杜可君:食品飲料更適合大多數人,現在布局時機正好
1年前
巴菲特經常說,選企業要選長坡厚雪,快消品便是這樣的一個厚雪。 編者按
杜可君把目前的復蘇形容爲“弱復蘇”。他認爲快銷品非常合適投資者研究跟蹤、挖掘機會,他強調投資者對於低迷的消費板塊“要往後看”,他認爲當下市場估值比較低,市場的情緒也沒完全熱起來,是非常好的學習時間,同時可以开始“控制節奏”地進行布局。

近日,《巴倫周刊》中文版對杜可君做了一個簡短的訪談。以下爲經過編輯後的訪談對話,對話人爲《巴倫周刊》中文版副總裁王晶。

杜可君,知名私募基金合夥人、基金經理。爲何當初從火箭設計工程師轉型爲二級市場投資人?頂着計算機和人工智能博士光環的杜可君今天坦言,這個人生跨度源自他對價值投資理念的極度信仰。如今,杜可君已是消費領域資深研究專家,旗下管理基金連續四年獲得金牛獎。

問:爲什么您說價值投資者“寂寞又無聊”? 

杜可君:價值投資者其實非常寂寞,甚至無聊。嚴格說,價值投資者就是做兩件事,第一件,選擇做哪家企業的股東;第二件,當我選擇投資這家企業我該做什么。我把它比喻成爲種樹,首先要選擇種子,如果種子選不好,可能很難長爲參天大樹,所以“選擇”佔了我們工作很重要的一部分;另外一部分是種子選好了,我把它種下去施肥澆水,剩下不需要幹什么,你就是陪伴着它,等着它慢慢生長,成爲參天大樹。如果這個過程中你沒事就多澆水,或者多翻土,或者多澆肥,或者揠苗助長,反而適得其反。 

所以價值投資者就是慢慢陪伴着企業的成長,參加股東大會,和企業員工交流,了解企業战略,了解它是不是和我們當初判斷它的基因沒發生變化,如果沒有那我們就一直持有就好了。(非價值投資)每天都要不停搜集信息,要做不同的動作,我把它比喻成像養一個小寵物,每天要起來遛啊、洗澡啊、喂食啊、陪它玩呀,還要做情緒管理,才能把它養成。 

價值投資者是不能去瞎折騰你的那棵樹苗的。 

問:爲何多數人覺得價值投資很難?

杜可君:企業的淨利潤或者它能夠產生的現金流不斷增長,那么這個企業最終的股價注定會成長,A股有非常多的百倍股,都具備這個特徵,就是長期淨利潤在不斷的增長。 

那爲什么很多投資者在做價值投資時候覺得這么難呢?這就是企業的另外一個因素PE(市盈率)的原因,周期股的PE的波動區間非常大,可能去年利潤漲了幾倍今年便虧損,這個過程你很難把握。有時候市場牛熊,像消費白酒裏的一些龍頭股票,市盈率也能炒到七八十倍,甚至一些醬油龍頭股票在上一輪牛市,市盈率炒到了140倍。(克服)人性的瘋狂是很難的。如果從30倍炒到60倍是一倍的波動,或者說從60倍跌到30倍是要腰斬的,但是從長期的角度,比如說10年、5年很多企業的利潤翻了很多倍,這個時候百分之幾十的估值的波動就顯得不足爲奇了。 

所以說價值投資要堅持長期主義。 

第二個,價值投資要注意安全邊際,不要讓短期過高的波動,影響了你的持股情緒,有安全邊際的時候介入,然後在估值產生嚴重泡沫或者企業基本面發生變化的時候再撤出,剩下就是等待,作爲股東持有它。 

問:爲何您對價值投資理念如此篤定? 

杜可君:我的個人專業背景是計算機,所以我在剛开始看待市場的時候,喜歡用程序化的思想去做短线交易,找熱點,包括學習技術分析,但是後來爲什么我去到這個價值投資大潮中呢?因爲在從事投資之前有過一份工作做航天設計,是一個工程師,我喜歡考慮問題的本質,在股票市場裏有非常多因素,政治經濟學、市場經濟學、博弈、熱點、技術、量價時空等,這些東西太復雜,我們就容易迷失在這個市場裏,看不清楚市場的本質。其實價值投資就是很簡單,一個企業的市值等於它的利潤乘以市盈率,也就是說股票的股價=EPS*PE。這么優美的一個方程,我一直把它堪比爲經典力學中的F=ma,兩個因素就解決了投資的本質,也就是說一個企業的市值或者股價要上漲,必須是企業利潤上漲,或者是估值提升,非常簡單。所以我就把我的研究工作更多聚焦到兩點,第一點,怎么去判斷企業利潤的增長,第二點,怎么判斷企業估值的變化,這樣你就基本上掌握了股價波動的脈絡。 

所以在這個問題上,我覺得認識到了本質。 

格雷厄姆和巴菲特他們教了我們非常多的理念和思想,比如說格雷厄姆教給你怎么樣去專業地看企業財務問題,巴菲特會用非常簡單的長坡厚雪的理論、能力圈、企業的估值、安全邊際等一些非常簡單通俗易懂的道理讓你去明白投資,最後慢慢經過A股市場的打磨,形成了自己的一套投資風格。 

問:食品飲料爲什么更合適大多數人? 

杜可君:食品飲料公司,大部分是生活中的剛需,我們不希望今天學習一個特別新的理念,結果這個理念三年之後消失了,那大家的學習肯定得不償失,我們希望學習的東西肯定是日常剛需,掌握了基本分析他的商業模式、估值的基礎方法,能長期適用。 

第二點,日常可達。一些非常專業領域的東西可能很難進入,我以前是做航天設計,跟大家去講空氣動力學、結構力學、光電磁熱,一般投資者光理論都學不懂。但是消費品比較簡單,食品飲料很容易能感受到它的品牌、它的渠道、它的消費習慣變化,所以我們容易跟蹤。

第三點,高頻消費。高頻消費它的業績很多時候比較穩定,比如牛奶、啤酒、功能飲料、白酒,消費人群和消費頻次比較穩定,它不像耐消品——去年买了汽車或空調,可能今年就不买了,耐消品跟整個行業景氣周期有嚴重相關性。快消品周期性比較弱,不可能說一瓶酒今年喝了明年不喝,企業利潤或者說每股收益EPS比較穩定,企業波動就沒有那么大。對普通投資者來說,你的持股體驗也好一些。 

最後回到簡單樸素的理論,就是巴菲特經常說,選企業要選長坡厚雪,消費品往往它的價格能隨着通貨膨脹上漲,我小時候一瓶汽水才5分錢,今天一瓶汽水幾塊錢,它本身的價格就隨着通貨膨脹成幾十倍甚至上百倍上漲,所以從今天這個時間點往後看,只要認爲通貨膨脹依舊存在,我們選擇消費品牌的價格,最起碼能夠享受通貨膨脹的上漲,從這點來說,它也是一個厚雪。

問:研究食品飲料爲什么選這6個主題? 

杜可君:作爲職業投資經理角度,白酒、乳制品、調味品、休闲食品、預制菜、啤酒、功能飲料,這六個主題最具代表性,它們都有自己獨特的商業模式,這六個賽道能夠給投資者提供非常豐富的第一個是知識上的學習,第二個是股票池的選擇,能夠讓我們有更好的投資標的和長期產生投資收益。 

問:爲什么建議研究東鵬飲料? 

杜可君:功能飲料是一個非常好的行業賽道。我們在選消費品的時候,第一個要考慮的問題就是有沒有特定的消費場景,因爲消費場景決定了企業是否能夠長期生存,功能飲料非常簡單地定位出了兩個消費場景,一是身體狀態(不好)或精神困的時候,比如長途开車,運動會等這些場合;二是年輕人,這種非常清晰的定位容易走出常有的賽道。第二點,它相對我們傳統的白酒等是一個比較新的品類,第三點,在美國實際上是有對標企業,對標企業走了一個長牛的趨勢,我們相信國內肯定是有復制的。最後一點,這家企業正好處在和行業第一競爭(的時候),我們感覺它可能會出現一個彎道超車,或者是老二對老大的挑战的一個過程,是很有意思的一個學習案例。

問:實地調研公司到底有沒有必要?

杜可君:做投資是一定要做實地調研。價值投資者第一是選股選種子,第二個是陪伴,你做了股東之後,無論是投資者大會、股東大會還是企業對外公开的路演,都要去關注。要了解所選的種子是什么,其實就是基因,企業战略不能和它的基因發生偏離,如果發生偏離,這就背離了我們選擇它的初衷。不是說這個企業我選完了,股票买完了就不動了,不是這樣,你看着操作上是不動,但實際上的調研要非常緊密。 

第二點,你要時刻去跟蹤企業經營的狀況,經營中有沒有出現一些你意想不到的一些情況,比如競爭格局、市場佔有率、產品、銷售是不是跟我們之前預測保持一致。第三點,通過企業現場調研,看他們的生產過程、經營過程是不是我們所期待的,作爲企業的股東,這些其實都跟你息息相關。第四點,和企業的員工交流,我們去了解員工對於企業战略的理解,以及員工的精神面貌,那么作爲股東來說你是不是足夠放心。所以做企業調研,是必須要做的事情。 

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文|王晶

編輯|喻舟

協助|林宇平

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