6月19日，有媒體報道，阿裏巴巴（BABA.NYSE，09988.HK）1+6+N拆分後，治理架構逐漸清晰，最高管理者張勇或將專注於阿裏雲業務發展，不再擔任集團董事會主席兼CEO。
針對該消息的真實性，時代周報記者多次求證阿裏巴巴官方渠道，截至發稿前未獲回應。多名阿裏員工向時代周報記者表示，暫時未收到相關消息，也有阿裏巴巴管理層人士向時代周報回應稱，上述消息“90%屬實”。
張勇在2007年加入阿裏巴巴，起步是淘寶網的CFO。2014年阿裏整體上市，开始探索更有效的治理方式。作爲阿裏爲數不多的多元化管理人才，2015年5月，張勇出任阿裏集團 CEO。
2019年9月，張勇正式接替馬雲成爲集團董事局主席。一位阿裏前高管評價，“老逍沒大理論但是實幹”，另一位曾直接向張勇匯報的人士稱，“他的忍耐力強，體力好，愿意雙手雙腳沾泥，幹苦活累活。”
今年3月，阿裏祭出史上最大規模組織架構調整，張勇宣布，阿裏即將實行“1+6+n”的管理模式，旗下業務集團和公司紛紛开啓對應的變革。
方案顯示，在阿裏巴巴集團之下，將設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、國際數字商業、菜鳥、大文娛等6大業務集團和多家業務公司，並分別建立各業務集團和業務公司的董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制。
“多樣性的業務，與其放在一個鍋裏、一個上市載體裏端出去，還不如到了市場接受的條件，就果斷地讓他們單獨面對資本市場，成熟一個，上市一個。” 彼時，張勇表示。
當完整的阿裏巴巴變成一個個控股公司，許多退居幕後的阿裏投資人再次回到台前，直接擔任各業務集團董會成員。新公布的阿裏6大業務集團的董事會各有5席，總計30個席位，由19人擔任，其中16人爲阿裏合夥人。
據媒體報道，今年5月下旬，馬雲召集淘天集團各業務負責人，开了一場小範圍內的溝通會。淘天集團CEO戴珊，行業發展部三位負責人汪海（花名：七公）、劉鵬（花名：奧文）、劉一曼（花名：一漫），淘寶直播負責人程道放（花名：道放）等均有出席。
馬雲在會上稱，阿裏過去那些賴以成功的方法論可能已經不適用，應該迅速改掉。他爲淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。此外，馬雲認爲淘天在組織上應該進一步扁平化。
在阿裏一位高層看來，馬雲對變化更敏銳，但他的退休一度給公司治理留下了空缺。退休之前，馬雲的決定就是規則。後來，他把這些規則進一步抽象爲“文化”，比如，在平台出現利益衝突時，應該堅持 “客戶第一”；“因爲信任、所以簡單” 是希望組織內合作溝通真誠透明；“擁抱變化”則是對業務的要求。
然而，隨着創始人退休、合夥人們陸續退居幕後，這種“文化”逐漸被稀釋，开始無法成爲有效治理的方式。
如今，隨着張勇卸任阿裏巴巴董事局主席兼CEO的消息被釋放出來，誰將接任成爲阿裏新的掌舵人，暫時仍未見分曉。
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標題：馬雲密會淘天高管，網傳阿裏張勇卸任，內部人士：90%屬實
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