瑞士信貸集團(下稱瑞信)成爲硅谷銀行後下一個市場焦點,兩者有何異同?
瑞信“恐慌”的前因後果
瑞信業績因經營不善下滑已久,年報事件和股東不再追加投資引爆恐慌情緒。 事實上,市場對瑞信的擔憂並非新鮮事。在 2021 年,因 Archegos 爆倉和 Greensill 事件,瑞信業績虧損嚴重,且引發投資人對其投行業務能力的擔憂。
最近,因美國 SEC 對瑞信財報提出質疑,瑞信年度報告推遲發布。同時,瑞信在 年報中表示其 2022 和 2021 年財報內控存在“重大缺陷”,且審計方普華永道對 其內控有效性出具“否定意見”。
瑞信最大股東沙特國家銀行的董事長又在採訪 中表示,將停止追加對瑞信的投資。一連串的負面消息、財報利潤虧損疊加 SVB 事件擾動余波,瑞信再度引爆市場的避險情緒,以及對潛在銀行業危機的擔憂。
瑞信和硅谷銀行的相似之處
第一,兩家銀行都經歷了股價暴跌,並引發市場恐慌。 在 3 月 8 日發布關於出售債券資產和增發股票的融資公告後,硅谷銀行股票开始暴跌。其 3 月份的跌幅達到了驚人 的 63.19%,並引發了美國投資者對美國中小銀行危機的擔憂。
瑞信在 3 月 14 日發布其年度報告後,股價也开始暴跌,其 3 月份跌幅達 34.78%。 同時,瑞信 5 年期 CDS 基差大幅飆升,這體現了市場對其償付能力的擔憂。由 於瑞信規模較大,甚至引起了投資人對於爆發全球銀行業危機的顧慮。
第二,瑞信和硅谷銀行都遭遇了存款的大量流失。 硅谷銀行事件起源於美聯儲加息後,其客戶(以初創公司爲主)存款的大量流失。 截至 2022 年 Q4,SVB 的客戶存款較 2022 年 Q1 的高點降低了超 213 億美元。 在最新年報中顯示,瑞信也遭遇了存款外流的現象。
截至 2022 年 Q4,瑞信的 客戶存款較 2022 年 Q1 的階段性高點下降了超過 1792 億美元。在 SVB 的前車 之鑑下,瑞信公布的存款流失讓投資人更加緊張。
第三,政府均介入並對兩家銀行展开救助。 SVB 事件开始發酵後,美國政府的行動比較迅速。3 月 10 日 FDIC 开始接管 SVB, 3 月 13 日美聯儲和美國財政部發表聯合聲明稱將保全 SVB 的所有存款,美聯儲 還創設了流動性支持工具 BTFP(參考報告《美聯儲加息周期要終結了嗎?》)。
歐洲方面,政府的動作同樣及時。3 月 16 日瑞士央行表示如有必要,將向瑞信 提供流動性支持。同時,瑞士政府也主動撮合 UBS 收購瑞信。最新消息是,3 月 19 日 UBS 宣布以 30 億瑞士法郎的價格收購瑞信。
瑞信事件和硅谷銀行事件的差異
首先,瑞信是全球系統重要銀行,在規模上遠大於硅谷銀行。 截至 2022 年 Q4,瑞信總資產規模達 5764 億瑞郎,遠超硅谷銀行的 2118 億美 元。同時,瑞信屬於層級一(Tier 1)的全球系統重要性銀行(G-SIB),所受金融監 管的嚴格程度也超過硅谷銀行。
第二,瑞信因債券資產虧損而產生的“未實現損失”規模很小。 在購买美債或機構 MBS 後,商業銀行可以將其記錄在“交易資產”(trading assets)或“證券投資”科目(investment securities)。證券投資科目又可以分爲 “持有到期”(HTM)和“可供出售”(AFS)。
若債券被記錄在“證券投資”,其所 受虧損不計入當期利潤。(但 AFS 科目下資產虧損仍計入“其他綜合收益”(AOCI)。 硅谷銀行將其持有的所有債券資產都劃入了“證券投資”科目,其中 HTM 資產 和 AFS 資產的未實現損失達 1516 億美元和 253 億美元。
相比之下,瑞信“交 易資產”規模達 655 億瑞郎,而“證券投資”規模僅有 17.2 億瑞郎,其中 HTM 和 AFS 資產的未實現損失分別爲 4000 萬和 1.56 億瑞郎。這意味着,瑞信在債 券的投資損失大部分已經反映在當期利潤中。
第三,從資本充足率看,瑞信的償付能力仍比較優秀。 瑞信一級普通股資本充足率(CET 1)和一級資本充足率分別爲 14.1%和 20.0%, 高於各國監管的最低要求,在同行中也屬於較高水平。最重要的是,2019 年美 國商業銀行監管發生改革,導致中小銀行(如硅谷銀行)的“其他綜合收益”(包 括 AFS 資產的未實現損失)不用計入一級資本。這意味着,硅谷銀行的一級資本 充足率可能存在虛高,但瑞信沒有這個風險。
總的來說,瑞信雖然存在和硅谷銀行類似的存款流失現象,但其在所受監管和隱 含虧損上都比硅谷銀行更穩健。我們認爲,瑞信的問題更多在於經營,與硅谷銀 行的流動性困局存在差異。在 UBS 收購瑞信後,預計瑞信“危機”能得以遏制, 市場風險偏好也會回升。
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標題:瑞信和硅谷銀行的同與不同
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