他幹過技術，幹過商業，不顯山露水，但一路伴隨阿裏成長。

來源 | 鈦媒體 出品 | 投資人說（touzirenshuo）

吳泳銘接任阿裏巴巴控股集團CEO，很多人沒聽說過他，但在阿裏老員工那裏，“吳泳銘”這個名字如雷貫耳。

在他們的眼裏，吳泳銘是懂互聯網商業的程序員，愛好科技投資，是阿裏的“祕密武器”。

6月20日，阿裏巴巴董事會主席兼CEO、阿裏雲智能集團董事長兼CEO張勇發布全員信，宣布自9月10日起將專注於雲智能集團的發展，專職擔任雲智能集團董事長兼CEO。

屆時，蔡崇信將接任阿裏巴巴董事會主席一職，吳泳銘將接任CEO一職。

6月20日，張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啓動交接 對新任董事會主席蔡崇信，大衆比較熟悉：

馬雲創業的黃金搭檔，耶魯大學法學博士，NBA籃網隊的老板，24年前辭掉年薪70萬美元的黃金工作，到杭州領500塊錢的草根月薪，這段傳奇創業故事讓許多人折腰。

對於新任CEO吳泳銘，公衆知之不多，能查到的資料也比較有限。

吳泳銘出生於1975年，是阿裏的004號員工，同時也是阿裏的第一名程序員。

他幹過技術，幹過商業，不顯山露水，但一路伴隨阿裏成長，是全能“掃地僧”式的存在。

搜索“吳泳銘”，主要能得到三方面的信息：

一，他是阿裏巴巴合夥人，是最初創業的“十八羅漢”之一，花名“東邪”。

二，他是元璟資本創始人，參與了理想汽車、塗鴉智能等項目的投資。

三，在最近阿裏巴巴進行“1+6+n”改革後，出任淘天集團董事長、海外數字商業集團董事和本地生活集團董事。

除此之外，吳泳銘2015~2020年擔任阿裏健康董事會主席期間，有一些公开活動報道。

“清華五道口金融EMBA”官號2016年5月13日發表過一篇寫吳泳銘的文章。

文章透露吳泳銘是梅西的球迷，還介紹了他加入阿裏的來龍去脈。

1996年，吳泳銘從浙工大計算機專業畢業，是中國最早一批接觸互聯網的人。

那時候互聯網剛進入中國，上網的渠道非常少，個人申請手續十分繁瑣。

某一天，吳泳銘隨手翻看《錢江晚報》，無意間發現一家叫“中國黃頁”的公司正在招聘程序員。

他心想“終於可以不受限制地上網了”，第二天就撥通了招聘電話。

就此結緣，直到現在。

從1999年創辦阿裏，到2020年辭任阿裏健康董事會主席，再到2023年重回業務一线。

從職業履歷看，吳泳銘不僅是阿裏最早的技術人，在阿裏幾個關鍵產品的研發中發揮了重要作用，還开創或操盤了多個業務。

吳泳銘首先是個技術人，這層技術底色對他擔任阿裏CEO至關重要。

AI浪潮之下，所有大型互聯網科技企業都不能沉醉在歷史裏，必須洞察趨勢、着眼未來，而未來很可能就藏在新的技術當中。

公开資料顯示，吳泳銘先後擔任過阿裏巴巴B2B平台、淘寶、支付寶的首席技術官。

從2007年开始，他把工作重心轉移到了商業上，是阿裏媽創始總經理，創辦了手機淘寶，執掌過阿裏健康。

除了衆所周知的手機淘寶，阿裏媽媽也特別值得一提，這個數字化營銷平台至今仍是阿裏重要的盈利來源，阿裏內部有不少人親切地稱吳泳銘爲“吳媽”。

2015年創辦元璟資本後，吳泳銘开始更多地關注外部項目。

從帶技術到帶業務再到做投資，吳泳銘表現出很強的學習能力，是一名連續創業者和終身學習者。

在一次採訪中，吳泳銘曾表達了這樣一個觀點：

“在飛速變化的時代，沒有守業一說，發展需要與時代貼合，隨時都要進行新的創業。”

對眼下的阿裏而言，集團層面在“1+6+n”改革後轉向控股集團模式，以各個業務集團、業務公司的董事會爲管理平台，控股集團不再直接參與具體業務經營。

這種模式要求集團CEO能夠全面理解各項業務，監督和幫助各個業務解決大問題，把握好大方向、大趨勢，認知的廣度和橫向協調能力非常重要。

從這個新定位看，吳泳銘作爲阿裏整個業務體系發展的親歷者，現在同時又是幾大關鍵業務集團的董事會成員，是CEO的合適人選。

在AI技術爆發的前夜，創新變得更加充滿不確定性，同時也孕育着巨大的新機遇。

阿裏手握重金，要想在電商主業之外找到新的長坡厚雪賽道，打开新的增長曲线，就不能只靠自己的團隊幹，投資同樣重要。

在投資上，阿裏喫到過苦頭，也嘗到過甜頭，對高德地圖的收購無疑是成功的，當年的主導者正是吳泳銘。

對於投資，吳泳銘關注底層技術。

在阿裏健康董事會主席任上，他曾在接受媒體採訪時說：

“對前沿技術的投資是必須的。未來如果慢慢的由中國公司自己做底層技術的基礎研發，就有可能做出性價比最好、穩定性最高的服務。”

從能力模型上看，吳泳銘作爲CEO搭檔新任董事會主席蔡崇信，將形成技術與創新孵化的強強聯合。

蔡崇信擔任阿裏董事會執行副主席長達10年，帶領阿裏在紐交所上市，創造了當時紐交所史上最大IPO的紀錄。

對阿裏的了解，以及商業和投資方面的能力，是兩人的共同語言。

蔡崇信的全球化視野，和吳泳銘對技術的理解，則是有效的互補。

但管理“1+6+n”架構的新阿裏對他們都是一種新的體驗，也是一次新的挑战。

  ·   END   ·  

近 期 活 動

----------------------------------------

----------------------------------------

閱 讀 推 薦

· 從8位大佬在烏鎮互聯網大會的演講中，我看到了這個趨勢

· 沃衍資本魏斌：制造業投資大有可爲，選對方向才是關鍵

· 雷軍小目標：做世界TOP5，每年至少1000萬輛

· 沈南鵬：15年投了上千創業者，我發現這樣的CEO能成事

· 張一鳴：爲什么我不贊同控制人力成本？

本文作者可以追加內容哦 !