文心一言發布會結束一周後，百度內部迎來首場“簡單之約”，據說之前在內網Family有上萬百度廠友反饋調研，自上而上收集了大量問題。

當天，百度集團資深副總裁、百度文化委員會祕書長崔珊珊作爲主持人代表廠友提問，李彥宏對不少敏感甚至尖銳的問題一一做了回應。

Q1：發布會結束後有什么新感受？

這段時間的感受變化非常大，應該說文心一言發布前一周左右變化也不小，我大概那個時候拿到測試账號，每天都在看着文心一言的變化。

發布會當天也非常具有戲劇性，在台上講的時候股票就在那跌，但我也看不見它跌，所以有人說我緊張，我是沒覺得我緊張，平時說話也是這個樣子。

Q2：爲什么定16號發布？

是因爲早前我答應了亞布力，17號晚上在亞布力有一個發言，當時覺得如果去的話，大家問這些你說多了不好，說少了也不好，所以商量還是之前就發了，之後能說的東西就都能說了。

Q3：爲什么沒現場展示？

一开始我要求是現場演示的。後來團隊一直勸我不要做現場演示，因爲生成式Ai每次出來結果都不一樣，而且prompt提示詞很長，有可能要敲一大堆，你在那敲的話有點浪費大家時間。

團隊還有一個理由，就是這類型發布會從來沒有一家公司是現場演示的。像谷歌、微軟也都是錄好的，谷歌當時在德國出錯，爲什么大家反應非常負面？是因爲你都提前錄好了，出的結果還是錯的…

對直播預期高的原因，一是大家可能沒有太看國外的這些發布會，會想當然地有這么高的期望值；二是現場誰也沒拿到測試账號，沒辦法自己驗證。

Q4：文心一言前期宣傳很高調，但發布會現場感覺你有在向下管理預期，背後是出於什么考慮？

一开始大家都萬衆期待這樣一個東西，即使不是百度或者其它公司要推一個這樣量級的產品，大家肯定也是有期待的，尤其在跟ChatGPT對標的時候。

那是個已經被神化的東西，什么東西跟它去比，大家都會覺得或者有種心理暗示說你就是不行，你跟他差很遠，那邊人家用PPT來演示，大家都覺得是真的。

當時官網那些例子，比如理解圖片的能力，從沒一個人感受過，但會後幾乎所有文章都說震撼顛覆…誰試過？我們在發布上雖是錄屏，但下來每個人拿到账號輸入任何prompt，都可以看到立刻生成的圖片。

畢竟跟一個已經被神化的產品做對比，總要經過這個過程。大家就會去找各種理由說你不行，但產品畢竟是產品，當大家有機會用的時候，感受會變好很多。

Q5：發布會开成這個樣子，你覺得是壞事還是也不算什么壞事？

如果重來一遍的話，我肯定還是希望能夠現場演示。

沒必要經受這種過山車的東西，而且很多時候第一印象會比較深刻，那個時候人家覺得不行，可能一直到現在很多人還是覺得不行。

歸根到底還是你技術好不好，產品好不好，有沒有符合市場需求，這才是關鍵。

Q6：文心一言和ChatGPT的差異點在哪兒？迭代速度怎么樣？

文心一言對標ChatGPT，理論上應該是大同小異。無論語言理解能力、清晰表達的能力，還是邏輯推理能力，這些我覺得是共同之處。

不同之處的話，在選擇用哪些數據來進行訓練的時候，我們用的是不太一樣的東西，這確實也會導致出來的表現有所不同。

文心一言現在可能是以“天”級別在迭代，我記得有一天當天就升級了三次，一直在快速變化中。

Q7：文心一言賦能搜索，這是不是你年度OKR提到的引領搜索體驗的代際變革？

文心一言我也沒把它當做一個真正to c的產品，它更是一個技術平台。文心一言是基於大模型的應用，當然對百度來說，這可能就是我們最重要的一個應用。

對搜索來說，所謂引領代際變革肯定包括了利用生成式AI的能力來提升現在的搜索質量，同時也擴大搜索的應用範圍，或者說產品的邊界會被擴大。

但當時我寫“引領搜索代際變革”，其實並不僅僅指用文心一言來賦能搜索，搜索還有很多其他相關技術也能提升整體的搜索質量。

Q8：文心一言和ChatGPT還差多少？

文心一言跟今天的ChatGPT差多少？這個問題不好回答。回溯ChatGPT比如11月、12月、1月的情況不是那么容易回溯的。

這么說吧，在开發初期連續兩個版本的迭代，第一個版本迭代之後發現差別比如說40分，過段時間再跟ChatGPT比，guess what？跟他差了70分…你升級的時候發現ChatGPT升級速度那段時間比你還快。

Q9：如何看人工智能正在替代腦力勞動者？

說替代太悲觀了，更多的是提升你的生產效率。

歷次科技革命導致的都是生產力大幅度提升，它帶來的是工作機會變得越來越多，不是越來越少。未來腦力勞動跟今天的很可能不一樣，需要的技能跟今天已經擁有的技能很可能也不一樣。

今天比如說百度有上萬的工程師，你會C++，會Python，那個時候可能不要這個東西，他要什么？要prompt！看你寫的好壞，run出來的結果。

我做一個大膽預測：10年後全世界所有工作當中50%的內容恐怕是寫prompt。

必須不斷學習新技能，如果就抱着自己現在有的那點技能被淘汰是遲到的事。

Q10：百度的員工必須要有那么高的使命感嗎？

我覺得是必要的。每一個百度員工，不管你是做什么工作，不管你處於什么層級，都應該有使命感。

我們不是說這東西確實不是這個意義，一定要讓你相信它有這個意義，不是的。換句話說你真的不信這個事的話就別幹了，百度員工出去找工作也不難。

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