中國互聯網的長期陪跑者瑞士信貸集團,正在陷入空前危機,在華前景也變得晦暗不明。
瑞信已有167年歷史,是瑞士銀行業第二大巨頭,截至去年底持有約5800億美元資產,在全球50多個國家开展私人銀行、投資銀行和資產管理等業務。在中國,它參與了阿裏、微博、工商銀行等大型公司的IPO(首次公开招股)及融資事宜,在資本圈內聲名顯赫。
但過去一周裏,瑞信屢遭沉重打擊,甚至被不少人視爲有可能步美國硅谷銀行之後塵,最終關門大吉。
3月14日,瑞信在上一年度報告中披露驚人消息:2021和2022財年的報告程存在“重大缺陷”,未能在財報中設計和維持有效的風險評估。消息一出,外界譁然。
雪上加霜的是,瑞信最大股東沙特國家銀行旋即表示,根據監管政策,其不能持有超10%的瑞信股份,因此無法向其提供更多資金。瑞信股價應聲暴跌24%,市值相比一年前縮水85%。
瑞信與瑞士央行試圖滅火。16日,瑞信宣布將從瑞士央行借款最多500億瑞士法郎(約合540億美元),以提前增強流動性、提振用戶信心,股價隨即反彈近40%。
然而,外界的擔憂依然強烈。不少金融業觀察家悲觀地認爲,瑞信面臨倒閉風險。
美國經濟學家努裏爾-魯比尼(Nouriel Roubini)曾提前兩年預言了2008年全球金融危機,並因此得名“末日博士”。在他看來,瑞信“大到不能倒,大到不能救”,將是歐洲乃至全球市場的“雷曼時刻”。另一位經濟學家羅伯特-清崎表示,就像他多年前預測雷曼兄弟公司倒閉一樣,下一家出事的銀行是瑞信。
瑞信今天的危機,並非一日之寒。2019年之後,瑞信流年不利,一直活得战战兢兢。
先是瑞信董事長譚天忠(Tidjane Thiam)僱傭私家偵探,監控其他銀行家的“間諜門”被曝光,譚天忠黯然下台;隨後,瑞信先後踩雷金融科技公司格林希爾,以及對衝基金Archegos,損失數十億美元。
根據財報,瑞信2021財年淨虧損17億瑞郎,2022年再虧73億瑞郎。2023年同樣不值得期待:瑞信在最新年報中警告,今年將再次出現重大年度虧損,2024年才有望恢復盈利。
此外,3月初硅谷銀行遭遇擠兌,在短短48小時內轟然倒塌,由此引發波及全球的蝴蝶效應,麻煩纏身的瑞信首當其衝。
幾乎與整個集團的危機同步,瑞信在曾經的福地——中國,也漸漸失去了昔日的光芒。
瑞信進入中國已有29年,但直到2010年之後,它的業務觸角延伸至方興未艾的互聯網行業,才真正打響名聲。在輔佐阿裏赴美上市後,瑞信在全球資本圈子的長袖善舞有目共睹,迅速成爲中概股最重要的合作夥伴之一,幾乎成爲境外IPO“標配”。
然而,瑞信的好運氣在2020年戛然而止。瑞幸咖啡爆發財務造假醜聞,讓長期爲之搖旗吶喊的瑞信聲譽掃地,一些計劃上市的公司也因此與瑞信拉开距離。再加上中概股步入寒冬,瑞信在過去三年間難有作爲。
如今,中概股开始解凍,境內外上市再度升溫。但隨着國內二級市場的發展完善,尤其是全面注冊制的施行,赴美IPO不再是唯一選擇,甚至不再是優先選擇;拿人民幣資金、在國內上市,漸漸成爲新的創投風向。這並非瑞信這樣的國際投行所擅長的。
內憂外患之下,自顧不暇的瑞信正在失去中國互聯網。這塊市場曾經給它帶來豐厚回報,但隨着時代變遷,瑞信的淘金之旅正面臨曲終人散。
1992年10月,華晨汽車登陸納斯達克,开啓中國公司赴美上市的序幕。兩年後,瑞信來到中國开設分行,成爲第一家在華設立分部的瑞士銀行。
不過,九十年代初期的國內互聯網行業遠未成形;對於絕大多數人而言,風險投資、財務顧問和IPO之類的概念也都是天方夜譚。彼時,瑞信在中國主營銀行業務,投資板塊的重心在國際市場。
直到十幾年後的2008年,中國互聯網氣象初成,一批小巨頭蓄勢待發,瑞信才把目光重新投向這片即將起飛的創投熱土。它在當年10月與方正證券合資設立瑞信方正,方正持股66.7%,瑞信持股33.3%,主營股票債券的承銷保薦等業務。
與此同時,瑞信投行部設立中國團隊,業務範疇包括國際並購、境外股票、債券、貸款和結構化融資等。隨後兩年間,瑞信接連錯失Facebook和Twitter兩場IPO盛宴,促使它進一步把重心轉向亞洲,尤其是中國市場。
自2010年起,瑞信把中國企業境外上市列爲投行業務的战略重點,很早就與阿裏、百度、搜狐等公司建立良好關系。尤其是阿裏,堪稱瑞信在中國收獲的巨型搖錢樹。
瑞信與阿裏的首次重量級合作,當屬2012年阿裏回購雅虎所持自身股份。在這場股權大战中,瑞信擔任阿裏首席財務顧問,並爲交易提供融資。最終,阿裏花費71億美元將大約20%股份收回手中;十一年後,這部分股權的價值已飆升至200億美元以上。
這場大勝讓瑞信成爲阿裏的“御用”投行之一。同一年,阿裏B2B業務私有化,瑞信繼續擔當財務顧問;隨後,在阿裏的數輪融資中,瑞信同樣作爲重要夥伴參與其中。
長期的密切合作,最終讓瑞信成爲阿裏赴美上市的最大受益者之一。
2014年9月,阿裏登陸紐交所,募資規模高達218億美元,成爲當年乃至其後多年的全球第一大IPO。在這場資本盛宴中,承銷傭金高達3億美元,而瑞信力壓大摩、小摩、高盛等一衆國際投行,以主承銷商的身份拿到了最大的蛋糕。
作爲阿裏上市的“從龍之臣”,瑞信一战成名,开疆拓土勢不可擋。就在阿裏上市的同一年,瑞信還擔當了微博、獵豹移動、聚美優品等公司的IPO承銷商,幾乎將彼時中國互聯網的所有精華企業攬入懷中。
此外,在互聯網之外,瑞信也屢有斬獲。據時代周報統計,在2014年之前,它作爲主承銷商參與了多家大型國企的IPO,包括中國人壽、工商銀行、建設銀行、信達資產等。瑞信參與的中國公司融資活動超過160宗,總額超1800億美元。
在中國互聯網的黃金年代,赴美上市幾乎是每一位創業者的終極夢想。在中美之間飛速湧動的億萬資金,讓作爲中間人的瑞信等國際投行賺得盆滿鉢豐。2014年前三季度,瑞信亞太區以13%的營收佔比,爲整個集團貢獻了32%的利潤,中國互聯網成爲最重要的增長引擎。
以阿裏爲代表的那一波中概股赴美上市潮,讓瑞信賺到大錢的同時,也在影響了瑞信對於中國互聯網公司的邏輯判斷,甚至出現了麻痹大意的跡象。
一位中資券商人士在接受《財經》採訪時表示,瑞信等外資投行之所以能夠接到更多中概股項目,除了自身能力外,很大一部分原因是战略比較激進,接項目的標准和要求較爲寬泛。從瑞信的一系列合作來看,這一說法並非空穴來風。
2018年,瑞信在中國的IPO承銷生意達到巔峰。這一年,共48家中國公司赴美上市,相當於前一年的兩倍;瑞信參與了14家,位列外資投行第一名,其中不乏拼多多、愛奇藝、虎牙等知名互聯網企業。
值得注意的是,瑞信合作的上市公司中,普遍存在以巨額虧損換取高速增長的隱患。
彼時,互聯網股票的投資者普遍偏好增長而非利潤;增速越快的公司,越有機會拿到更高的估值和IPO融資規模,從而帶來更大的承銷傭金蛋糕。瑞信選擇與燒錢換增長的公司合作,既有擇良木而棲的因素,也有整個行業的風向使然。
但這也意味着,倘若上市企業遲遲沒能走出虧損泥潭,甚至跌向財務造假的深淵,爲之護航的投行也難以獨善其身。隨着承銷項目的增多,投行踩雷幾率也必然放大。
瑞信踩中的那顆雷,名叫瑞幸。
瑞信是瑞幸創始人陸正耀的長期支持者。2014年,陸正耀帶領神州租車衝刺香港上市,瑞信成爲聯席保薦機構之一;隨後神州租車繼續融資,發行美元債券和優先票據,瑞信也都參與其中,雙方關系日益緊密。
到了2017年10月,陸正耀啓動瑞幸咖啡,以高額補貼攻城略地,一年之後就在全國开出逾2000家店面。這套頂着巨額虧損極速擴張的打法,與彼時也在燒錢的拼多多十分相似。2019年5月,瑞幸登陸納斯達克,瑞信不出意外地成爲首席承銷商。
但短短半年後,做空機構渾水在2020年1月底發布一份89頁的做空報告,直指瑞幸存在運營和財務數據造假,輿論譁然。
或許是過於自信,瑞信選擇第一時間力挺瑞幸。面對渾水的狙擊,瑞信很快發布一份報告稱,做空報告長達1.1萬小時的錄像,只佔到瑞幸2019年第四季度總營業時間的0.3%,不具有代表性。
在事情水落石出之前,瑞信主動給瑞幸撐腰,顯然不是一個明智的舉動。上市公司數據造假的殺傷力,並不在於造假規模的大小,而是在於造假行爲本身。正如家裏發現了一只蟑螂,那么正常人都會合理推斷,必然還有成百上千只蟑螂未被發現。
幾個月後,瑞幸幾番掙扎,最終承認造假屬實,成爲中概股歷史上最大醜聞。被狠狠擺了一道的瑞信,很快丟掉了微醫赴港上市的聯席保薦人席位。更大的影響是,越來越多的公司轉向了其他投行,尤其是那些備受關注的明星企業。
整個2020年,登陸美國股市的中國企業中,只有貝殼和陸金所的IPO募資規模超過20億美元。兩家公司都沒有找瑞信合作,而是把主承銷商的席位交給了高盛、大摩、瑞銀等其他大投行。
2021年赴美IPO的互聯網公司中,滴滴是最大的明星。它引入了高盛、大摩、小摩、中金、中信、工商、招行等11家國內外投行作爲承銷商,瑞信再度缺席。不過,滴滴旋即遭遇下架整改,股價一落千丈,瑞信算是躲過一劫。
整體來看,瑞幸暴雷之後的一年多裏,中國互聯網公司赴美上市依然活躍,但曾經的IPO之王瑞信逐漸走下神壇,大摩和高盛成爲新的首選投行。2021年,大摩和高盛分別承攬9家中概股的IPO承銷,並列第一名。
進入2022年,美國資本市場整體疲軟,再加上互聯網行業創新匱乏、用戶增速放緩等因素影響,中國公司赴美上市的步伐明顯減慢。
這一年,只有21家中國公司登陸美股,相比2021年的36家減少四成,募資總額縮水92%。在這種情況下,無論是瑞信還是其他投行,都難以找到施展空間。
瑞信在中國擔當資金掮客的生意,仿佛一下子就走進了死胡同。
2023年初,隨着審計底稿問題得到化解,以及美國資本市場進入新的牛熊周期,中概股开始復蘇,瑞信等投行也感受到了難得的暖意。
2月9日,激光雷達公司禾賽科技登陸納斯達克,瑞信與大摩、高盛、華泰證券聯合承銷。但這起IPO的融資規模僅有1.9億美元,可供四家承銷商切分的蛋糕,不過區區一兩千萬美元,與阿裏、拼多多等巨頭上市時的盛景不可同日而語。
事實上,即便大環境回暖,中國互聯網也已經走過密集赴美上市的發展階段。
在過去二十年的多數時間裏,互聯網企業在本土資本市場上市困難重重,很少有公司能夠滿足持續盈利等硬性要求,只能選擇更加寬容的美國股市。瑞信等國際投行之所以能夠大包大攬,拿下大批IPO明星項目,與其國際資本運作能力密不可分。
但如今時過境遷,中國互聯網公司要想赴美上市,往往需要滿足更多條件,難度比以前高了不少。而在一級市場上,人民幣基金的佔比越來越高,出手也比美元基金更頻繁,促使創業者傾向於國內融資上市,在境內滿足一切資金需求。
另一方面,今年2月,全面注冊制最終落地,國內各個交易所的定位進一步明確,上市條件更加包容。在許多情況下,創業公司的盈利能力不再是上市的硬性標准,從而爲更多企業登陸國內資本市場掃除了重要障礙。
瑞信並非沒有嗅到風向的變化。它很早就和方正證券成立了合資券商瑞信方正,並逐漸提高在合資公司中的持股。
2020年6月,瑞信在瑞信方正的持股比例增至51%;2021年6月,瑞信方正更名爲瑞信證券;2022年下半年,瑞信完成對瑞信證券的100%控股,瑞信證券成爲繼摩根大通證券(中國)、高盛(中國)之後的第三家外資獨資券商。
然而,瑞信證券的表現並不盡如人意。2022年前八個月,創業板過會企業接近300家,瑞信證券只參與了2單IPO的保薦。當年上半年,瑞信證券營收僅爲1.32億元,淨虧損卻高達1.05億元。
在瑞信證券難堪重任的情況下,瑞信只能繼續寄望於從中概股境外IPO中淘金。但中國互聯網已經把資金流動的大方向轉向了內循環,赴美上市公司的數量和質量都在走下坡路;瑞信與其他國際投行一樣,勢必面臨僧多粥少的窘境。
托起瑞信的中國互聯網狂飆年代已經遠去。這一次,中概股的陪跑者們或許真的走到了分道揚鑣的十字路口。
$瑞士信貸(NYSE|CS)$$瑞幸咖啡(NASDAQ|LK)$
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標題:瑞信踩雷,始於瑞幸
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