近日，中國跨境電商巨頭SHEIN和TEMU之間的競爭愈發白熱化，雙方在全球市場上展开激烈的角逐。SHEIN作爲早已憑借時尚品牌在全球脫穎而出的獨角獸，TEMU作爲背靠拼多多異軍突起的出海新秀，兩者都在瞄准中國供應鏈優勢紅利出海的進程中爭得頭破血流。

一、SHEIN起訴抄襲侵權，TEMU反訴壟斷

SHEIN首先將TEMU告上美國法院，指控其讓社交媒體上的KOL貶低SHEIN，並試圖冒充SHEIN以欺騙消費者下載TEMU應用程序。隨後，SHEIN再度修改訴狀並提交北美法院，將訴訟內容擴展至TEMU商標假冒和侵權，包括抄襲SHEIN品牌產品與圖片、銷售帶有SHEIN品牌logo產品、銷售SHEIN品牌的假冒產品等多項指控。

TEMU方面強烈否認所有指控，並表示將積極捍衛自己的權益。值得注意的是，此前亞馬遜賣家也曾起訴TEMU侵犯品牌版權，加劇了TEMU的品牌爭議。

二、兩者是品牌模式與平台模式之爭？

SHEIN是國際B2C時尚跨境電商公司，其主營業務爲時尚女裝。其一直走DTC模式的品牌發展之路，通過數字化供應鏈產品體系和AI大數據技術實現敏捷追蹤全球時尚趨勢，降本增效。SHEIN近期也在引入第三方賣家，开啓平台化模式。

TEMU則從誕生之初便採用純平台化路线，賣家僅負責供貨和運送到倉，其余銷售、營銷、物流配送、售後等環節由平台負責。TEMU主打性價比，以吸引消費者。

在海外市場上，兩者因對核心資源的爭奪而產生糾紛。TEMU指控SHEIN與中國獨立服裝制造廠商籤訂排他協議，限制市場競爭和消費者選擇。SHEIN方面則堅稱這是無端指控，會用法律手段保護自己的權益。

三、跨境電商的發展趨勢

對於行業和賣家，此次事件的啓示是避免陷入同質化和低價競爭的漩渦，而是通過創意、科技和品牌力的多維比拼，走品牌化、品質化、差異化之路。品牌的保護和維護是重中之重，在全球市場中維護自身的知識產權和品牌形象至關重要。

隨着海外消費者選擇多元化，多平台布局成爲中國賣家的共識。海外跨境電商也成爲國內電商巨頭們新的角力點，如阿裏、拼多多、京東等紛紛布局出海市場。

對於SHEIN和TEMU這樣的跨境電商巨頭，他們應該在充分保護品牌的前提下，根據市場需求和消費者偏好，持續創新產品和服務，不斷提升用戶體驗，以穩健的战略應對競爭的白熱化。

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