2020是小米創辦的十周年，雷軍开始了第一次演講，主題是《一往無前，致敬過去、現在、未來的每一位不懼考驗，選擇“向前”的人》；

2021年8月10日，是雷軍的第二次演講，主題是《最好的投資，就是投資自己》；

2022年8月11日，是雷軍的第三次演講，主題是《相信美好的事情永遠會發生》；

2023年8月14日，是雷軍的第四次演講，主題是《成長的經歷和感悟》

從2020年起，小米集團創始人雷軍每年舉辦一場演講，這在整個互聯網圈是不常見的，2020年之前還有很多互聯網大佬在網絡上和活動上脣槍舌战、滔滔不絕，但2020年之後就鮮有人露面發聲了，如同隱退江湖銷聲匿跡。

馬雲、劉強東、黃崢、張一鳴、程維、王興退隱二线，基本上很難在公衆場合看見，馬化騰也只是偶爾在自己的微信朋友圈發發動態，2020年之前的王興還頻繁在飯否上發表觀點，但之後也沒有了動靜。唯一還經常活躍在公衆媒體的互聯網大佬也就只剩下雷軍、李彥宏、周鴻禕了。

今年三月份，馬雲歸國引發媒體巨大關注，似乎人們很懷念當初那個登台侃侃而談的馬雲。也有很多人認爲互聯網大佬們的集體隱退代表着嚴監管之下的互聯網時代已經過去，但不管怎樣，沒有他們的商業江湖顯然很無趣，烏鎮聚會也永遠定格在過去。

昨天在朋友圈看到大家瘋狂轉發雷軍的演講文章，轉發者大概分爲兩類人群，一類是媒體人，一類是創業者。媒體人是爲了博流量，創業者是爲了銘心志。那么問題來了，爲什么在2020年以前，互聯網大佬登台演講這么廣受創業者關注呢？

在以前，創業者可以在互聯網大佬的演講中獲得行業趨勢風口的最新信息，明確互聯網巨頭的下一步战略，創業者可以抓住風口順勢而爲、大樹下面好乘涼。正如2016年馬雲提到的“新零售”，隨後便开啓了新零售的窗口期，創業者和投資人可伺機而動尋找時代機會做出一番事業，最理想的結果是能被投資、收購，納入互聯網巨頭的生態版圖中。

因爲長期接觸創業者，我去翻看他們點贊最多的視頻，一定是互聯網大佬們的演講視頻。翻看他們的朋友圈轉發最多的文章，一定是互聯網大佬們的創業故事和真知灼見，儼然成了一個狂熱的追隨者。

創業者是孤獨的，自身有着極強的同理心，也許在他們看來，互聯網大佬和自己是同類人，都經歷過創業的磨難，都對自己的項目充滿希望，夢想有朝一日也能和他們一樣，以成功企業家的身份講學布道、縱橫商界。

創業者這個群體是不斷進化的“瘋子”，通過創業過程中的“打怪升級”一步步實現終極目標，所以他們有着極強的風險承受能力、心理抗壓能力，以及良好的樂觀主義心態，這幾點缺一不可。但大多數創業不可能一帆風順，每當創業艱難、迷茫時就需要一個精神榜樣去引領，注入心力、走出困境。

我曾經看到過很多創業者的真實狀態，他們爲了自己的創業項目，押上全部身家，經常穿梭於各個機場和高鐵站，面見不同的人，重復介紹項目，平均睡眠時間不超過5小時，每天被上一批人質疑，又被下一批人認同，不斷錘煉着作爲一個創業者的心性。同時也希望別人給出建設性意見來不斷豐富自己的認知，將項目打磨完善，這種狀態一直持續了多年，一路的艱辛，我想只有他們自己知道。

在空闲時間，聆聽互聯網大佬的真知灼見，讀他們的人物傳記，現場見到真人，就能在無形中增加一股神奇力量。這種神奇力量就是創業者最需要具備的“心力”，也可以簡單的理解爲“打雞血”，甚至形成創業者的一種信仰，能讓他們孜孜不倦、不敢懈怠、義無反顧地向前衝。

互聯網大佬們積極踊躍地登台發言，在媒體的宣傳造勢和創業者的同頻互動下，可以營造一種創新創業的火熱氛圍。千萬不要小瞧了這種氛圍，星星之火可以燎原，這是源於人們內心的一種勇氣和衝動，煥發出一種寶貴的“精氣神”，正如打仗之前先提升作战士氣，方能同仇敵愾、一鼓作氣取得勝利。

尤其是在今天這樣一個高死亡率的創業環境中，這種精氣神更顯得尤其可貴。據全國工商聯合會編寫的《我國民營企業發展報告》藍皮書披露，中國民營企業的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年內破產，85%的在10年內死亡。中國的企業中，每一天有1.2萬家倒閉，每一分鐘有近10家企業關門，中國90%的民營企業都停留在嬰兒期。

三年疫情過去，各行各業遭受重大衝擊。與其口號上說經濟復蘇，倒不如先給創業者們提振信心來的實際，因爲他們爲我國貢獻了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新、80%以上的城鎮就業、90%以上的市場主體數量。

怎樣才能提振創業者信心，再度爲創新創業瘋狂呢，倒不如先從讓互聯網大佬們登台發聲做起吧，讓他們發揮精神榜樣的作用，雷軍這樣的年度演講可以多一些，帶領創業者這群“瘋子”重拾創業信心，重新“瘋一把”。

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