快手扭轉幹坤了！

根據其最新發布的公告顯示，快手預計今年上半年集團淨利潤將不低於人民幣 5.6 億元。這與阿裏騰訊等大廠動輒一季度就幾百億的淨利潤相比，實在算不了什么。

但一想到去年同期快手虧損的94.3億，還有今年一季度的財報數據，快手在今年 1 至 3 月其實依然處於虧損狀況，虧損數額達 8.76 億元。這也就意味着在二季度快手的盈利至少在 14.36 億元之上，才能取得這5.6億的淨利潤。

算明白這筆账，就能理解快手這個個位數的業績有多難得了。

快手給出了3條利潤轉正的解釋：用戶規模的增長及生態系統的繁榮、強大的變現策略與運營效率的持續改善。

那我們分別來拆解下這個三條解釋：

第一、用戶規模增長。目前能查到的是快手一季度數據，平均日活躍用戶達3.743億，較去年同期 3.455 億增長 8.3%。平均月活躍用戶達6.544億，較去年同期 5.979 億增長 9.4%。再來看下其對手抖音，月活在7.1億，日活在4.4億

對比來看，快手與抖音的月活、日活的差距在不斷縮小，要知道去年同期，抖音日活是快手日活近兩倍。

此外，騰訊視頻號還不斷在發力，搶奪短視頻用戶，而快手還能保持增長，實屬不易。

第二、生態系統的繁榮。這裏的生態我認爲是廣告和電商。

先說說廣告，廣告業務一直都是快手的第一大收入來源。一季度，快手實現商業化廣告收入130.6億元，同比增長15.1%，總收入貢獻佔比達51.8%。

第三方機構QuestMobile日前發布《2023互聯網廣告市場半年報告》。數據顯示，今年一季度互聯網廣告市場規模達1452.2億元，同比增長2.3%，二季度市場規模達1593.4億元，同比增長8.1%。整體來看，快手廣告業務跑贏了大盤。

快手廣告業務分爲兩塊，外循環和內循環。所謂內循環廣告，此前快手相關人士定義爲，“快手體量足夠大，它包含從上遊、中遊到下遊全鏈路生態，完全可以支撐廣告主在平台裏投品宣廣告、投種草的內容，同時支持用戶在平台裏完成交易。”

一句話解釋爲，指的就是快手平台上的商家、主播爲了獲取更多曝光進行的廣告投放。這部分其實也是快手真正的現金牛。此前，辛巴就曾經帶頭控訴快手收了巨額的費用，卻依然限制其直播間流量

外循環就是指來自全域的品牌廣告和效果廣告。但由於快手土味、低價的標籤，使得品牌更喜歡在抖音投放廣告。

不過，快手已經在改變，試圖往高端化、品牌化轉型，不過目前來看，這個還需要更多時日。

再說說電商。一季度，快手電商交易總額（GMV）同比增長28.4%至2248億元。2018年下半年，快手正式开啓直播電商業務，5年時間GMV已逼近萬億。

再對比抖音，早在去年，抖音電商GMV爲1.41萬億元,同比增長76%。這么一對比，快手電商離抖音還有一段距離。

但快手電商在電商上的布局，卻給其帶來不小的想象空間。在5月的快手電商引力大會上，其提出低價好物、優質內容、貼心服務三大經營風向標，並表示將把資源向優質經營者傾斜，鼓勵經營者以此爲方向，在快手的內容場、貨架場進行全域深度經營。

有券商預測，二季度快手電商GMV將同比增長約34%。這也將帶動快手2023二季度的總收入和經調整淨利潤好於預測。

第三、運用效率的改善，我理解爲降本增效。這個不必多說，這已經是整個互聯網的主旋律了。

從從年財報就可以看的出來，其銷售級營銷开支明顯在降低，2021年是442億元，到了2022年，這個數字是371億，整體減少了71億元，佔總收入的比例也從2021年的54.5%減少之39.4，降本驚人，而到了今年一季度，這個數字更是將至34.6%，這也成爲快手實現盈利的重要因素。

總體而言，快手二季報還是可以期待下。不過，快手賺錢並沒有帶動資本市場，繼昨日下跌後，今日（8月2日），截止收盤，快手下跌3.53%，報65.6港元，市值2843億港元。

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