阿裏設立六大業務集團,或將獨立上市
1年前

紅星資本局原創

記者丨強亞銑

編輯丨余冬梅


紅星資本局3月28日消息,阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇今日發布全員信,啓動新一輪公司治理變革,設立六大業務集團。張勇稱,未來具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。


根據方案,在阿裏巴巴集團之下,將設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司將分別成立董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,阿裏巴巴集團則將全面實行控股公司管理。


具體爲:成立雲智能集團,由張勇兼任CEO;成立淘寶天貓商業集團,由戴珊(蘇荃)任CEO;成立本地生活集團,俞永福擔任CEO;菜鳥集團繼續由萬霖擔任CEO;成立國際數字商業集團,蔣凡任CEO;成立大文娛集團,樊路遠(木華黎)擔任CEO。其他公司也將獨立經營管理。


↑資料圖 據IC photo


紅星資本局獲悉,本次組織治理變革由張勇發起,已分別經集團合夥人與董事會一致通過。這輪變革從集團頂層入手,重新定義和構造阿裏巴巴集團與各業務的治理關系,被認爲是“阿裏巴巴24年來最重要的一次組織變革”。


此次變化的一個關鍵動作是,各業務集團分別成立董事會,實行董事會領導下的CEO負責制,阿裏巴巴集團則全面實現控股公司管理。在公开信中,張勇稱,“市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。”


目前,阿裏旗下阿裏雲、菜鳥等多個業務已是市場頭部企業,盒馬、平頭哥等業務融資上市傳聞不斷。對六大業務集團和業務公司而言,全面獨立經營有利於市場更好對價值稱重,“讓員工真正走向爲自己的業務而战。”


近兩年,張勇在內外部多次強調,敏捷組織是實現多業務多業態超大型企業高效治理的路徑。此次形成“1+6+N”組織架構,即是敏捷組織理念進一步深化的自然結果,意味着阿裏走向組織治理全新階段。


同時,阿裏集團的職能部門也將迎來有序變化。根據全員信,集團中後台將全面做輕、做薄,這意味着阿裏巴巴從2015年以來建立的“大中台”能力會逐步被更強有力的前台吸收,以更敏捷的方式服務更多元化的發展需要。 


紅星資本局注意到,阿裏宣布“1+6+N”組織變革後,阿裏巴巴美股(BABA.US)盤前大漲超6%。


以下是張勇公开信全文:


唯有自我變革,才能开創未來——關於阿裏巴巴集團組織治理變革的決定 


各位阿裏人:


在即將邁入新財年之際,首先我要感謝過去一年間,面對很多全新挑战之下你們始終如一的努力和貢獻。


自我變革永遠是保持初心、开創未來的最好選擇。阿裏巴巴從1999年成立伊始,就不斷在創新和變革中演進和迭代,始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放、創造價值、引領發展。今天,我們也將迎來阿裏巴巴創辦24年來最重要的一次組織變革。


今天的阿裏巴巴,已成長爲多業務、多業態的超大型組織,這些業務特質不同,面臨的市場環境不同、客戶不同、發展階段也不同。新財年伊始,我們全力響應國家“拼經濟”的號召,以協助中小企業全面數字化升級,打造現代商業數字基礎設施爲目標而積極行動起來。推動生產力的發展並創造不同,首先必須從生產關系的變革入手,而變革又必須從集團頂層开始。


八年前的2015年,集團全面提出中台战略,形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。從2020年开始,集團積極倡行打造敏捷組織,推行多元化治理結構下的經營責任制,目前已經設立了多家獨立經營的環路公司。今天在此基礎上,我們將進一步深化變革,走向組織治理的全新階段——構建“1+6+N”的組織結構,即在阿裏巴巴集團之下,設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司,並分別建立各業務集團和業務公司的董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,對各自經營結果負總責。具體計劃如下:


成立雲智能集團,由我兼任CEO;


成立淘寶天貓商業集團,戴珊(蘇荃)任CEO;


成立本地生活集團,俞永福擔任CEO;


菜鳥集團繼續由萬霖擔任CEO;


成立國際數字商業集團,蔣凡任CEO;


成立大文娛集團,樊路遠(木華黎)擔任CEO。


此外,其他具備條件的業務組織將設立多家業務公司,全面實行公司化管理。 


讓組織變敏捷,讓決策鏈路變短,讓響應變快,是本次變革的初衷和根本目的。此次調整後,除滿足上市公司合規要求外,阿裏巴巴集團的中後台職能部門將全面做輕、做薄,集團將全面實行控股公司管理。而我們多年以來積累的中後台能力,將有序進入到相關業務集團和公司,爲前台業務發展繼續發揮重要價值。多個業務集團和公司所必需的共享中後台服務,將通過專業服務公司的模式提供。在此也特別感謝集團中後台團隊八年來的艱苦努力,正因爲有了你們的寶貴沉澱,才有實施這次變革的堅實基礎。 


面向未來,每個業務集團和公司,都必須積極面對市場的瞬息萬變和技術的日新月異,形成各自的發展战略,快速決策、努力進取、勇於創新,直面市場的考驗。每一位阿裏人,不論你身處哪個業務集團或者業務公司,都必須讓自己回歸到一個創業者的狀態再出發,以自身的激情和實力接受市場的洗禮,創造屬於自己的明天。我們相信,市場是最好的試金石,未來,具備條件的業務集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。


市場的變化永不停止,新一代技術浪潮不斷湧現,不擁抱變化就會變得僵化,不改變自身就會被時代打敗。會當水擊三千裏,24歲阿裏正迎來新的發展契機。我們有變革的勇氣和使命感,更有變革的能力和底氣。要成爲一家活102年的好公司,要堅持讓天下沒有難做的生意,就必須始終自我驅動,必須具備自我變革的勇氣,必須堅持走在自我變革的路上。 


未來屬於更堅定、更敏捷、更擁抱未來的人!


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