6月20日，據阿裏巴巴官微消息，經阿裏巴巴控股集團董事會同意，張勇將於今年9月10日卸任阿裏巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務，專注阿裏雲的發展。阿裏此次換帥引發各界關注，究竟釋放出何種信號？

出品 | 網經社網絡零售部

作者 | 舒舒

審稿 | 雲馬

同時，經過阿裏巴巴控股集團董事會批准，集團執行副主席蔡崇信將出任阿裏巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿裏巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。

蔡崇信現任阿裏集團執行副主席，在阿裏巴巴誕生、發展歷程中始終發揮着重要作用。從1999年公司成立到2013年，他擔任了集團的CFO，並在2014年帶領公司在紐約上市，之後負責战略投資工作。

吳泳銘則有着深厚的技術背景，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿裏媽媽平台，創新孵化了手機淘寶推動了集團的無线化

有消息稱， 5月下旬，馬雲召集淘天集團各業務負責人，开了一場小範圍內的溝通會。馬雲在會上稱，阿裏過去那些賴以成功的方法論可能已經不適用，應該迅速改掉。他爲淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。

PART1 任CEO八年 張勇歷史使命完成

張勇從2015年5月起擔任集團首席執行官，並於2019年9月出任阿裏巴巴集團董事會主席。

自2014年9月起，張勇一直擔任集團董事會成員，同時是阿裏巴巴集團合夥人制度的創始成員。自2022年12月起兼任阿裏雲智能總裁。

2013年9月至2015年5月張勇擔任阿裏巴巴集團首席運營官。他自2007年8月加入本阿裏巴巴至2011年6月擔任淘寶首席財務官。

網經社電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城認爲，阿裏的自我變革平穩推進，1+6+N的全新業務集群基本成型，各業務集團董事會已开始運行，多個業務的上市和融資計劃也已开展，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色，所以張勇的歷史任務已經完成。未來阿裏巴巴控股集團不僅要有力支撐協調各業務集團發展，更要成爲新技術的發現者和推動者，創新業務孵化的大本營，創造更多價值增量。

網經社注：圖爲網經社電子商務研究中心特約研究員、寧波新東方工貿有限公司CEO朱秋城

在網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業技術學院經管學院劉俊斌看來，張勇在阿裏擔任過多個部門的高管，都是擔當着衝鋒陷陣开拓型重任，包括B2C、新零售、雲服務等。不過這樣的衝鋒型高管，未必是成熟型企業的運營適合人選。阿裏發展的今天，需要有更高眼界、更全面的領導人。

“阿裏巴巴這些年是先做加法，再做減法，大方向是對的。目前阿裏的每個板塊都處在激烈競爭中，阿裏要重點突破，各個板塊既要獨立發展，同時也要注重協同和融合。”劉俊斌補充道。

PART2 “危機感”下 調整或是破釜沉舟

“阿裏整體回歸互聯網電商，重新進入與拼多多和京東以及直播電商的競爭，集中核心資源做好最重要的事；其它板塊，加速進入拆遷模式，個人，團隊，甚至業務，不行就斷舍離，放棄華而不實空燒錢的東西，准備過冬。”朱秋城講道。

3月28日，阿裏巴巴宣布啓動“1+6+N”組織變革，業務集團成熟一個上市一個。在阿裏巴巴集團之下，將設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司將分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿裏巴巴集團則將全面實行控股公司管理。

阿裏的主營業務淘天集團受到挑战諸多。財報顯示，一季度，剔除未支付訂單，淘寶和天貓线上實物GMV同比下降，同時導致阿裏中國商業分部客戶管理收入下降5%。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認爲，從近年來的財報數據來看，淘寶天貓的GMV增長略顯乏力，雖然一季度有所回升，但吸引流量的能力在分散，增長也會繼續承壓。淘寶天貓是阿裏的基本盤，基盤的增長乏力對於阿裏來說壓力是非常大的。換帥調整也是合理的。

網經社注：圖爲網經社電子商務研究中心特約研究員、海南職業技術學院經管學院劉俊斌

劉俊斌教授認爲，阿裏巴巴主營業務不僅受到京東和拼多多的挑战，也受到來自抖音、快手等直播電商平台的競爭壓力，蛋糕被切走太多，阿裏要在主战場重新布局和發力。

網經社電子商務研究中心主任曹磊表示，從阿裏進行1+6+N業務拆分，從合夥人名單裏可以看到不少以前的元老，他們再次回歸一线，顯得不太正常，可見阿裏在人才梯隊上建設有問題。特別在馬雲回歸之後，阿裏進行了各大調整，有破釜沉舟之勢。

網經社注：圖爲網經社電子商務研究中心主任曹磊

“現在阿裏每個業務拿出來都不是絕對的老大了，因此阿裏有了強的危機感。另外互聯網的競爭從流量、商家等方面的競爭，到AI、人工智能等的競爭，因此技術顯得尤爲重要。有技術背景的吳泳銘能夠更好帶領阿裏前行。這與拼多多聯席CEO陳磊異曲同工，也是技術出身。”曹磊補充道。

老電商人老苦表示，現在沒人上淘寶，不等於沒人網購。目前看起來阿裏的電商板塊沒有能交出一個像樣的成績單，但是追上阿裏的，都是隔壁學校過來的插班生、特長生。馬雲講要回歸淘寶，回歸中小企業。這很容易讓阿裏傳統的電商板塊也不保。現有電商團隊苦苦支撐，反復騰挪，無非就是想保住現有的基礎盤，給到阿裏更多的時間來求新、求變、求突破。阿裏現在要解決的不是電商板塊的頹勢，而是整個阿裏賴以生存的互聯網生態的頹勢。

PART3 雲服務受衝擊 迫切需集中精力

阿裏最新財報顯示，阿裏雲業務收入185.82億元（約合27.06億美元），同比下滑2%。

網經社電子商務研究中心B2B與跨境電商部高級分析師張周平表示，張勇未來將專注阿裏雲的發展，這也使得作爲公司CEO的精力更加的聚焦，對阿裏雲的發展有利。而雲業務已成長爲阿裏集團僅次於電商業務的第二大增長曲线，作爲一項成熟業務，不管是業務發展前景還是未來成長性，都較其他業務更有優勢。

“但不可否認，阿裏雲業務也面臨着增速放緩以及與騰訊、華爲、字節等巨頭抗衡所帶來的挑战。今年一季度，阿裏雲業務營收環比下降，同比增速首次出現負增長，以及面臨着亞馬遜雲、微軟雲、谷歌雲等海外廠商，以及京東雲、騰訊雲、華爲雲、百度智能雲等國內雲計算廠商的激烈競爭下，這對未來12個月要從阿裏集團完全分拆並完成上市的目標帶來了一定的壓力，如何在不確定的環境中繼續保持增長，是阿裏雲及張勇接下來必須直面的課題。”張周平稱。

無獨有偶，劉俊斌表示也表示，雲服務也受到騰訊等企業的衝擊，原始的粗獷模式需要改善，張勇身兼數職，難免力不從心。卸任後，集中精力打贏雲服務战，很有必要。

PART4 繼續講好科技公司的故事

曹磊表示，如今有不少投資者把阿裏看做是零售批發商，而非科技公司，這對阿裏巴巴的市值很有影響。蔡崇信能更好地與投資者無縫對接。

"例如螞蟻集團是科技公司，並不是銀行公司。銀行業上市公司行業平均估值僅10倍，而科技公司概念股平均估值則爲100倍，螞蟻金服當然往科技股上靠。 截止目前，阿裏巴巴的市值爲2400.39億美元，而它最高市值曾達5984億美元，目前爲最高市值的2/5左右。蔡崇信因此需要做好阿裏的市值管理，繼續講好阿裏是科技公司的故事。曹磊解釋道。

“阿裏集團蛻化成一家投資公司，在阿裏領導層，沒有人比蔡崇信更懂投資，他來主導最合適，未來股價全靠他了。”朱秋城說道。

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