國美電器已關閉不盈利門店爲幌子,其實就是交不起房租,付不起供應商貨款,不發貨不退
1年前
國美電器已關閉不盈利門店爲幌子,其實就是交不起房租,付不起供應商貨款,不發貨不退
國美電器已關閉不盈利門店爲幌子,其實就是交不起房租,付不起供應商貨款,不發貨不退款,無賴跑路的節奏罷了中證網訊(王珞)5月18日,博雅傳媒在北京舉辦以“想象創未來”爲主題的“2023異想大會”。大會期間,蘇寧易購零售雲副總裁張輝受邀出席“守夜人與闖關者——把握消費新趨勢”論壇,與行業共同探討企業高質量發展路徑與市場消費新趨勢。張輝表示,零售雲作爲蘇寧易購零售服務商战略落地的重要載體,目前零售雲全國累計开店超13000店,入駐全國超85%的縣域市場,雙线服務超2.5億用戶,帶動就業規模超5萬人,推動縣域零售升級助力中國式現代化。蘇寧易購零售雲依托五力賦能、“專精特新”的零售服務標准,未來三年,零售雲累計开店將超20000家。
張輝表示,零售雲在發展第一階段深耕家電基本盤,幫助夫妻老婆店數字化轉型,提供標准化門店模型,通過產品力、服務力、運營力、協同力、場景力的五力賦能,幫助加盟商降低成本提升效率。在第二階段進軍家居賽道,聯手芝華仕、掌上明珠等品牌打造家電家居融合店,2年時間,零售雲發展了1000多家家居店。
對於更具堅韌性的企業來說,壓力反而是彎道超車的最佳時機。當主持人提及企業如何韌性發展的問題,張輝說:“面對快速變化的市場環境,蘇寧易購零售雲聚焦零售服務的‘專精特新’發展,增強專業化、精細化、特色化、創新化四項能力,而韌性發展最關鍵的就是靠譜。在供給端做更加專業化的布局,推出定制產品夯實基礎;在消費端做更加精細化的研究,發力家電新趨勢類目;在服務側打造更好的門店場景及體驗優勢;在創新端探索家居第二增長曲线。”
隨着消費群體更加年輕化,零售市場也必須與時俱進,深刻洞察消費者需求。“在縣鎮消費市場能明感覺到消費升級,對於高端家電產品的需求越來越旺盛,隨着城市化進程進一步加速,鄉鎮家電家居消費市場會越來越成熟,小鎮青年逐步會成爲消費主力,品牌意識會越來越強,像零售雲全屋定制的業務,在鄉鎮市場會越來越受歡迎。”張輝說。
面向未來,蘇寧易購零售雲將全面聚焦“商品優化、場景升級、賽道融合”三大策略,同時推出標准店、旗艦店、Super店三大店面模型,在主城區和縣級市場大力拓展Super店,從消費者需求出發,打造全新場景體驗,加速零售服務商升級,全面提升對上下遊合作夥伴的服務
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