控成本抓回款,綠地香港等待“春天”
2年前

“隨着兩會中房住不炒、穩字當頭的定調,和近期多部委集中表態,相信行業良性發展的春天即將到來。”近日,綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍如是說。

綠地香港於3月29日晚間公布的未經審計業績顯示,其2021年營收同比微增1%至339.27億元;年內利潤同比減少29.6%至24.34億元;毛利率爲25%,與上年大致相當。

報告期內,綠地香港合約銷售額爲人民幣330億元,較其目標銷售額600億元差距較大。

從銷售目標等營收指標來看,綠地香港去年的成績談不上好。但從成本管控角度看,該公司經營策略的轉變值得肯定,並幫助其平穩安全度過艱難的2021年。

不可否認的是,行業政策調控及融資環境雖有回暖跡象,但2022年對房地產行業仍然充滿未知。綠地香港已做好准備,等待春天。

控成本成效明顯

“2021年面對國內外經濟壓力和行業的深度調控,綠地香港把防風險、守底线放在首位,狠抓銷售去化,狠抓現金回籠,狠抓交付供應。”陳軍如此總結綠地香港去年的工作。

年報顯示,綠地香港銷售成本整體下降了0.1%,在成本下降的基礎上實現收益及毛利正增長。

其中,銷售及市場推廣成本同比減少15.6%至10.58億元;管理費用同比減少15.8%至9.54億元。

具體成本管控措施,綠地香港2021年採用無人機土方測量提高測量精准度,提升工作效率,土方測量時間由原先的24人∙時/次降至1人∙時/次。

此外,該公司採用合同校驗機器人,將275類標准合同完整嵌入審批系統,2021全年线上輸出、校驗合同錯誤率低至0%,提升工作效率,節省了大量人工成本。

多方式控制成本的同時,綠地香港還放緩了拿地節奏。

“在行業全面去槓杆的大環境下,集團優中選優,謹慎投資,深耕長三角及大灣區等核心城市區域的土地儲備。”綠地香港在年報中表示。

綠地香港去年僅獲取11個項目,主要分布於長三角及大灣區核心城市黃金地段,合計建築面積197.4萬平方米。其表示,這些土儲足夠支撐未來2—3年的發展需求,未來將不斷尋找具有發展潛力的優質土地項目。

節流的同時,綠地香港也在積極开源。去年綠地香港全年銷售額約330億元,回款440億元,回銷比超130%。不過,截至去年末該公司應收账款也同比增13.7%至280.37億。

降負債方面,截至去年末,綠地香港現金余額106億元,現金短債比爲1.14;淨負債比率由上年的49%降至39%。

值得一提的是,目前綠地香港仍有一筆本金總額爲1.2億美元的永續債,且該債券分派比率在去年7月升至10.21%。報告期內綠地香港永續債券持有人應佔溢利增長26.1%至5869.7萬元。

在去年的半年報業績會上,綠地香港副總裁陳增立表示,對這筆永續債進行存續主要考慮到在這一渠道保留一定余量,兌付方面,公司資金沒有問題。

“春天即將到來”

綠地香港正在收拾行囊踏上春天的路。

2022年,綠地香港有效可售項目數爲92個,可售貨源達541億元,約63%爲住宅。這部分可售貨源布局相對合理,約77%集中在經濟及人躍的一二线及省會城市。

此外,綠地香港旗下長租公寓品牌“菁舍”經營質量有所提升,並將在新的一年擴大業務規模。

截至2021年末,“菁舍”管理房間數爲4160間,已开業四大門店平均出租率達95%以上。

相較其他長租公寓而言,“菁舍”並不止於長租,而是採用“長租+短租+日租”結合的模式提升運營效率。

綠地香港表示,未來長租業務將聚焦北上廣深杭等重點一线城市,輻射南京、蘇州、武漢、成都、廈門等高校聚集度較高的准一线城市,目標5年實現總規模8萬間,累計开業房間數超6萬間。

2022年,綠地香港在投資策略上將繼續聚焦一线城市,優中選優謹慎投資,優化土儲結構;強化與政府平台公司、國有企業的項目合作,抵御市場風險;把握市場窗口,適時收並購核心城市的優質項目。

財務策略上,綠地香港將保持財務審慎管理,控制債務規模,增強抗風險能力;統籌資金收支平衡,保證現金流安全,確保可持續發展;拓寬融資渠道,優化債務結構,提升安全邊際。

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