在2023年的快手電商引力大會上，快手科技創始人兼CEO程一笑提出了快手電商的三大商業風向標。

他認爲，三者是交易的核心，是提升運營的確定性路徑。他鼓勵運營商以此爲指引，在快手的內容和貨架市場开展全球深度運營。

同時，平台內的運營商也很關心，快手電商如何讓運營商在三大業務指標的基礎上，把業務做的更好，實現更具確定性的增長？

快手財報顯示，2022年，快手電商GMV同比增長32.5%至9012億元，月活躍买家穩定在1億以上。

“電商業務是快手未來增長的重要引擎之一，也是整個商業生態的中心。”程一笑在發布會上指出，快手電商GMV已經進入萬億級階段，需要用更長遠的眼光來思考電商業務。發展方向和模式。他強調，快手電商的初衷是讓老鐵們過上更好的生活，爲用戶提供物美價廉的生活。

圍繞“好生活可以不貴”的經營理念，快手電商提出了三個更具確定性的經營指標——：低價商品、優質內容、貼心服務。

爲了量化商家風向標，讓經營者知道什么是積極的商家行爲，以及如何通過積極的商家行爲獲取更多的流量和資源，快手電商同步推出三大指標體系：——店鋪體驗點、口碑-帶貨口分，和商品分。

這三項評分除了直觀讓運營商了解自身運營水平外，還與流量、補貼、權益、活動門檻直接掛鉤，是平台配置資源的重要參考指標之一。

首先是內容領域的升級，其核心是讓流量規則更加清晰，讓流量向好的內容傾斜。

快手電商認爲，好的內容可以讓運營商獲得更具確定性的增長。例如，利用優質內容提升直播間和短視頻的轉化效率，打造用戶的消費心態和粘性，可以讓交易轉化的路徑更加順暢。 更高效。

快手電商強調資源將向優質運營商傾斜，能夠打造優質內容的運營商理應享有更多的流量紅利。爲此，快手電商推出了一系列針對性扶持流量政策，幫助更多優質運營商獲得更高質量的流量。

川流計劃似乎是最受關注的激勵計劃之一。快手電商產品負責人葉恆在發布會上提到，“爲了讓更多好的產品和內容被看到，我們推出了串流計劃。”

川流項目打通了原本相對獨立的人才分發和商家自播：通過人才分發，幫助商家定位客戶群體，並將該群體精准推薦給商家自播，同時以流量獎勵分發人才。

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