摳門換來“最好季度”,但理想還不能松口氣
1年前

文/周雄飛

“蔚小理”中,理想汽車率先交出了今年第一季度成績單。

財報顯示,理想汽車2023年第一季度實現營收爲187.9億元,同比增長96.5%;淨利潤方面,錄得爲9.3億元,相比去年同期0.11億元的虧損,由虧轉盈,同時也有較大的增長。

業績能實現增長,背後是銷量的助推。數據顯示,今年第一季度理想實現總銷量爲52584輛,相比去年同期增長了65.8%,環比上一季度也增長了13.5%,以至於理想汽車CEO李想把這一季度稱爲“創紀錄的一個季度”。

理想汽車2023年第一季度部分業績,截圖自財報

如果細看理想這一季度的財報,也可以發現一個事實——看似好看的業績背後,是理想通過“摳門”來實現的。

根據財報數據,理想今年第一季度銷售、一般和管理費用(以下稱爲“三費”)環比僅增長了0.9%,比去年各季度環比增幅都有較大差距;研發投入方面,今年第一季度,理想投入了18.5億元,雖然同比增長34.8%,但環比下滑了10.5%,與去年四個季度的大幅投入有了明顯的對照。

衆所周知,理想此前一直都是“蔚小理”中花錢最省的一家,也憑借這一措施讓自身率先實現了盈利,而從去年开始理想在研發和營銷方面大幅投入,甚至超越了智能化研發爲主的小鵬,以至於被解讀爲“理想爲了發展不再摳門”。

但從本季度的財報來看,理想又开始“摳門”了,以至於在業內看來,李想在網絡上說避免公司亂花錢,是真實狀況。

理想之所以會在這樣做,或許是爲了遮掩自身的隱憂。

據連线出行觀察,今年1-4月理想L9銷量呈現了由多變少的現象,售價更低的L7和L8銷量迅速提升,這就意味着“套娃”的三款產品全部上市後,確實已出現了此前行業擔憂的產品間內耗,以至於拖累了毛利率的表現。

除此之外,理想未來或許還會遇到諸多挑战。首當其衝的就是理想在近兩年轉向純電路线後,已建立的“奶爸車”定位和用戶群體們,能否接受理想純電產品的挑战。

此外,按照理想官方的計劃,旗下純電車型產品預計將在今年第四季度正式發布,連同800V超充純電解決方案、具備4C充電能力的電池等配套設施。同時,理想也承諾城市NOA能力今年年底落地100個城市的目標。

這就意味着,今年第四季度前理想都需要專注於純電產品和智駕方面的研發、制造和技術驗證等工作。要完成這些工作,都需要資金的支持,理想未來能否處理好資金投入和保持盈利之間的平衡,也是一個問題。

正因如此,對於理想來說,加上本季度雖然已實現連續兩個季度的盈利,但它的前路,並不好走。

1、靠“摳門”實現了好業績

今年第一季度,理想創造了較爲亮眼的業績。

財報顯示,當季該品牌營收實現爲187.9億元,同比增長的同時,環比也實現了6.4%的增長。總營收中,汽車銷售收入佔據大頭,實現爲183.3億元,佔總營收比例爲97.55%,同比增長96.9%,環比也增長了6.1%。

營收增長的同時,理想也實現了盈利。數據顯示,今年第一季度理想錄得了9.3億元的淨利潤,不僅實現了250.94%的環比增長,同時也繼上一季度之後繼續實現盈利。

2022Q4和2023Q1理想汽車營收和淨利潤對比,數據來源於財報,連线出行制圖

對於業績的增長,李想認爲除了銷量的較好表現之外,也與公司內部的組織架構調整分不开關系。

去年底,理想汽車內部進行了一波大規模的組織架構調整,並且發布了相關的調整規劃。到了今年4月,理想又發布了新的架構調整信息,包括增設兩個新的部門,一個是“CFO辦公室”,由CFO李鐵負責流程、組織、財經的變革工作;還有一個是“銷售與服務群組”,以及多位高管的任命。

“此次調整核心旨在推動公司構建全面的矩陣型組織升級,接下來理想汽車將向千億規模年收入目標邁進。”李想曾這樣公开解釋爲何要進行組織架構調整的原因。

當連线出行仔細翻看了本季度理想的財報後,發現除了李想提到的組織架構調整之外,還有一個關鍵因素推動了理想的業績增長——理想又开始“摳門”了。

先從三費來看,理想今年第一季度總共投入了16.5億元,雖然實現了36.8%的同比增長,但相比於去年第四季度僅實現了0.9%。需要注意的是,理想去年在這方面的投入,可是只多不少。

回看去年第一季度,理想在三費上的投入爲12.03億元,環比增長了6.8%,這之後的二、三和四季度,三費環比增幅爲10.2%、13.8%和8.0%,遠超今年第一季度的0.9%。

這意味着,今年第一季度理想在營收渠道方面收緊了开銷。對此,李想也在財報電話會上坦承道“相對於去年四季度,我們的門店數量並沒有太多增長。但單店產出及每個產品專家單人的產出都有了大幅增長,從线索到訂單的轉化率也獲得了非常顯著的提升。”

理想在運營費用上縮減开支,在研發投入上表現得更加明顯。

財報數據顯示,今年第一季度理想在研發方面的投入爲18.5億元,同比增長34.8%的同時,環比上一季度卻減少了10.5%。這樣的環比減少,在去年並不常見。

去年一至四季度,理想在研發層面的環比增幅分別爲11.4%、11.5%、17.7%和15%,可見理想去年在研發投入上可謂是大把花錢,四個季度的環比增幅沒有低於10%,甚至在去年上半年以29.1億元,超越了小鵬同期24.9億元的研發費用,一度引發了行業內外的關注。

2022Q1至2023Q1理想汽車銷售、一般和管理和研發投入費用走勢,數據來源於財報,連线出行制圖

針對今年第一季度的研發投入下滑,理想官方給出的解釋是主要與新車項目的時間安排和進度一致。

據連线出行獲悉,解釋裏提到的新車主要指的是理想L6,李想曾在1月份透露,由於沒有多余的精力和產能,L6將延遲到2024年發布。換句話說,由於理想L6的延遲發布,理想由此減少了在車型研發上的投入。

回看理想的發展,自該品牌成立後,相比於蔚來和小鵬在資金投入上的大开大合,理想卻保持着少花錢的姿態,以至於之後就被戴上了“摳門”的標籤。結果證明,理想基於這一標籤也嘗到了甜頭,2020年底,理想率先實現了小幅盈利。

隨着新能源汽車行業在去年進入到更加激烈的競爭中後,理想也开始大補短板,在研發和營銷方面大把花錢,這點可從以上數據看到。但到今年第一季度,理想再次用“摳門”來換盈利。

理想之所以會這樣做,或許是爲了遮蓋一些已出現的隱憂。

2、銷量增長背後的隱憂

理想業績的增長,少不了銷量的助推。

今年第一季度,理想實現銷量爲52584輛,同比增長65.8%的同時,相較去年第四季度也增長了13.5%。當季,理想也憑借這一銷量,站到了造車新勢力品牌銷量排名的前列。

由此在理想官方看來,這一成績成爲其單季交付最佳成績,也讓它躋身中國市場20萬元以上新能源品牌銷量前三,市佔比約11%。

不僅如此,理想也認爲由於銷量同比和環比都有增長,進而推高了汽車銷售收入的增長,乃至該品牌當季總體業績的走高。

一般而言,一家車企能否保持較好的業績,除了銷量表現之外,毛利率的走勢也是重要因素。今年第一季度,理想綜合毛利率實現爲20.4%,達到了李想口中毛利率“健康門檻”。

但細化來看,這一毛利率水平相比去年同期的22.6%下滑了2.2個百分點,環比也僅實現了0.2個百分點的增長。可見理想第一季度的毛利率僅維持在了20%的門檻邊緣,表現並不算太好。

2022Q1至2023Q1理想汽車綜合毛利率走勢,數據來源於財報,連线出行制圖

財報中,理想把綜合毛利率同比下滑的原因,歸結爲主要受到汽車銷售毛利率的影響。數據顯示,今年第一季度理想汽車毛利率爲19.8%,不僅同比下滑了2.6個百分點,環比也下滑了0.2個百分點。

汽車毛利率的全面下滑,理想在財報中給出了令人難以理解的解釋——“由於產品組合不同兩個季度之間。”

對此,理想CFO李鐵進一步解釋稱,“今年第一季度,理想ONE的銷售使得季度整體車輛毛利率下降1.6%,預計將在上半年完成全部理想ONE的銷售,所以基本可以剔除這部分的影響。我們保持全年20%毛利率的目標”。

翻譯一下,就是理想官方認爲是對理想ONE車型的繼續銷售,拖累了汽車毛利率以及綜合毛利率的表現。

但在連线出行看來,理想目前產品體系的表現,也對毛利率產生了一定的影響。

目前,理想的產品體系中除了理想ONE還在銷售之外,理想L7、L8和L9爲代表的L系產品成爲該品牌主要銷售的產品。其中,理想L9於去年6月就已上市,三個月後,理想L8也實現上市,理想L7則最晚,於今年2月才上市銷售。

就產品來看,無論從外觀設計、內飾風格,還是增程式動力模式上,這三款車型基本保持了一致的參數,僅是在車身尺寸、車內座椅和智能化方面有着一些差別,因此這三款車型全部上市後,就被業內戲稱爲“套娃”的產品體系。

理想會如此“套娃”,也有他們的考慮。一方面想要通過不同價格區間安排一款車型的思路,來延續理想ONE的爆款效應;另一方面也想通過相似的產品設計,來增加各車型之間的零部件適配率。進而降低成本壓力。連线出行曾在《李想煩惱,理想“套娃”》一文中對此做過詳細闡述。

理想L7、L8和L9,圖源理想汽車官微

但與此同時,業內對於這樣的“套娃”也表示了擔憂,認爲這樣的產品規劃未來或許會產生產品之間的內耗。

因爲就上述內容看,三款產品在外觀設計等多個方面沒有太大的區別,而在價格方面,理想L9售價最高達到了45.98萬元,而理想L7和L8售價低於40萬元,此外理想L7(31.98-37.98萬元)和L8(33.98-39.98萬元)的售價還有部分重合。

對於消費者來說,在同等配置和需求下,大多數情況下會選擇更便宜的產品,由此形成內耗。

隨着理想這三款產品全部上市銷售後,對於內耗的擔憂正在成爲現實。

據乘聯會數據顯示,理想L9去年9月开始公布銷量,當月銷量爲10123輛,隨後三個月該車型銷量一直保持在9000-10000輛左右;理想L8去年上市後12月的銷量也很快增長到10000輛左右。

經過今年1月春節的影響後,到了2月售價更低的理想L8首次在銷量上超越了售價更高的L9,兩者的銷量分別爲8192輛(L8)和7299輛。當理想L7上市後,3月銷量中理想L8以6224輛超越理想L9的同時,售價更低的理想L7也超越前面兩者,以7702輛排在L系產品中銷量的首位。

這三個產品的競爭關系,在上月依然呈現着。理想L9不僅以6082輛排在三者銷量最後,同時其銷量也能看出相比於去年的月銷過萬輛,是逐月減少的。反之理想L7和L8的銷量是逐月增長的,其中L7增長最爲明顯,從3月的7702輛到上月的10486輛。

理想L7、L8和L9上市以來銷量走勢,數據來源於乘聯會,連线出行制圖

在汽車銷售領域資深專家孫涵看來,理想L7在L系產品體系中售價最低,自然會更容易走量,與此同時不能避免從L9和L8中搶走一定的客戶。他同時認爲,隨着理想產品銷售大頭從售價更高的L9向售價更低的L8、L7轉移,在一定程度上會影響毛利率的表現。

如果說L系產品的部分內耗是理想眼前的隱憂,那么對於它來說,還有未來需要面對的挑战。

3、更多的挑战,理想需要面對

理想汽車,對於純電動領域的野心正逐漸顯露。

早在2021年,理想汽車就有了推出純電車型的計劃,按照他們的規劃,將基於Whale和Shark兩個高壓純電平台,自2023年起每年至少推出兩款高壓純電動車型。

到了今年,有關純電計劃更多的信息被曝光出來。先是在今年3月底,網絡上曝出了一張疑似理想首款春電車型的預告圖,對此李想很快做出否認,同時表示“一個鯨魚(航母)和五個鯊魚(艦船),組成理想汽車高壓純電的艦隊作战群。”

由此信息業內猜測,理想未來在純電路线上的產品布局,很大概率就會是六車組成的。

而到了今年上海車展上,更多信息被揭露出來。首先理想官方宣布,在2025年之前會推出5款高壓純電車型,其中就包括此前被曝光的純電MPV車型。

圖源理想汽車上海車展發布會畫面截圖

理想對於純電領域雖然看似來勢洶洶,但其想要實現很好地從增程式轉向純電動路线,存在一些挑战。

在業內看來,理想做純電產品,首當其衝就會遭遇離开“奶爸車”定位舒適圈的挑战。自理想在成立之初選擇增程模式後,經過多年的發展,不僅讓增程模式融進了理想品牌定位中,同時也讓搭載這一動力模式的理想ONE成爲了爆款產品,並收獲了一衆被業內戲稱爲“奶爸”的忠實用戶。

連线出行此前曾向一些理想車主詢問如何看待“奶爸車”這一定位。

“對於‘奶爸’來說,一般擁有三口之家或者三世同堂,那么买車是就需要考慮全家人出門的需求,首先是要大、且乘坐舒適;其次不要有續航焦慮;第三要滿足孩子和其他家庭成員在車內的各種需求,比如玩遊戲、睡覺和做作業等等。能滿足這些需求的,理想的產品是一種選擇。”理想車主張義對連线出行表示。

但對於理想做純電產品來說,車內空間大、乘坐舒適和滿足車內乘客需求等方面可以滿足,但續航就會成爲一個阻礙因素。一位小鵬車主對連线出行表示,今年“五一”期間他從杭州回山東濟寧老家,路上开一會就會擔心電不夠和沒地方充電,以至於假期自駕體驗並不好。

這個困境,對於較早就布局純電的小鵬都會遇到,對於理想同樣適用。如果不能很好地解決續航焦慮,理想此前樹立的“奶爸車”定位就無法立住,更不要說讓“奶爸”們爲自己的純電產品买單。

對此挑战,理想或許有了解決辦法。本次上海車展,理想發布了搭載寧德時代4C麒麟電池的全棧自研高壓電驅和超充站等相關配套技術和設施。在純電新車型之前發布這些,業內猜測會走超充站+快充先行布局的路徑,以便更快覆蓋充電網絡。

理想官宣搭載寧德時代麒麟電池,圖源理想汽車上海車展發布會畫面截圖

但業內對此行動也有懷疑,因爲就特斯拉、小鵬來看,很早就已對此布局,目前還未能完全滿足車主對於補能的需求。對於後發的理想來說,要實現覆蓋補能網絡,不僅需要時間,同時效果也是一個未知數。

此外,理想的純電產品在未來勢必也會遭遇蔚來、小鵬、極氪和嵐圖等先發玩家的挑战。

比如已被曝光的理想首款純電產品是一款MPV車型,而在純電MPV賽道上,已聚集了嵐圖夢想家、極氪009、騰勢D9等產品,理想的MPV能否脫穎而出是一個問題。

其次,理想純電產品上使用的寧德時代麒麟電池,也會被極氪009、極氪001及AITO問界系列等新車型搭載,極狐阿爾S和小鵬G9高配版等在售產品也已使用了4C快充技術,這意味着理想在快充和電池方面的優勢並不明顯。

除了純電路线上的挑战之外,理想未來還需要做好自身的平衡。

李想此前針對補能網絡建設算過一筆账,到2025年建設3000個超充站大概需要投入100億元,按照今年理想規劃建設300座超充站的目標來計算,則需要投入10億元左右。

理想汽車超充樁,圖源理想汽車上海車展發布會畫面截圖

這部分資金投入裏還不包括純電車型研發,按照2025年前推出5款純電產品來平攤,今年理想就需要推出一到兩款產品,未來三個季度研發投入可想是較大的;而理想也宣布要在今年第二季度落地城市NOA的用戶內測,並設下年底在100個城市實現城市NOA落地的目標,智駕方面同樣也需要較多資金投入。

據財報顯示,截至今年3月31日,理想現金儲備有650億元,較爲充盈。但基於以上這些必須花錢的投入後,理想還能否保持目前這樣良好的業績和持續盈利,業內對此保持懷疑。

對於2023年,李想已立下了一些目標:單月交付3萬輛;實現120%的營收增長;拿下國內30-50萬元豪華SUV市場20%的市場份額。就第一季度的表現來看,雖然實現了較好的銷量和業績,但需要面臨的挑战也肉眼可見。

2023年,已被理想內部公認爲自身向千億目標衝刺的“關鍵之年”,因此今年李想和理想並不輕松,畢竟新能源汽車行業已進入下半場,走錯一步,都可能會在競爭中處於劣勢。 

(本文頭圖來源於理想汽車官微,文中孫浩、張義爲化名。)

追加內容

本文作者可以追加內容哦 !

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。



標題:摳門換來“最好季度”,但理想還不能松口氣

地址:https://www.breakthing.com/post/57930.html