到了發布會的現場,他說,“相信百度一定能幹好”。還有一位不愿具名的投資人說,雖然現在看不到百度文心一言的商業模式,但是就憑它這幾年堅持這件事,就值得繼續期待。

值得一提的是,經過一天的邀請測試,百度股價已經回升,並創下了一周來的新高。百度集團副總裁袁佛玉感慨,“(對新技術)市場也需要時間消化”。

02、不得不战

即便演示的視頻是提前錄制好的,但李彥宏的緊張、激動之情,從話語中已經難以掩飾。因爲,這場發布會,對於百度來說,或是一個重要的拐點。

ChatGpt發布以來,帶給人們的震驚,有目共睹。就連曾是OpenAI的發起者之一的埃隆.馬斯克都忍不住感慨,“ChatGPT有一種讓人毛骨悚然的厲害。”

曾擔任谷歌亞洲區市場總監,並把Google的中文名取爲“谷歌”的王懷南,更認爲,ChatGPT帶來的影響,或將超越工業革命,許多領域都將被重塑。所以,當我們遇上這樣一個拐點,就不得不去思考,應該去做點兒什么,又該如何定位自己。就像前美團聯合創始人那樣,忍不住發布自己的AI宣言。


“以ChatGPT爲代表的AIGC(AI Generated Content,利用人工智能技術來生成內容)正在徹底改變世界。在正在到來的人工智能產業革命中,不論是出於宏觀的AI信息安全的需要,還是基於中文操作系統下中國人工智能產業發展的考慮,中國都需要自己的ChatGPT。”清華大學新聞與傳播學院教授、元宇宙文化實驗室主任沈陽如是說。

因此,即便自研AI大模型,算力成本巨大,訓練一次就需要千萬甚至上億元,從百度、阿裏等巨頭企業,到王慧文這樣的創業者,都想要做自己的“ChatGPT”?

對於百度來說,躬身入局,更是不能不做、不得不做的選擇。

過去移動互聯網的十年,百度數次嘗試重塑商業模式。從早年19億美元的天價收購“入口” 91,到全資收購糯米網入局O2O,再到ALL in AI,苦熬自動駕駛,一路,跌跌撞撞,從市值上看,已經很久沒再觸及千億美元。

在前兩年的一次訪談中,李彥宏直言:移動互聯網時代突然來了,周圍所有的人都有了布局,但是百度沒有。自己的心態是有點慌的,很緊張,所以總想讓員工們要有“狼性”、要去战鬥,要拿下移動互聯網。

但是,這兩年人工智能時代开始萌芽。而百度在AI上的投入已經持續了六七年的積累,因此當這一天來了的時候,“人工智能成熟了,我們也相對放松了:這一天終於來了。”李彥宏說。

03、第三個競爭者

2023年开年以來,“ChatGPT ”的火爆,無人能出其右。實際上,互聯網界,很久沒有這樣現象級的產品了。

據媒體報道,爲了推動OpenAI的ChatGPT聊天機器人,微軟花費了數億美元爲OpenAI建造了一台巨大的超級計算機,使用了“成千上萬塊 GPU”。

但是,這些投入也以誘人的成果,反饋給了微軟。微軟必應宣布集成ChatGPT後需求大爆發,全球下載量一夜之間猛增10倍。


而谷歌,據報道正在加緊內測一個名爲Big Bard的模型,它是Bard的高級版本,使用了與Bard相同的語言模型 LaMDA。內測示例顯示,對於相同的問題,Big Bard給出了更豐富、更人性化的回答,它通常也更健談、更隨意。

值得一提的是,谷歌一开始對模型規模保持了謹慎態度。它此前稱,Bard 聊天機器人最初發布的是 LaMDA 輕量級模型版本,原因是,“這個更小的模型需要更少的計算能力,才能夠擴展到更多的用戶,得到更多的反饋。”

而這並不是谷歌的常見操作。要知道,此前,谷歌經常在模型規模方面讓其他公司相形見絀,在計算資源方面也是極具優勢。因此,有從業者懷疑,谷歌根本還沒有與ChatGPT相媲美的大模型。目前它的種種表現,只是故弄玄虛,或者是作爲一家上市公司,在產品上有自己的顧慮。

但無論如何,隨着文心一言的發布會,第三個競爭者也浮出來水面。百度急於帶着還不完美的產品出現,在一定程度上,或許是想搶先佔領中文用戶的心智。畢竟,深度學習的產品,原本就是用戶用得越多,產品越能自我完善。

04、未來已來

拉夫湯普森在《天才程序員——技術狂人如何改變世界》一書中寫道:“多年來,程序員一直在編程,就是爲了讓計算機取代人類重復性的工作。而現在,他們決定將重復性的思考也進行自動化。”

如今,深度學習的進步,讓這些天才的想法正在變爲現實。特別是ChatGpt的出現,就像一個奇點,迫使人們开始重新思考未來。

而這,也是衆多知名連續創業者急於加入AGI(Artificial general intelligence)大潮的原因。前兩天,美團創始人王興就表示要加入老搭檔王慧文的AI創業公司,因爲,“AI大模型讓我既興奮於即將創造出來的巨大生產力,又憂慮於它未來對整個世界的衝擊。”

如今,文心一言的發布,讓我們離“未來”又更進了一步。業界又如何看待ChatGpt呢?《商業與生活》近期也陸續詢問了一些從業者的觀點:

阿裏研究院副院長安筱鵬:這段時間大家在微信上討論中國爲什么沒有OpenAI,沒有ChatGPT?這句話問錯了。正確的提問姿勢是,中國爲什么沒有Snowflake?中國爲什么沒有OpenAI?當你這么提問的時候,你就會發現背後的東西,是基於雲所構建的一套新的技術架構和解決方案,在支撐着這個社會向前進步。商業系統越來越復雜,傳統的架構越來越難以支撐,今天只有基於雲,基於中台的基礎設施才能夠支撐起數字化轉型。

榮耀趙明:大家都看到了ChatGPT的優勢,但是客觀來講不是誰都可以走這一條路,各個廠家的基因、基礎能力不一樣,我們選擇適合我們的道路。ChatGPT的核心技術是雲端大數據的處理、學習。手機與ChatGPT的邏輯、場景不同,我們不羨慕別人,我們做好自己的。

寶寶樹創始人王懷南:要想明白你是做底層的?還是做應用層級的?我覺得,中國整體上比美國晚很多,中國的機會更多的在應用層。這個應用超過了你的期待值,所以你遇到超越工業革命的這么一件事兒,你肯定會去思考,它在什么樣的地方可以跟你的事業綁在一起,讓你做得更優秀。很多事情都會被重塑,我們要做的,就是在那天到來之前,不讓自己脫鉤。

Rokid創始人祝銘明:ChatGPT和AR本質上是一個事,都是交互和理解。(他用ChatGPT4寫了一段代碼,結論是,“看來還能保住飯碗”。)

但無論如何,類“ChatGPT”產品一旦开放,必將產生旺盛的需求。這一點,從短短一個多月,就有超過650家企業宣布接入文心一言生態,就可以看出來。此外,百度還表示,排隊申請百度智能雲文心一言企業版API調用服務測試的企業用戶已經破7.5萬。

如李彥宏所言,“這也意味着,很多的企業已經理解到,文心一言和生成式AI,代表了一個新的技術範式,是一個每家企業都不可以錯過的巨大的機會。AI市場即將迎來爆發性的需求增長,其商業價值的釋放將是前所未有的、指數級的。”

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