張勇的“中場战事”:阿裏雲如何找回“失去”的三年
1年前


文|文欣

來源|博望財經

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入局大模型以來,阿裏雲已然成爲投資者眼中的風向標。

2023年7月14日,阿裏雲宣布與巨人網絡達成“遊戲+AI”合作,阿裏雲通義千問大模型以及AIGC產品能力將全面賦能巨人網絡,建設“遊戲+AI”智算平台,打造AI在遊戲場景的落地標杆。

受此利好消息影響,7月14日,巨人網絡股價上漲4.57%,報收16.46元/股。

毫無疑問,持續加碼大模型業務的阿裏雲已經成爲阿裏的“新故事”。而張勇專職擔任阿裏雲智能集團董事長兼CEO以及分拆上市的動作,也意味着阿裏雲具備更爲高遠的想象空間。

但值得注意的是,目前阿裏雲的市場影響力以及營收增速正持續下探,並且在關鍵的政企市場一直處於弱勢地位。凡此種種,其實也預示着阿裏雲未來面臨巨大的挑战。


01

三年丟失10%份額,阿裏雲很焦慮


其實橫向對比一衆國內雲計算企業,阿裏雲不論是財務數據還是市場影響力,都已經捷足先登,取得了階段性勝利。

2022財年財報顯示,阿裏雲EBITA利潤爲11.46億元,上年爲虧損22.51億元。這是阿裏雲自2009成立以來,首次實現年度盈利。與此同時,阿裏雲也成爲了中國市場唯一實現盈虧平衡的雲服務商。


圖源:Canalys

反映到市場,阿裏雲也奪得了“冠軍”。Canalys披露的中國雲基礎設施服務市場數據顯示,2023年Q1,阿裏雲佔據34%的市場份額,位居第一。

參照互聯網行業的經驗,企業如果在垂直市場取得領先地位,那么大多可以憑借獨特的品牌以及渠道優勢進化爲寡頭,進而高枕無憂地創收。但阿裏雲並沒有展現出類似的趨勢,而是陷入了市場影響力和營收增速紛紛下探的“泥潭”。


圖源:Canalys

Canalys數據顯示,2020年-2023年各年一季度,阿裏雲在中國雲基礎設施服務市場的份額分別爲44.5%、39.8%、36.7%以及34%。縱向對比可以發現,短短三年時間,阿裏雲的份額下探了10.5個百分點。

與之相應,阿裏雲的營收增速也大幅回落。財報顯示,2020財年-2022財年,阿裏雲的營收增速分別爲61.99%、50.26%以及23.13%。到了2023財年第四季度(自然年2023年Q1),阿裏雲的營收甚至同比下跌了2%。

值得注意的是,阿裏雲的市場影響力下滑,並不是市場紅利消逝所致。相反,隨着帶寬提高、上遊硬件成本下降,雲計算行業正蓬勃發展。中國互聯網協會組織披露的《中國互聯網發展報告2022》顯示,2021年,中國雲計算市場規模爲3229億元,增速達54.4%。

在此背景下,諸多企業都取得了亮眼的營收增速。財報顯示,2022年,天翼雲、移動雲、聯通雲的營收增速分別爲107.5%、108.1%以及121%。

由此來看,阿裏雲雖然連續多年位居中國雲基礎設施服務市場份額第一,並且還首次實現年度盈利,但成長性和市場影響力都在持續走弱,如果不盡快找到核心競爭力穩住市場,那么阿裏雲的階段性勝利很可能會成爲明日黃花。


02

張勇坐鎮阿裏雲,大模型成重中之重


正因爲雲計算擁有極爲高遠的想象空間,在阿裏雲承壓的背景下,張勇早已於2022年末兼任阿裏雲智能總裁。而隨着阿裏巴巴啓動“1+6+N”組織變革,張勇也卸任阿裏巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務,專職擔任阿裏雲智能集團董事長兼CEO。

盡管不是阿裏創始人,也不是“十八羅漢”,但張勇此前卻憑借精准的战略眼光,數次“再造”阿裏。

2009年,阿裏的B2C業務萎靡不振,張勇兼任淘寶商城總經理。在張勇的帶領下,淘寶商城迅猛發展,並打造出了家喻戶曉的雙11購物節。時至今日,B端客戶已經成爲阿裏的營收支柱。《財經》雜志披露的數據顯示,2022 年,淘寶天貓有七成收入來自品牌商家。

無獨有偶,2015年,出任阿裏巴巴集團CEO的張勇提出了“小前台,大中台”中台战略,技術層面擁有統一的开發工具和技術標准,可以支撐各業務线的快速迭代和創新;業務層面可以打通各業務线之間的數據和流程,實現了信息共享以及業務協同。

《晚點LatePost》曾報道,2020年,在一次內部分享會上,張勇透露,“啓動中台建設後的五年時間裏,各業務的成本降低了好幾倍。”可以說,正是憑借中台战略,阿裏才得以在移動互聯網時代進化爲一家巨大的平台型企業。


圖源:阿裏雲

因阿裏雲正面臨巨大挑战,主導阿裏雲後,張勇動作不斷。於2023年4月將阿裏雲核心產品價格下調15%至50%,存儲產品價格更是下調了50%。

與此同時,阿裏還發布了自家的大模型產品“通義千問”。對此,張勇表示,未來阿裏巴巴所有產品都將接入“通義千問”大模型,進行全面改造。未來阿裏雲將把AI基礎設施和大模型能力向所有企業开放,共同推動AI產業發展。

更重要的是,張勇還打算帶領阿裏雲獨立登陸資本市場。2023年5月,張勇在內部信中表示,“我們計劃在未來12個月將雲智能集團從阿裏集團完全分拆並完成上市,在股權和公司治理上形成一家與阿裏集團完全獨立的新公司。”

綜合各方動作來看,張勇顯然已經認識到了大模型之於雲計算的巨大想象力,不再希望基於純粹意義上的算力賺取營收,而是選擇“以價換量”,然後再通過登陸資本市場,打开融資空間,以支撐巨大的資金需求,進而謀求更廣闊的市場。


03

互聯網企業營收佔比近半,攻下政企市場成難點


過去幾年,阿裏雲的業績增速之所以放緩,很大程度上都是因爲互聯網客戶上雲需求飽和,而阿裏雲又沒能抓住政企市場的紅利所致。

在疫情、政策鼓勵等因素的影響下,中國政企數字轉型升級步伐正在加速。前瞻產業研究院研報顯示,2020年,中國政務雲市場規模爲653.6億元,同比上升42.3%,預計未來三年的年復合增長率可達30%。

或許是因爲起家於互聯網,互聯網企業目前仍是阿裏雲的“半壁江山”。財報顯示,2022財年四季度,抵消跨分部交易影響後,阿裏雲來自互聯網行業的收入盡管同比下降了4%,但仍佔總收入的47%。


圖源:IDC

這也決定了,阿裏雲在政企市場的影響力微不足道。IDC數據顯示,2022年上半年,中國政務專屬雲市場前七大平台分別爲華爲、浪潮、新華三/紫光雲、中國電信、中國移動以及曙光,阿裏雲名不見經傳。

之所以以華爲爲代表的企業在政企市場平步青雲,主要是因爲這些企業可以針對碎片化的政企對象提供針對性的服務。以華爲爲例,其在全國30多個省級行政區建立了代表處,而華爲雲Stack系統,也可以幫助企業級客戶實現多雲多資源池統一管理。

事實上,透過華爲和阿裏雲對待大模型的態度,就能感受到兩家企業的業務導向截然不同。


圖源:華爲

2023年7月,華爲發布了大模型華爲雲盤古大模型3.0。對此,華爲常務董事、華爲雲CEO張平安表示,“盤古大模型不作詩,只做事。盤古大模型聚焦價值場景,致力於深耕政務、金融、制造、煤礦、鐵路、制藥、氣象等行業。”

反觀阿裏雲的通義千問,早已面向普通用戶推出了可以“作詩”的測試版程序。當然,阿裏雲也推出了通義千問合作計劃,全面开放底層產品技術能力和商業合作資源。

不過值得注意的是,相較於阿裏雲打包式的“模型即服務”策略,華爲盤古大模型更具貼身服務性。

官方資料顯示,自發布以來,盤古大模型已沿着L0、L1、L2三大階段的成熟體系持續進化。L0指的是NLP大模型、CV大模型等五大水平領域的基礎大模型;L1指的是行業大模型,比如氣象、礦山、電力等;L2則是面向更加細分場景的推理模型,比如電力行業的無人機巡檢、傳送帶異物檢測、台風路徑預測等。

由此來看,姑且不論技術水平的高低,單從降低客戶使用門檻的角度來看,阿裏雲大模型的親和力相較華爲盤古也有一定距離。

因此,接下來阿裏雲除了需要在大模型技術上持續精進,更需要做的,或許就是基於政企客戶的需求,精細化運營產品以及服務能力。

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