*戴爾推出新的全球忠誠度計劃，Oort提供獨家Web3去中心化存儲服務

*電腦市場-戴爾2022年總出貨量達4970萬台

*OORT何時結緣戴爾的？

*戴爾（Dell）轉型之差異化競爭

*戴爾（Dell）以投資並購、合作爲核心的轉型之路

*關於Web3數據雲OORT

*戴爾推出了一項新的全球忠誠度計劃，其中包含Oort提供的獨家Web3去中心化存儲服務

紐約， 2023 年 7 月 7 日/美通社/ -- 戴爾科技集團與 web3 數據雲服務提供商 Oort 合作，推出了一項具有去中心化數據存儲的全新全球忠誠度計劃該計劃將於2023 年 7 月 7 日向加拿大客戶开放，從2023 年7 月 26 日起向美國用戶开放，然後向來自世界其他地區的超過 1000 萬客戶开放。

Oort爲戴爾客戶提供了包括數據存儲和數據遷移在內的去中心化存儲服務（DSS），在數據服務方面彌合了web2和web3之間的差距，允許用戶隨時隨地安全地存儲、遷移和檢索數據。此外，與當前最流行的解決方案相比，它有助於節省高達 60% 的成本。

新的去中心化存儲服務對於 web2 用戶來說更容易訪問。他們不需要了解 web3 的復雜性，只需享受隱私、安全和成本效率。

“我們選擇與戴爾合作，是因爲他們的全球影響力、可靠的聲譽以及對創新的承諾。通過將我們的 web3 數據雲服務集成到他們的忠誠度計劃中，我們能夠提供以信任爲後盾的無縫且安全的客戶體驗Oort創始人兼首席執行官馬克斯·李博士表示：“戴爾的技術和專業知識。” “我們的 web3 數據雲通過利用尖端的去中心化技術來提供增強的隱私性、可靠性和成本效率，爲戴爾的忠誠度計劃提供了獨特且創新的方法。此外，它還允許與其他 web3 應用程序和服務無縫集成，爲用戶提供隨時隨地完全控制他們的數據。”

對於web3數據雲服務，Oort採用了去中心化的三層節點架構來實現企業級的性能：

支持Oort合作夥伴、公共和私有雲服務器提供的計算和數據庫功能的超級節點。

邊緣節點支持存儲、數據傳輸功能，並提高Oort邊緣設備“Deimos”提供的可擴展性、速度和整體性能。

備份節點，作爲當前去中心化存儲網絡（如IPFS）提供的數據備份和歸檔。

戴爾推出最新的客戶忠誠度計劃“戴爾獎勵”，旨在促進強大的參與度，並爲其由超過1000 萬全球忠誠度計劃會員組成的龐大網絡提供卓越的價值。這一創新計劃的重點是通過激發會員的熱情和追求來改善他們的生活方式和業務，推出了一系列功能、尖端服務和會員專享優惠，專門滿足戴爾尊貴客戶群的獨特需求。

該忠誠度計劃由精心挑選的戴爾和合作夥伴平台組成，每個平台都提供專爲戴爾忠實客戶量身定制的會員專享福利，旨在重新定義客戶滿意度。在這些平台中，Oort DSS（該計劃中唯一的 Web3 服務）的納入體現了戴爾不斷向其尊貴客戶推出先鋒產品的承諾。

戴爾獎勵致力於爲其忠實客戶建立更牢固的聯系、提供卓越的支持並开創無與倫比的服務和創新的新時代。

*電腦市場-戴爾2022年總出貨量達4970萬台

戴爾自1984年創立之後，已經歷多次轉型。從戴爾到戴爾科技的轉變，就得益於2016年Dell Inc對EMC的收購，合並後的新公司命名戴爾科技（Dell Technologies），這也是現在我們看到的戴爾科技集團，集合Dell、Dell EMC、VMware等，涵蓋消費、企業、策略、結構、安全的端到端整體解決方案，跨越從邊緣到核心再到雲的方方面面。

戴爾科技在轉型之前，也曾自信於其獨有的戴爾直銷的商業模式，錯過了以IBM爲代表的端到端咨詢服務轉型契機；同時在以蘋果iPod、iPhone、iPad爲代表的數碼產品娛樂化道路上，推出過其自身的數碼音樂隨聲聽Dell DJ、5.0英寸平板Streak、基於安卓系統的手機Aero，但最終也都折戟而歸。

聯想在 2022 年第四季度位居個人電腦市場第一，出貨量總計1550 萬台。該公司也是 2022 年全年出貨量最大的廠商，共售出 6810 萬台電腦。

惠普位列第二，第四季度出貨量 1320 萬台。2022 年全年5520 萬台。

戴爾在第四季度的銷量1080 萬台，排名第三。其在商業領域的實力帶動了2022年年初的出貨，使得戴爾全年總出貨量達4970 萬台。

蘋果在第四季度和全年排名中均位列第四，截至 2022 年，蘋果電腦出貨量爲2720 萬台，下降了 6%。華碩的出貨量與 2021 年相比，下降了 4%，躋身前五。

*OORT何時結緣戴爾的？

從OORT官方推特可以看出，2022年3月11 官宣戴爾全球忠誠營銷战略負責人 Mitch Kennedy加入的OORT顧問委員會。

同時OORT和Dell從那時开始就在推出Dell-OORT education program，幫助Dell的幾千萬用戶過渡到Web3，據悉而且Dell爲這個Program有個4億美金的專項基金，可見戴爾電腦的差異化競爭的決心。

*戴爾（Dell）轉型之差異化競爭

此次出貨量4970萬台電腦的戴爾預裝Oort去中心化存儲服務，將开啓電腦市場的Web3差異化競爭之路

如果研究戴爾的成長史，你會發現這是一家與時俱進、不斷進化的企業。在34年的發展歷程中，企業名稱由早期的“戴爾電腦”、“戴爾”變爲如今的“戴爾科技集團”，這背後則經歷了很多重大轉型。

1984年，19歲的邁克爾戴爾在德克薩斯大學宿舍創建了戴爾電腦公司，並依靠“顛覆性”的直銷模式一路打敗了IBM、AST、康柏等從2001开始，連續多年位居全球PC霸主。2003年，戴爾把“電腦”兩個字從企業名稱中去掉，开始了多元化擴張之路。

起初曾憑借標准化路线和獨特的供應鏈優勢，戴爾相繼進入服務器、存儲、打印機等領域，戴爾每殺入一個新領域都會讓對手感到“恐怖”。戴爾的迅速崛起和咄咄逼人的成長勢頭，被稱爲“戴爾效應”。

然而，時代在變遷，市場在變化。曾經爲戴爾創造輝煌的直銷模式，在一些新興市場遭遇水土不服，也受到了新興的電子商務的衝擊，在2006 年第四季度，戴爾失去了全球第一大 PC 廠商的寶座。

而且，隨着IT服務化趨勢，標准化的硬件產品利潤越來越薄，已難以滿足盈利增長的要求。

*戴爾（Dell）以投資並購、合作爲核心的轉型之路

2007 年初，已經卸任戴爾 CEO 職位三年的邁克爾戴爾應董事會要求重回崗位。邁克爾戴爾回歸後，在打破單一的直銷模式、重振PC 業務的同時，也將戴爾的未來壓在了企業服務上，先後收購了很多家企業軟件和服務類公司。

2016 年 5 月，戴爾整合EMC後將其企業將更名爲“戴爾科技集團”。戴爾科技集團由Dell、Dell EMC、Vmware、Virtustream、RSA、Pivotal和Secureworks七大成員組成，全面覆蓋邊緣計算、數據中心和雲領域，可爲用戶構建一站式“端到端”的全棧解決方案。

這也是全新的戴爾區別於其他公司而採取的“大而全”一站式業務模式。此前戴爾的老對手惠普曾採用這種模式，卻因爲董事會紛爭業務分拆未堅持下去。

市場一死，企業的軀體再龐大也是一具僵屍。於是，戴爾开始战略轉型。回望IT業這些年的發展，戴爾發現，行業的主導要素已經從硬件升級轉向了信息化和數據化。主要體現在：

1，越來越多的人和社會資源連接了互聯網，數據被大量制造出來。

2，海量數據的的處理離不开服務器和IDC（互聯網數據中心），存儲硬件的需求大規模增長。

3，企業有處理數據的需求，但硬件購置成本較高，企業开始尋求雲存儲和計算解決方案。

整個社會，已經進入個人產生數據，企業運用數據的生態循環中，如今企業一年所處理的數據，比過去十年還要多。在全球IT行業總價值3萬億美元中，0.25萬億美元是PC等消費級市場，另外2.75萬億美元則是政府和企業級市場，企業信息市場足足是PC市場的10倍！！！這令埋頭做組裝業務的戴爾恍然大悟。

可是，知道了大數據、雲平台、雲計算是未來方向，戴爾又要怎么辦？做了多年硬件組裝的戴爾，核心競爭力在供應鏈管理，忽然切換賽道無異於革命。於是戴爾選擇了一種溫和的方式，拿來主義（合作）或者买买买！开始了轉型路。

此前戴爾峰會展區共展示了近百個解決方案，涵蓋現代數據中心、存儲、超融合、雲計算、人工智能、物聯網、AR/VR等關鍵技術產品。峰會上的各個論壇演講的主題都沒離开“數字化轉型”，面對數字化時代的到來，戴爾要成爲企業數字化轉型的引領者：通過多雲战略、多層战略與軟件定義的方式，靈活改造IT架構；投資物聯網、人工智能、VR/AR技術滿足IT系統創新的需求；並持續深化混合雲、智能制造、人工智能和VR/AR四大生態系統的建設，助力企業數字化轉型。

從上面戴爾轉型的歷程看，從PC時代、IT服務時代，和已經到來的數字化時代，戴爾一直在踩着IT產業發展的趨勢脈絡前行。

戴爾股價

關於 Oort

Oort 是一個完全去中心化的數據雲，提供無與倫比的隱私性、可靠性和成本效益。Oort 的愿景是讓每個用戶都可以輕松理解、管理並使用自己的數據，讓自然語言成爲用戶與數據交互所需的唯一工具。Oort 是Web3數據雲領域的領先者，將數據管理與人工智能技術相結合，並通過其企業級產品性能在分布式數據基礎設施方面獨佔鰲頭。Oort 的核心技術得到了美國專利和學術出版物的背書，並已與 40 多個項目/公司以及 20 多所美國名牌大學（例如哈佛、麻省理工、芝加哥大學等）建立了牢固的合作夥伴或客戶關系。

本文作者可以追加內容哦 !