攜手合作夥伴共建品質產品,越秀地產的長期主義是“產品驅動”
1年前

引言


6月8日,以“匠心共創,美好共贏”爲主題的2023越秀地產合作夥伴大會暨高質量發展大會在廣州成功舉辦。會上,越秀地產發布了供方合作共贏體系,同時在設計環節、建造環節分別推出“四大行動計劃”和“品質管控四步法”,希望與合作夥伴攜手共建越秀好產品。


圖:2023越秀地產合作夥伴大會暨高質量發展大會現場

在行業回歸經營導向的大背景下,住房回歸居住屬性;疊加後疫情時代的影響,人們對於住房品質的要求越來越復合、多維,好的產品力不僅是房企新的立足點,更是企業長遠穩健發展的核心驅動力。越秀地產此舉旨在與優秀供應商攜手共築朋友圈,爲企業打造品質產品保駕護航。

這並非企業某一階段性的動作,作爲“長期主義”的擁躉,越秀地產秉承“成就美好生活”的品牌使命,持續保持對產品價值的投入,優化產品品質,夯實產品力。

01

客戶端:以客戶爲中心,打造“好產品”

战略上,越秀地產始終秉持“成就美好生活”的品牌使命,圍繞好產品、好服務、好團隊、好品牌的“四好企業”战略,推動企業的發展。在其看來,所謂“好產品”具有三方面的內涵——高品質、有溫度、共成長。

在此次大會上,越秀地產提出將在設計環節推出“四大行動”計劃——做“客戶需求發現者”,系統提升越秀的產品研發能力,做客戶需要的產品;做“品質生活踐行者”,將客戶期待的品質生活付諸實踐;做“產品卓越運營者”,重塑空間內容與服務,爲客戶提供更有溫度的產品;做“前瞻發展引領者”,實現產品管理變革。

在產品打造層面,越秀地產建立完善的客戶研究體系,做深做實客戶研究,將客戶導向思維貫穿產品全生命周期,拉通客戶與產品之間持續反饋迭代的閉環。同時,以敬畏客戶、敬畏品質、敬畏專業的心態積極提升產品力,打造“越秀出品即精品”的金字招牌。近年來,越秀地產產品標准化不斷完善,已形成“和樾府”系、“天”字系、“悅”字系、“逸”字系、“星匯”系和TOD系六大產品系列,滿足不同客群需求。

圖:越秀地產越秀•和樾府實景圖及琶洲南TOD效果圖

在項目運營層面,持續強化客戶體驗,重點圍繞空間內容和服務兩大抓手,爲客戶提供更有溫度的產品。從生活場景出發,越秀地產在社區中爲各年齡段提供兒童活動區、運動健身區、老年活動交流區、青年閱讀交流空間等,推動社群運營場景進化,滿足全齡化居住需求;從個性化場景出發,通過提高生活類需求服務、個性化物管服務、私享類圈層服務、定制化保養服務等,拓展個性化服務邊界;從配套需求出發,引入IP體育公園、少年宮、文化站、運動主題商業街、網紅巴士配套等,爲傳統社區注入新元素和活力;從社群活動出發,通過社區商業賦能,營造社區煙火氣,疊加大咖說、菁領會、灣課堂等圈層活動,打造“產品+服務+社群+資源”的生活場景,共同構建情感共融、有溫度、有熱度的和睦社區,與業主一起相伴、一起成長。

圖:越秀·白雲·星匯城IP體育公園——李寧運動中心

在產品創新層面,越秀地產充分利用行業資源,通過引入BIM等數字化技術,推動設計、开發、運營等維度的產品發展變革。以琶洲南TOD爲例,越秀攜手合作夥伴華爲推動 “地產+智能”住區落地——採用華爲全屋智能“1+2+N”解決方案,應用搭載HarmonyOS的中控屏,通過其搭載上的星環按鍵支持AI場景推薦、一鍵AI動態場景啓動等智慧功能,此外還有華爲全屋智能五大空間子系統,包括照明、遮陽、安防、冷暖新風、家電系統,整體實現全屋互聯化、交互集中化、交互自然化。

圖:華爲全屋智能“1+2+N”解決方案

02

工程端:以精益建造體系和

品質管控護航,賦能品質人居

作爲產品力的重要構成部分,工程是保障產品品質的根基。在工程建造環節,越秀地產以“高質量建造好產品”愿景目標爲牽引,以先進的建造體系爲承載,以精益的管理體系爲保障,通過匠心的工程師文化驅動,賦能品質人居。

在技術上,越秀地產秉承國家綠色發展理念,較早成立綠色建築團隊,積極提升產品及企業綠色發展的能力。2021年,越秀地產新建造體系(SSCS2.0)發布,引入“精益、高效、智慧、綠色”四大建造理念,建立有利於節約資源、保護環境、提高效率、保障產品品質的建造方式。通過工程制度體系的構建,樹立精品意識、建設精品工程、打造精品品牌。

圖:越秀地產新建造體系SSCS2.0

在管理上,越秀地產重點推出“品質管控四步法”:一次“做對”、堅持“做好”、嚴格“做實”、確保“做成”,全面提升交付質量。一方面,強化前控,以工序驗收爲抓手,以工程數智平台爲工具,嚴格落實驗收動作,確保按圖施工;同時,以樣板引路爲抓手,明晰標准,強化總分包協同,管控品質;另一方面,以履約評價爲抓手,以檢查評估爲工具,強化過程監管,夯實工程品質,最終以客戶滿意度爲導向,通過工地开放日、內驗銷項、竣工驗收、聯合驗收等機制,多方強協同,形成合力,實現高品質交付好產品的目標。

圖:越秀地產品質管控四步法

在落地方面,越秀地產強調三個標准——形象好、管理精、品質優,確保每個項目都是“高質量制造”。這一主張的背後,是越秀地產濃鬱的工程師文化所提供的支撐。成立40年來,越秀地產先後开發大型住宅項目300多個,以此爲基礎,越秀地產淬煉了具有越秀標籤的工程師文化——以匠心精神和專業素質爲基礎,以客戶導向爲指引,強調匠心精神、產品情結、專業能力和協同意識,旨在通過文化驅動,打造一支優秀的工程師團隊,有效保障工程品質。

03

採購端:摒棄“甲方”思維,

構築高效合作生態

在經歷了房地產行業的高速增長時期後,行業逐步進入“追求質量” 的下半場,倒逼企業回歸客戶真實居住需求,做好產品和服務。而要打造好產品和好服務,優質的供方資源及優秀的供應鏈管理體系是重要基礎。

近年來,越秀地產一直着力構建陽光、开放、務實、高效的合作生態,着力構建更有高度、廣度和深度的合作機制,共建採購規模更大、合作業態更多、採購品類更全、合作機制更豐富的共贏新格局,打通上下遊供應鏈資源與優勢,與合作夥伴在理念和行動上深度融合。

值得注意的是,與傳統企業的“甲方”思維不同,在越秀地產看來,客戶才是最終的甲方。當前,行業邏輯發生深度變化——“重开發”到“重服務”,未來的長周期內,以服務爲核心的房地產行業新階段將佔據主導。而越秀地產放低姿態, 打开格局敞开懷抱,堅守“陽光合作,廉潔自律”的合作底线,堅持“公平、公正,公开”的合作原則,廣納優質供方,構建合作共贏新生態,多方攜手共創好產品。

小   結

作爲“長期主義”的踐行者,越秀地產始終以“城市美好生活創領者”爲愿景,堅定穩中求進,持續推進改革創新,以打造好產品爲核心驅動,持續爲客戶創造更大價值。

盡管在行業洗牌加速的背景下,聚焦產品力賽道的房企越來越多,但億翰堅信,聚焦企業本分,敬畏市場、敬畏客戶的企業,注定會走的更遠、更好。

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