告別野蠻生長後,直播帶貨該怎么玩?
1年前

市場在變,直播電商機構的打法也在變。

來源 | 連线Insight 作者 | 陳 鋒 出品 | 投資人說

2023年,直播電商賽道依然熱鬧。

我們看到了幾個值得關注的現象。

今年,新玩家還在加速入場。

小紅書在年初明確要押注直播電商後,上半年已推出了幾場出圈直播;

京東也在今年618期間顯露出直播野心,5月31日羅永浩在京東的首場直播,全場銷售額突破了1.5億元。

從受重視程度來看,除了平台們紛紛开播外,高端品牌還在陸續走進直播間,蘋果、巴黎世家等國際知名品牌,在今年618期間進行了首次直播,直播電商的熱度在蔓延。

從效果來看,爆款直播間依然在創造銷量紀錄。

東方甄選在5月27日單日直播GMV達到9240萬元,創下今年新高;

618开賣首日,香港TVB在淘寶直播的全場銷售額突破一億。

中國直播電商市場規模變化,圖源招商證券

在這波洶湧的浪潮中,我們觀察到,直播電商行業發生了一些新的變化。

直播的內容和方式在變。

從董潔到章小蕙,他們的直播風格與以往叫賣、吆喝式的打法不同,選擇了娓娓道來的“分享”方式,這是她們出圈的核心原因。

直播電商機構的打法也在變。

一方面,跨平台开播已經不再新鮮;

另一方面,他們正在逐步告別大主播單打獨鬥的玩法,轉而探索矩陣式打法。

例如李佳琦背後的直播機構美ONE开啓了矩陣直播間參與618大促;

交個朋友也开通了一系列矩陣账號,組合作战。

這些變化背後,實則是直播電商早已走過草莽階段,進入到精細化運營階段——從早期的吆喝式叫賣、流量式玩法,進入到比拼內容創新、服務保障和多場景覆蓋的玩法。

今年的新現象和新變化,其實是直播電商市場再進化的外在表現,隨着更多的玩家入局,競爭也在多維度展开。

今年怎么搶市場,已經不只是怎么打造超級主播的問題,而是如何自上而下打造直播生態,並做到深度聯動和分點突圍。

可以說,直播電商市場依然具備機會,新的主播依然有機會做大做強,但市場也依然是殘酷的,如果跟不上市場的進化趨勢,就有可能掉隊。

01

直播電商再進化,誰能跟上

自2016年至今,直播電商行業一直在不斷進化。

行業發展初期,李佳琦、羅永浩、辛巴等頭部主播憑借着極強的帶貨能力迅速出圈,進而成爲行業的核心推動力之一,當時,超級主播甚至成爲平台核心競爭力。

2019年以後,平台方加速流量去中心化、扶持品牌自播,行業的核心推動力又變成了商家生態。

這一階段,品牌自播與達人直播成爲行業並行的兩條路徑,並各自進化,品牌自播多點开花,達人直播則迎來結構性調整,優勝劣汰。

再到近兩年,主流電商平台進一步加大了對平台生態的構建,他們一方面通過在用戶側和商家側的大力補貼擴充供需規模;

另一方面,也在營銷生態、內容生態上加速布局。

與此同時,全域經營也在成爲共識,比如抖音和快手對商城場景的擴充,同時擴大了商家經營場景和消費者消費場景。

時間來到2023年,直播電商行業,正在發生着一輪新的變化。

一方面,帶貨的風向迎來了新變化。

一衆直播電商機構加大了對不同直播內容及風格的嘗試,以往吆喝、叫賣式的帶貨方式,开始被放棄。

最典型的是上半年在小紅書上出圈的董潔和章小蕙。

他們的直播內容以日常生活好物分享爲主,直播節奏也並不激進,而是娓娓道來。

董潔直播畫面,圖源小紅書App

這達到了不錯的效果,董潔最近一場直播的GMV已經達到7300萬,章小蕙直播首秀銷售額超過5000萬。

再早一些,東方甄選靠“知識型直播”出圈,也大體沿用了類似的打法,即通過內容的創新進行差異化直播。

另一方面,直播電商機構的打法也在發生變化。

一來,頭部電商機構开始積極探索多陣地經營,比如從去年至今,交個朋友、東方甄選、遙望科技等,都曾有跨平台开播的動作。

二來,他們也在不斷擴充主播陣營和直播場景。美ONE开啓新直播間开始矩陣式打法;遙望科技也在繼續圍繞其“明星+IP”的打法,擴充主播矩陣。

其3月份曾公开表示,目前已建立擁有百余位明星+達人的多平台、多層次主播矩陣。

不難發現,隨着直播電商逐漸邁入深水區,直播電商機構們,正在告別過去靠一個主播/直播間打天下的玩法。

究其原因,直播電商發展到現在,用戶和商家的需求也在發生變化。

如何在接下來提供更具性價比的產品、更好的消費體驗,是當前行業面臨的共同課題。

除了上述圍繞直播不斷創新之外,向上深入供應鏈做好貨品保障、向下做好用戶保障,也已經成爲行業共識。

例如今年618期間,美ONE啓動了“消費者守護計劃”——美ONE旗下直播間的商品均來自品牌天貓官方旗艦店,以及平台自營正品,從源頭上保證無假貨。

同時在美ONE旗下直播間消費的用戶,均享有來自淘寶天貓平台、品牌方、美ONE三方的多重保障。

美ONE啓動“消費者守護計劃”

再比如,今年3月份以來,東方甄選开始探索“產地直播”的帶貨方式,從源頭开始保證貨品質量。

目前其已經舉辦了6場自營產品產地溯源的直播活動。

總結來看,在這些不斷發生的新變化面前,直播電商已經進入了新一輪競爭,對直播電商機構而言,接下來,能否在內容創新、打法創新、以及用戶體驗側做深做實,尤爲關鍵。

02

拼主播、更拼內容

隨着直播電商進入下半場,無論對平台方還是直播電商機構而言,內容的重要性將更加凸顯。

原因很簡單,直播生態的擴大並非壞事,但客觀來看,行業很容易陷入另一重挑战中——直播的同質化。

當前,越來越多的商家在直播間裏賣出更多商品,2022年直播電商的交易規模接近3.5萬億;

越來越多的消費者喜歡上了在直播間裏消費,CNNIC披露的數據顯示,截至2022年上半年,中國直播電商用戶規模達到了4.69億人。

基於此,如何在直播帶貨上做出差異化,成爲近幾年行業內玩家共同探索的一個難題。

回顧過去幾年裏出圈的代表性直播間,不難發現,從此前的東方甄選到李子柒、劉畊宏,再到如今的董潔、章小蕙,一個共同的特質是,在內容及風格上打造差異化。

比如董宇輝最开始受到關注是因爲雙語直播;

劉畊宏的爆火則是由於瞄准了直播健身這條新賽道;

董潔和章小蕙則是將帶貨本身“內容化”,在真實生活好物分享的基礎上進行帶貨。

某種程度上,這些直播創新爲行業帶來了新的啓示,也是當前行業的一大新趨勢:直播帶貨不能只依賴之前的流量玩法了,而需要在內容上深扎。

值得注意的一點是,目前,大到直播電商平台,小到一衆直播電商機構以及商家,他們基於內容的直播創新,不僅僅體現在直播間裏,還體現在直播間外。

比如視頻號,隨着視頻號與微信公衆號的進一步打通,用戶只要用公衆號綁定一個視頻號,並且視頻號已經开通了商品櫥窗權限、完成了選品,就可以在公衆號文章中添加商品卡片。

公衆號文章支持添加商品卡片後,一方面爲公衆號創作者打通了新的變現路徑;

另一方面,也相當於爲視頻號商家提供了一個內容創新的新思路,即在視頻號做直播帶貨,是可以同時通過圖文內容和短視頻內容種草、導流的。

再比如美ONE,早期李佳琦通過抖音切片及口頭禪“OMG”等走紅,成長爲行業最具代表性的主播之一,後來隨着行業不斷走向成熟,李佳琦和美ONE意識到了內容的重要性,不斷推陳出新,在內容上持續布局。

先是在2020年4月,美ONE推出了自制綜藝《奈娃家族的上學日記》;

緊接着2021年雙十一前夕,其又推出了《所有女生的offer》;

再到今年,美ONE又推出了全新的自制綜藝IP《所有女生的主播》。

縱觀這三擋自制綜藝,如果說《奈娃家族的上學日記》更傾向於強化李佳琦個人IP的話,那另外兩檔綜藝,則更貼近直播帶貨本身,更貼合美ONE及李佳琦通過內容創新夯實直播能力的战略打法。

無論是《所有女生的offer》將李佳琦團隊選品的過程公开化,還是《所有女生的主播》將主播的工作、成長公开化,本質上,都是通過內容側的創新,讓用戶產生參與感、信任感——

我見證了選品的全過程、直播間裏的主播是我看着一步一步成長起來的,那我在美ONE的直播間裏下單,自然是放心的。

再舉一個通過內容走出差異化直播的例子。

快手達人李璐璐在2021年初憑借播放量超10億的短劇《這個男主有點冷》出圈,後來其順勢轉型成爲帶貨主播,同時創建了時裝品牌A DEER。

由此來看,直播電商發展到現在,競爭不只停留在直播間裏,而是早已延伸到直播間外,內容已經成爲必爭之地。

03

單一主播打天下的時代過去了 組合拳打法是大趨勢

內容的重要性進一步凸顯,意味着兩個趨勢:

更多新入局的主播可以通過內容創新獲得聲量,而過去做出過成績的主播們,不能一直待在舒適區裏,他們仍然需要持續進化。

這也給了直播機構一些啓發,在繼續拓展旗下知名主播影響力、帶領他們徵战多個平台的同時,培養更多主播覆蓋不同的場景,靠內容創新謀突圍。

從當下來看,直播帶貨機構一個共同的進化方向是,擴充經營陣地、做大主播生態、擴大直播間矩陣。

今年618期間,交個朋友多個主播登陸京東直播帶貨,去年雙十一期間,交個朋友旗下的主播羅永浩、新東方的俞敏洪團隊曾在淘寶开啓直播帶貨。

據媒體報道,他們入淘的模式與原陣地並不相同,大主播只在重要節點出現,其他時間由公司其他主播負責。

與此同時,MCN機構遙望科技也在去年10月份宣布入駐淘寶直播,由此开啓其在淘寶直播、抖音、快手三平台同時運營的新業務模式。

可以預見,接下來這種多平台經營的模式,很有可能成爲直播電商機構的一大布局趨勢。

原因很容易理解。不同平台的特性、用戶畫像都會有所差異,對機構而言,多平台經營有利於覆蓋更廣的用戶範圍、觸達到更多的用戶群體,進而帶動規模增長。

換個角度看,這其實是直播電商機構基於用戶需求的一次布局,即通過經營陣地的擴充,滿足更多用戶的需求。

不過這遠遠不夠,在用戶需求逐漸呈現多元化、豐富化、個性化等趨勢下,他們還需要做到,滿足更多用戶的不同差異化需求——做大主播生態、擴大直播間矩陣,也就顯得尤爲重要。

比如美ONE,其從去年底开始就對李佳琦直播間進行了擴充:

晚間檔,李佳琦直播間會分爲大品類專場和小品類專場;

白天不同時段,美ONE則开通了旗下“所有女生”直播間,开播時間是中午12:30,“所有女生的衣櫥”則是在17:45开播,主打服飾垂類。

李佳琦直播頁面,圖源淘寶直播間截圖

同樣在不斷擴充直播間矩陣的,還有“交個朋友”。

目前,交個朋友在抖音平台已开通多個分類账號,面向酒水食品、茶飲茶具、零食和方便食品等10個垂類賽道。

值得注意的是,直播間矩陣的擴充,同時意味着主播生態的進一步擴充。

比如,李佳琦團隊Seeya、旺旺、慶子、火娃等均已成長爲可以獨當一面的主播。前段時間熱播的《所有女生的主播》,同樣是美ONE不斷擴充主播陣營的一個重要布局。

未來隨着行業競爭進一步加劇,矩陣式打法將會成爲行業內更廣泛的、直播電商機構的統一玩法,對主播生態的打造,也將成爲重中之重,因爲這背後對應的,是廣泛、多元且真實的用戶需求。

與此同時,我們也注意到,當下無論是直播內容的創新,還是在經營陣地、直播間矩陣、主播生態等方面的擴充,行業內的參與方,其實都是推動直播電商行業良性發展的重要力量。

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