文/孟永輝

對於大模型的布局，可謂是你方唱罷我登場。無論是頭部的巨頭，還是在細分領域的佼佼者，無一不是將關注的焦點聚焦在了大模型上。拿頭部的巨頭來講，我們業已看到了百度、阿裏、京東开始宣布了自己的大模型，拿細分領域的佼佼者來講，攜程、美團則是以不同的形式投身到了大模型之中。

如同以往我們所看到的元宇宙成爲了每一個互聯網玩家們的標配一樣，現在，大模型正在成爲各色互聯網玩家們的標配。可以預見的是，未來，隨着越來越多的人加入到大模型的战役裏，再加上資本在其中的推波助瀾，我們還將會看到越來越多的玩家投身到大模型之中，我們還將會看到越來越多的玩家开始用大模型去解決很多互聯網無法解決的問題。

然而，如果有關大模型的布局，僅僅只是看到了大模型的熱度，僅僅只是看到了大模型對於資本市場的吸引力，而沒有真正找到大模型與現實商業之間的關系，那么，縱然是大模型可以給玩家們帶來一定的發展空間，但是，這樣一種發展依然是無法持續的，依然是捉襟見肘的。

如果一定要對當下火熱的大模型進行一次總結的話，我更加愿意將其看成是對於初生代互聯網的復刻，我更加愿意將其看成是元宇宙的復刻。當大模型無法找到與現實商業之間的連接，當大模型僅僅只是一個互聯網玩家們爲了迎合資本市場而推出的一個概念，那么，等到這股熱度不再，一切終將重頭开始。盡管如此，我們依然無法抵消大模型在互聯網進化過程當中所扮演的重要角色和作用，如同我們始終都無法抵消元宇宙在互聯網進化過程當中所扮演的角色和作用一樣。

大模型，爲互聯網找到了新角色

無論是在PC時代，抑或是在移動互聯網時代，互聯網所扮演的最爲重要的一個角色，便是通過去中間化的方式來撮合和中介產業的上下遊，以實現產業上下遊的高效對接。如果對這樣一個階段的互聯網的角色進行總結的話，它更多地扮演的是一個中間方和第三方的角色。

正是在這樣一種思維的影響之下，我們才看到了那么多的互聯網模式是衍生和出現，我們才看到了那么多的互聯網平台的誕生和成熟。盡管如此，互聯網的角色，始終都沒有發生根本性的轉變，互聯網的發展始終都沒有跳脫出既定角色的牽絆。

當信息不對稱徹底被打破，特別是當互聯網所扮演的這樣一種撮合和中介的作用开始逐漸地失去效力，再去借助原有的角色定位，業已無法獲得新的發展。於是，我們需要爲互聯網找到新的角色和定位。正是在這樣一種情況下，我們看到了越來越多的互聯網玩家們开始將自身定義成爲「新型基礎設施」，我們看到了越來越多的互聯網玩家們开始尋求自身與實體產業的深度融合。

然而，在這樣一個過程當中，互聯網依然是互聯網，依然沒有發生根本性的蛻變。如果僅僅只是以這樣一種角色來定義互聯網，那么，互聯網或許始終都無法找到與實體產業結合的正確方式，始終都無法成爲「新型基礎設施」。

當大模型开始出現，我們看到了互聯網玩家們开始承繼它們在互聯網時代所獲得的優質的遺產——數字和數據。通過對數字和數據進行優化和處理，再將其適用到具體的行業之上，進而去改變行業的構成元素、運行邏輯，最終才導致了行業本身發生了一場深度且全面的蛻變。可以說，大模型爲互聯網找到了新的角色。至此，互聯網不再是簡單意義上的撮合和中介，而是可以融入到實體產業的發展過程當中，深入到實體產業的細枝末節，並且可以真正實現自身與實體產業的深度融合。簡單來講，大模型讓互聯網的角色蛻變成爲了可能，從此，互聯網成爲「新型基礎設施」，將不再是一句空話。

大模型，爲互聯網注入了新動能

不得不說，現在大模型是一個炙手可熱的領域。爲什么會有這么多的玩家投身其中，爲什么會有這么多的玩家會急不可耐地擁抱大模型，其中一個很重要的原因在於，大模型的背後，更多地投來的是新的發展動能。

資本層面的動能，自然是不必說的。這一點，我們可以從美團全權收購光年之外的交易金額上看出一絲端倪。在資本紅利依然見頂的大背景下，可以說，大模型，是爲數不多的幾個資本市場依然在關注，依然在全力加持的重要領域。對於互聯網玩家們來講，資本在它們的發展過程當中，始終都扮演着相當重要的角色和作用。對於遲遲無法找到新的贏得資本市場關注的方式和方法的互聯網玩家們來講，擁抱大模型，不得不說是一個再恰當不過的，贏得資本關注的方式和方法了。

大模型除了可以爲互聯網玩家們提供資本的助力之外，它更多地表現出來的是，從互聯網的內在找到新的增長點，打开互聯網發展的瓶頸，實現互聯網的新發展和新突破。正如上文所講，互聯網在撮合和中介上开始逐漸失去效力，但是，借助大模型，互聯網可以在改造傳統，重塑傳統上找到新的定位。

對於陷入到動能不足的互聯網行業來講，以大模型來重塑互聯網，並且找到互聯網發展的新動能，或許才是真正能夠將互聯網行業的發展帶入到全新階段的關鍵。當大模型從外部和內部爲互聯網行業的發展找到了新動能，互聯網的發展才能在走入到死胡同的當下，重新撕开一個口子，獲得新的發展。

大模型，爲互聯網打开了新姿勢

在消費互聯網時代，我們看到了虛擬經濟與實體經濟的分野。這樣一種發展模式在給人們的生產和生活帶來便利的同時，也給經濟的發展帶來了諸多不健康的因子。比如，壟斷的產生；比如，資本的無序擴張；比如，實體經濟的凋敝，無一不是這樣一種現象的直接體現。

爲了解決消費互聯網時代的問題和弊端，特別是爲了規避互聯網模式帶來的諸多問題，產業互聯網开始被推到了前台。何爲產業互聯網？其實，所謂的產業互聯網，就是讓產業和互聯網實現深度融合的過程，更爲確切地說，就是實現數字經濟與實體經濟的深度融合，也就是我們通常所說的「數實融合」。

盡管數實融合找到了產業互聯網的實現路徑，但是，對於如何實現數實融合，玩家們卻始終都沒有一個好的方式和方法。當大模型开始出現，數實融合將不再僅僅只是一個遙不可及的概念，而是變成了一個觸手可及的存在。借助大模型，數字經濟可以深入到實體經濟的細枝末節，可以與實體經濟建立一種多元、無縫對接的方式和方法，可以達成與實體經濟的深度融合。

在這樣一個過程當中，大模型所改變的並不僅僅只是實體經濟的內在元素和運行邏輯，同樣也改變了互聯網的角色和定義，互聯網的功能和作用。只有經歷了大模型的這樣一種改造，數字經濟與實體經濟的結合才能夠順理成章，只有經歷了大模型的這樣一種該走，產業互聯網才能變得名符其實。站在這樣一個角度來看，大模型的出現，徹底打开了互聯網發展的新姿勢，徹底推开了從消費互聯網進入到產業互聯網的大門。

結語

火爆的大模型，讓我們看到了元宇宙的影子，更讓我們看到了初生代互聯網的樣子。在那個時候，玩家們不斷地投身其中，不斷地尋找着自身與互聯網的關聯，不斷地打开了互聯網發展的新姿勢。現在，大模型同樣正在爲我們展示着同樣一種發展脈絡和邏輯。

或許，正是因爲如此，我們才看到了那么多的互聯網玩家投身其中；或許，正是因爲如此，我們才看到了那么多的互聯網玩家樂此不疲；或許，正是因爲如此，我們才看到了那么多的大模型的衍生和出現。

然而，我們同樣要看到的是，元宇宙的前車之鑑，我們同樣要想到的是，初生代互聯網的泡沫。只有規避掉它們的問題和弊端，真正讓大模型走出一條符合自身的發展道路，或許，才能真正讓大模型不致於重蹈覆轍。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業研究專家，知名KOL。長期專注行業研究，提供深度思考與行業觀察信息。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。

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