4月26日，米哈遊新作《崩壞：星穹鐵道》正式上线（詳見第一篇：《星穹鐵道》力壓騰訊！米哈遊的又一個“原神”出現了？）。這款遊戲有多火？

在上线前，《星穹鐵道》就已經斬獲了全網3000萬的預約量，4月23日預下載當日，更是登上了全球113個國家和地區的蘋果商店免費應用榜榜首，超過了此前2019年和平精英首發105個國家和地區的登頂記錄。

在這之前，米哈遊還接連創造出《崩壞學園》《未定事件簿》《原神》等爆款遊戲，其中上线一年吸金超過360億的《原神》，不僅被稱作“現象級遊戲”，還成功讓米哈遊打破國內騰訊與網易共天下的局面，化身第三大遊戲巨頭。

猶記得米哈遊創立之初，根本沒什么人看好，據米哈遊創始人之一劉偉所述，很多人都認爲國產動漫領域的，因爲過去都賺不到錢。

從無人看好，到化身“吞金巨獸”，米哈遊究竟是如何煉成的，祕密在哪？值得一探究竟。

從“技術宅拯救世界”开始

說起米哈遊，一定繞不开“技術宅拯救世界”這句話，似乎從創立开始，它就融入進了米哈遊的骨血裏。

2011年，劉偉、蔡浩宇、羅宇皓三人還在上海交通大學讀研二，都是非常簡單的技術宅男，特別喜歡動漫與遊戲。在那個時候，在國內要做動漫遊戲幾乎沒有符合想法的公司可以去，於是他們自己在宿舍裏成立了“miHoYo”。

這個名字極有意思，“HoYo”部分的“H”和“Y”，分別來自於蔡浩宇和羅宇皓的拼音首字母，“o”則是他們覺得Facebook、Google等巨頭名字裏都有，便加了進去。“mi”則來自於日本虛擬偶像初音未來——Miku，宅男屬性暴露無遺。

乃至2011年中旬，當劉偉走上“新新創業達人”總決賽現場，面對一衆正經的知名投資人，也是坦誠道，我們要做萌系移動遊戲，一般設定爲甜美可愛的美少女，因爲我們最核心的用戶是宅男，我們自己也是宅男，所以我們深刻理解宅男的需求。

遺憾的是，大部分投資人覺得二次元遊戲並，對劉偉所描繪的藍圖並不看好。當時，大賽評委之一——投過4399跟美圖的蔡文勝還打趣說：“你今天最成功的就是向我們解釋了什么是宅男。”

不過，劉偉還是獲得了第三名，得到兩萬元獎金，後來還與合夥人一起拿下了上海市科技創業中心提供的10萬元創業資助，和僅有半年免費使用期限的50平米辦公室。

但10萬元能做什么？2011年9月，米哈遊的第一款的手機遊戲——以經典動漫EVA片尾曲命名的《Fly Me 2 the Moon》面世，也意味着這筆錢耗光了，團隊开始尋求四處融資，但處處碰壁。

經歷一番周折，米哈遊終於在2012年拿到100萬元天使輪投資，來自斯凱網絡CEO宋濤。據悉，宋濤用100萬元本金拿到米哈遊15％的股權，這也成爲米哈遊成立11年來唯一的融資記錄。

這或許是宋濤人生裏最劃算的一筆投資。

在此前頒布的2022年《新財富500富人榜》中，蔡浩宇以553.5億元身家排在第73位，成爲新晉濟南首富。劉偉與羅宇皓分別以305.1億元和288.9億元的身家分別位列145和157。而宋濤也以202.5億元的財富，排在第231位。

天選之子米哈遊

不過當時剛拿到宋濤投資的米哈遊，一开始走得並不順利。

在《Fly Me 2 the Moon》之後，他們在2012年年底上线了《崩壞學院》，定價6塊錢。但當時买斷制在國內其實沒什么出路，因爲沒人愿意花錢买玩遊戲，所以《崩壞學院》上线一個月才賣了3000多份。

受前作影響，創作《崩壞2》時，他們將之改爲了氪金抽卡付費，2014年在b站上架，這一次米哈遊直接起飛，不到一年，流水過億。

這當然不僅是因爲米哈遊改了付費制度，還因爲它上线這年，正好是國產動漫的爆發之年。

許多出名的國產的動漫公司，諸如有妖氣、B站等，都在這一年迎來的發展的春天，受到了資本的廣泛關注。

不僅如此，2014年，還是智能手機發展的“黃金年代”，OPPO、vivo、三星等都在這一年湧現了許多熱銷產品。

說起來，當年蔡文勝曾質疑米哈遊專注手遊开發的策略：“你忽略了一個，在目前中國很多人還是沒有智能手機的”，結果米哈遊卻直接趕上風口，頗有種天選之子的意味。

不過，即便獲得了成功，此時的米哈遊只能算是嶄露頭角，一直到2016年10月，米哈遊推出了3D動作類手遊《崩壞3》，不僅上线即破圈，還完成了出海計劃，不到一年便拿到超10億元營收，才算是有了更大影響力。

公司飛速發展的同時，蔡浩宇三人也有了對資本渴求的野心，在2017年向證監會遞交IPO材料，遺憾的是，排隊三年多後，米哈遊以IPO折戟收尾，原因是它的營收過於依賴“崩壞”這一個“IP”。

米哈遊似乎再一次陷入了發展瓶頸，外界唏噓聲一片，畢竟那時可沒人能想到，“中國遊戲史上最黑暗的一天”就要來了。

“至暗時刻”來臨

2017年，IPO失利的米哈遊選擇了all in《原神》。

數據顯示，《原神》研發成本約爲1億美元，足以列入遊戲研發費用的天花板行列，並且這還不包括上线後維護和更新內容的成本。

這並不意味着米哈遊在豪賭，前360 CEO吳健就曾表示，“米哈遊自己肯定做過核算，有已經成功的《崩壞3》兜底，至少《原神》不會虧。”

當然，當這些投入到達一定程度以後，就會和公司風險的增加達成正比，也就是說，米哈遊一旦失敗便可能元氣大傷。

那么前所未有的研發投入帶來的是什么？是《原神》美工、劇情、人物、運營等諸多環節，遠高於其它遊戲的優勢。

此外，《原神》不僅有全新的3D遊戲概念，還打通了手機和PC的限制，只要同在官方服務器，iOS、PC、Android平台之間的账號數據互通，玩家只用一個账號，就能在不同的設備間遊玩。

這些都成爲《原神》甫一面世便成績斐然的基礎，除此之外，《原神》上线前，宣傳pv所帶來的“黑紅”熱度，也很重要。

《原神》的第一支PV《捕風的異鄉人》雖然畫質精美，卻被不少人質疑其抄襲神作《塞爾達傳說：曠野之息》，由此罵聲一片。

當它公測時，還有人直言：這是國產遊戲最黑暗的一天。

但當看一衆期待感極低，或是單純熱鬧的玩家湧入原神後，卻真香了。

隨着輿論的反轉，《原神》开始走上开掛的道路，留下一連串的經典傳說：一年攬金260億，海外營收佔一半、全球玩家破億、騰訊和字節相繼向米哈遊拋出橄欖枝，結果後者卻始終沒松口......

結語

回過頭看，米哈遊的成功或可用“天時、地利、人和”來總結：

前所未有的研發力度、多個遊戲環節上的創新與突破、特定的輿論战爭......這些特定要素結合起來，才有了原神的出現、吞金巨獸的產生。

從這種意義上來講，或許玩家對新出現的《星穹鐵道》再期待，它也無法成爲下一個《原神》了。

不過對米哈遊蔡浩宇這三位“中二病”患者來說，這或許沒那么重要。

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