隨着人口老齡化趨勢加劇，中國養老金融市場呈現出巨大的潛力，逐步邁入養老新時代。 

平安養老險黨委書記、董事長甘爲民表示，養老保險公司要想在市場中展現出獨特的市場影響力，需要聚焦養老主業，發揮自身專業特色，爲客戶提供優質產品和服務，搭建養老生態圈，以差異化的市場競爭優勢，在保障個體健康和長壽的同時，推動養老保障事業高質量發展。 

　　平安養老險黨委書記、董事長 甘爲民

從國家統計局公布的年度數據來看，2022年末，我國總人口14億人，其中60歲及以上人口2.8億人，佔全國人口的19.8%，65歲及以上人口2.1億人，佔全國人口的14.9%。按照國際上通常劃分標准來看，我國已經進入中度老齡化階段（國際標准爲60歲以上比重超過14%）。按照衛健委發布的預測報告來看，2035年左右我國60歲及以上的人口比重將超過30%，迅速進入重度老齡化階段。 

具體看我國人口老齡化的特點，甘爲民認爲，主要包括以下五點： 

第一，老齡人口規模龐大。中國作爲世界第一人口大國，65歲及以上人口已超2億，佔全國人口比例約15%，目前全球4個老年人當中，就有1個是中國人。有專家預計，2057年中國65歲以上人口將達4.25億人的峰值。 

第二，人口老齡化速度快。我國進入深度老齡化社會的速度明顯快於其他發達經濟體以及世界平均水平，比如法國126年才進入老齡化社會、英國46年、德國40年等等。 

第三，高齡人口健康問題突出。面對長壽時代，如何實現“健康長壽”是高齡人群思考的重中之重，養老保險機構應該在這方面多思考、多作爲。 

第四，老年撫養比躍升，養老負擔加重。家庭中的年輕人面臨兩頭承壓的困境，“上有老下有小”也讓家庭成本高昂不下。 

第五，未富先老。這一直被視爲我國老齡化社會的主要特徵之一，也是我國老齡化社會面臨的主要困局。中國退休人員消費處於緊平衡狀態，遇到重病等突發支出，則可能捉襟見肘，同樣也將加大家庭中年輕人的撫養負擔。 

養老形勢日趨嚴峻，但是從目前我國養老三支柱體系來看，甘爲民表示，僅僅依靠第一支柱是不夠支撐高品質的養老生活的。未雨綢繆，建議及早爲未來的養老生活多做打算，那么第二支柱、第三支柱的保障服務不可或缺。 

在第二支柱建設上，他建議，更多的企業和單位應該加入到年金制度的發展建設中。一方面，通過年金制度實現員工們的幸福生活，提升生活質量，從而讓其在企業有獲得感、歸屬感、幸福感；另一方面，讓員工們更好地融入到企業和單位的發展建設中。第二支柱的“擴面”工作刻不容緩。

 第三支柱方面，他建議，國家和監管部門應當明確個人商業養老金融業務的標准和具體要求，給專業養老金融機構以更大的發展空間，一方面，該部分屬於第三支柱，將納入到第三支柱規模的統計，必須具有一定標准和門檻，才可以在產品中使用“養老”字樣，這是政策需要；另一方面，國家和監管部門應該放手養老金融機構多开發各類養老金融產品，要讓各類機構各顯神通，努力拓展市場，滿足市場需求。 

總結來看，甘爲民認爲，養老金融機構，特別是養老保險公司，更應該在這個階段發揮自身重要作用。聚焦養老主業，真正做到“做實第一支柱，做多第二支柱，做大第三支柱”，才能切實解決養老保障事業高質量發展的問題。

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