非周期性業務穩健發展

2022年，集團積極應對經營挑战，持續夯實專業化服務能力，着力完善並提升服務質量，提升增值服務的精細化運營能力，不斷豐富產品及服務組合。在房地產市場新增住宅供給減少的背景下，集團充分發揮全業態市場拓展能力，第三方市場拓展在各區域及多個業態市場齊頭並進，繼續保持行業領先地位。集團獲得來自社會及行業的多項認可，行業綜合排名提升至「2022中國物業服務百強企業TOP3」，並斬獲「2022中國物業服務百強企業經營績效TOP1」、「中國物業服務上市公司綜合實力TOP2」等獎項。

年內，集團收入爲人民幣15,378.6百萬元，同比增長9.2%。毛利爲人民幣3,384.0百萬元，毛利率爲22.0%。淨利潤爲人民幣1,934.9百萬元，淨利潤率爲12.6%。公司股東應佔利潤爲人民幣1,839.6百萬元。每股基本盈利爲人民幣1.30元。董事會不建議派發2022年末期股息。

集團非周期性業務（物業管理服務、業主增值服務、城市服務）年內收入總額爲人民幣13,663.9百萬元，同比增長21.7%，佔集團總收入88.9%。非周期性業務淨利潤爲人民幣1,616.0百萬元，佔淨利潤總額的比重由2021年的67.6%上升至83.5%。受到房地產市場銷售持續低迷影響，集團外延增值服務的應收及利潤承壓，利潤同比有所下跌。

市場拓展能力穩居行業前列  持續完善業態布局

第三方市場拓展是集團規模增長主要來源。年內，集團憑借「產品品牌」策略鞏固強勢業態優勢，以「城市分級」、「一城一策」等靈活多元的拓展策略，取得不俗的市場拓展成績，在拓展城市、業態及項目質量上均實現突破。第三方市場拓展新增合約面積達60.55百萬平方米，市場拓展新增面積及合約金額穩居第三方排行榜前三。截至2022年12月31日止，集團在管面積及合約面積分別爲545.8百萬平方米及731.5百萬平方米，新增在管面積和合約面積分別達56.9百萬平方米和68.4百萬平方米，第三方項目佔總合約面積的79.8%。

集團通過深耕周期性影響較小的存量、非住宅市場，提升重點城市項目密度，逾七成新增年化合同金額來自一、二线城市獲取的項目，年內住宅新拓項目超三分之一來自存量項目。同時，集團持續鞏固公建業態優勢，尤其是公衆場館、大型院校、交通樞紐等，中標項目包括杭州亞運會蕭山館、廣州美術館、廣州番禺圖書館新館等文體場館，成都、昆明和常州等地軌道交通項目，汕頭大學、廣西民族師範學院等院校。集團於年內獲近40個年化合同額超千萬項目。

此外，集團積極參與國企合資合作，與中城工業集團有限公司（前稱爲中車城市交通有限公司）、江蘇中農集團旗下中匠地產集團等實現战略合作，在大型企業、金融機構、園區綜合服務領域亦獲取多個超大型標杆項目，包括中車交通汾湖星艦超級工廠、國家开發銀行稻香湖數據中心、武漢國家开發銀行、中廣核上海科技園等。集團持續完善產品品牌策略，成員單位資源聯動、品牌協同初見成效，並通過市場發展中心有效協調資源及提供技術支持，通過成員單位成功聯合獲取十余個優質項目。

靈活調整業務策略  業主增值服務收入同比增長24.3%

年內，業主增值服務收入達人民幣2,320.0百萬元，同比增長24.3%，主要由於集團靈活調整業務策略，深耕家庭生活服務場景，布局輕資產，拎包入住、小區零售等業務收入取得增長。

集團堅持品牌化、市場化的發展思路，圍繞業主需求，以包括自主孵化、合資合作等多元方式，實現業主增值服務專業化發展，並進一步輸出至周邊小區及項目。盡管空間運營、幼托等部分業務受到疫情客觀影響，集團迅速調整業務策略和擴張節奏，聚焦業主生活剛需，迅速推出相應服務產品，如小區零售、住家家政、家裝宅配等業務成功實現逆勢增長。此外，集團於年內進一步整合機構類增值服務業務，成立團膳專業服務合資公司，與公建基礎服務產生強協同，並初步具有獨立市場化外拓能力。

城市服務取得突破  獲取大型城市管家項目

城市服務是集團產業鏈多元化延伸發展的另一重要業務板塊。年內，集團圍繞輕資產發展的思路，投資拓展注重現金流管理。通過策略性尋找一二线城市的優質項目機會，城服項目年化合同金額實現穩健增長，並實現超一线城市大型城市管家項目突破，成功中標深圳龍崗區橫崗街道城市管家服務，單項目總合同金額超人民幣6億元。

展望未來，雅生活董事會聯席主席黃奉潮先生表示「2023年是雅生活上市的五周年，集團在過去五年抓住行業整合集中窗口期，迅速完善服務能力，實現跨越式的規模增長和產業鏈延伸，成爲市場化、多元發展的頭部物業管理企業。未來，集團將圍繞『樹品牌、穩發展、強能力、促融合』，堅守服務質量初心，兼顧經營效率，保持領先的市場拓展能力，持續以專業化、市場化策略向產業鏈延伸，挖掘增值服務機會。集團對於物業管理行業的長期發展充滿信心，會繼續爲業主提供更優質的服務，爲社會、股東、員工創造更大的價值。」

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