海量優質IP疊加擁抱AI決心，閱文集團正向着高質量發展模式加速轉型。

閱文集團當務之急是盡快跑通用 AIGC 賦能優質 IP 快速商業化的模型。坐擁海量優質 IP ，閱文集團要百尺竿頭更進一步，就必須擁抱 AI ，只爭朝夕。本文將從 AIGC 大潮下閱文集團的內容生態新發展和新任 CEO 兼總裁侯曉楠圍繞 AIGC 所作的組織變革兩個角度，去解讀閱文集團 2023 年半年報數據。這份半年報，如果結合 IP 商業化的發展規律和閱文集團的發展歷程去看，那么數據所反映的實際上是閱文集團向高質量發展模式的加速轉型。 

從內容生態升級爲IP生態，打开業績增長空間 

一談到閱文集團，就繞不开誕生了哪些 “白金作家”、產出了哪些爆款網文和制作了哪些改編影視作品。從 IP 商業化體系來說，這叫“內容生態”，而“ IP 生態”是對 IP 矩陣的多模態、多品類綜合性开發，才稱得上是 IP 生態。閱文集團把經營重心從內容生態轉向 IP 生態，積極拓展其存在的潛在商業價值，有望打开新的業績增長空間。 

從內容生態升級到IP生態，首先要分輕重、做減法：（1）重付費閱讀，免費閱讀做補充；（2）重付費用戶，流量用戶做補充；（3）重傳世精品，輕快消文學。一系列的調整，自然會伴隨平均月活用戶數和廣告收入的下降。但是，做這個減法實際上更符合閱文集團“以數字閱讀爲基礎，IP 培育與开發爲核心的綜合性文化產業集團”的定位。通過犧牲深度用戶的沉浸式閱讀體驗來換取流量用戶和廣告收入是不可持續的。調整部署的陣痛，實際上能讓閱文走得更穩、更遠。

從內容生態升級到IP生態，關鍵是對優質IP的商業價值進行全方位挖掘：

在內容類IP商業化方面，除了正在熱播的《潛行者》，還有《驕陽伴我》、《慶余年2》、《大奉打更人》、《與鳳行》、《贅婿2》、《鬥破2》、《玫瑰故事》、《異人之下》等。翹首以待的《慶余年2》在騰訊視頻平台內預約已突破450萬，位列騰訊視頻電視劇期待榜TOP1。

在角色類IP商業化方面，2023年8月11日，閱文旗下的瀟湘書院App开放測試基於AI技術的一項全新的網文場景功能“築夢島”，讀者可以自主創造一個擁有獨特身份、性格和愛好的虛擬網文閱讀夥伴，現已經开通內側。這一虛擬夥伴，可以是從書中走出的角色。讀者可以將喜愛的角色在夢中人身上還原，感受異次元空間裏“活着的書中人物”。不止聊天與陪伴，築夢島更像是一個由許多富有創造力的人共同打造的網文夢中島嶼，截至目前，築夢島上已經有23000+段公开夢境，16000+篇小劇場，26000+名築夢師參與創作。網友評價築夢島，稱“像角色活過來了一樣”、“像進入了異次元”。

在其他例如品牌類等IP商業化方面，閱文集團從“填坑節”开始就進行了一系列卓有成效的探索。“爺青回”、“有生之年”是2022年四季度網文圈被百位起點作家集體填坑的消息“炸翻”後的讀者心聲。“填坑”文化專指更新連載或續寫小說中未交代完整的情節。這次“填坑節”最終有7000多萬用戶參與，百部作品閱讀量順利突破1億，番外的人均閱讀時長達77分鐘。書單作品時間橫跨2003年至今，貫穿網絡文學二十年發展歷程，涵蓋《鬥羅大陸》、《盜墓筆記》、《凡人修仙傳》、《回到明朝當王爺》和《誅仙》等生命力超10年的經典作品，完結最久作品《邪風曲》距今已有十六年，當下熱門連載《道詭異仙》《家父漢高祖》《這個遊戲太真實了》《鎮妖博物館》等也位列其中。“填坑節”的空前成功是從內容生態升級至IP生態可行性和必要性的重要依據。而今年的起點讀書515“十大名場面”活動吸引了超800萬用戶積極打卡，進而推動了閱文自有平台在线業務收入環比上升2.6%，毫無疑問，傳世精品級別的網文以及其優質IP具備了歷久彌新的市場號召力和可持續的商業價值。

通過AIGC提升效率，快速开發IP商業價值 

2023年上半年， 閱文集團新任CEO侯曉楠上任一個月後就進行了組織業務變革，成立了“四大事業部”。內容生態平台事業部負責主要負責深度融合原創內容與各事業平 台；影視事業部由新麗傳媒和閱文影視組成，持續產出“多品類、系列化”的爆款影視作品；智能與平台研發事業部負責AI大模型等核心技術攻堅；企業發展事業部則統籌IP开發與運營的內外部協同機制，完善遊戲和影視、线下等授權體系等。其中，最大的看點是從組織架構上做了一個押注AIGC的大膽嘗試，即：原創內容生產和IP开發運營過程，與內部各事業平台融合、和內外各渠道協同。要完成這個看似不可能的任務，必須依靠AIGC。 

所有生意都值得用人工智能技術重做一遍，網文IP生意也不例外。2022年閱文新增作品95萬部，目前進入IP改編的還不到0.5%。IP商業化在傳統模式上遇到效率瓶頸，可以通過AIGC來得到有效解決。以往一部網文漫改需要1年，動畫化還需要1到2年。AI技術使精草、线稿和上色等環節的耗時從過去的2小時縮短至1小時內。數據顯示，AI對重復工序的效率提升，將整體漫改生產效率提升20%。相當於，整體生產時間縮短近3個月，稱得上是生產力的飛躍。

各行各業裏率先同時掌握大數據、大模型和IP矩陣的公司，最有可能率先乘上人工智能的東風扶搖直上。分析當前AI帶來賽道變革的典型案例可以判斷，憑借先發優勢和累積技術優勢，閱文集團將是數字經濟時代的受益者之一。以“AI+傳統服裝”爲例，希音公司利用大數據預測時尚潮流趨勢，利用AI技術輔助設計師快速組合時尚元素並形成設計樣稿，以“社交平台+網紅+推薦算法”的模式开展數字化營銷，爲傳統服裝行業帶來顛覆性革新，成爲千億美元估值的非上市公司獨角獸。

回過頭來看閱文集團，在作家和作品規模均在賽道內遙遙領先的基礎上，正積極擁抱AIGC的變革。除了上文提到的AI對漫畫化效率的飛躍提升之外，還有網文創作上的賦能。閱文2023年上半年發布了行業首個網絡文學大模型“閱文妙筆”以及賦能創作者的應用“作家助手妙筆版”。網文創作效率的提升，需要利用大模型——开新書尤其是科幻、歷史題材時，創作者面臨着長時間找專業資料和驗證資料等耗時耗力的過程，而且即使是成熟作家也需要獲取讀者反饋和更專業的作品解讀來優化創作方向，再加上網文創作需要“梗”、“節奏”和“爽點”等因素構成的“網文感”。一系列原因決定了通用大模型比不上懂網文的大模型，而“妙筆”正是閱文集團內在價值護城河的重要部分，因爲“妙筆”的價值之於閱文集團，可以類比ChapGPT的之於微軟集團（必應搜索、Office等）。

2023年上半年業績說明會：好鋼用在刀刃上 

好鋼用在刀刃上，一方面說的是投入產出比，另一方面說的是技術革新帶來效率飛躍。減少了用於獲取低投資回報率用戶的營銷支出，同時優化分銷渠道使得更多內容通過投資回報率較高的付費閱讀產品變現，這是業績說明會對閱文集團 2023 年上半年整體經營數據最簡明扼要的總結。說明會向投資者傳達的信息是閱文過去在 IP 培育方面厚積薄發，而今开始加速推進優質 IP 商業化和貨幣化。要實現優質 IP 的快速商業化和貨幣化，靠的是 AIGC 的突破性發展對 IP 可視化過程中大量重復性勞動的替代，從而快速突破 IP 可視化產能。而侯曉楠致力於通過 AIGC 技術促使 IP 改編前置化、提高 IP 挖掘生產效率和提升 IP 爆款成功率的战略部署，將是 2023 年下半年的最大看點。 

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