7月19日，愛奇藝和抖音集團（以下簡稱：抖音）宣布達成合作，愛奇藝將長視頻內容授權給抖音進行二創、推廣等行爲。活躍在短視頻平台上的影視內容，开始走向正版化。

隨之而來的是資本市場的支持，愛奇藝隔夜美股股價大漲近10%。而在衆多社交媒體上，看好之聲不絕於耳。無論是版權方、內容創作者，還是用戶，當頭部平台們聯手引領發展時，平台之下的衆多個體也將看到積極的改變。

（愛奇藝股價）

愛奇藝與抖音攜手並進，已經不是版權战爭的一種和解，而是文化參與者在價值上的互相成就。因此，這次事件更具裏程碑意義。

長、短視頻擁抱“第三種可能”

長視頻和短視頻間的關系，確實有一段時間不太和睦。這次，愛奇藝向抖音授權內容這個動作，看似是一紙合約，背後卻非一蹴而就。

圍繞着尋找兩種媒體形態最大公約數的目標，長短視頻平台對兩者關系的探索大致經過了三個發展階段。

首先是短視頻發展早期，雙方在沒有建立溝通機制的時候，大量長視頻內容搖身一變成爲熱門短視頻題材，以剪輯解說甚至搬運形式野蠻生長。隨後，雙方均注意到這種現象對版權保護產生一定負面影響，但初期沒有好的合作方案，主要是表達不滿的態度，同時在行業內出現了一些判例和行業准則。到了今年，平台間开始主動溝通合作，开闢良性授權、協作共贏道路。

可見，視頻平台間的共識是存在的，那就是版權保護勢在必行，以版權保護解決平台矛盾，爲長視頻引流、爲短視頻優化內容生態。平台都不能完全主導所有的內容創作者、版權方、用戶的行爲，正確的理念引導，最終還是要靠兩者的通力合作。

外界也可以從今年長短視頻的合作中，確認這種關系建設的進度。例如，抖音此前與搜狐達成合作，快手6月與樂視的達成合作。不過，這些合作集中在平台自制作品。

而愛奇藝和抖音這種領導者“咖位”的合作卻是一個更重要的信號，說明長短視頻追求破冰的旅程，走到了一個關鍵點。從已釋出的信息看，首先是“內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容”範圍更廣。雙方在細節也有更深入的約定，比如對二創的定義、視頻時長的限制、跨端跳轉等等。

（跳轉功能草圖 圖源：第一財經）

在“不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風”的傳統思維之外，長短視頻終於抓住了深度合作的契機。愛奇藝向抖音授權內容，告別了長視頻攻擊短視頻、短視頻侵蝕長視頻兩種舊方向、舊思維，展开了雙方尊重和保護知識產權、探索合作雙贏的第三種可能。

縱觀長短視頻發展史，這是一個新的裏程碑。“新”在何處？一是新在內容商業的共贏，二是新在文化精神的共進。

受益者不只是平台

無論長視頻和短視頻，核心依舊是內容，對兩個平台聯手的分析也要從內容起步。

從主體動作看，愛奇藝將自身內容授權給抖音，首先就讓抖音平台上的衆多影視、綜藝相關作品，獲得了正版化發展的空間。

長期以來，長視頻爲短視頻貢獻了衆多內容素材。比如愛奇藝《河神》《贅婿》《隱祕的角落》《中國新說唱》《樂隊的夏天》等涵蓋多領域、多藝術形態的文娛作品，一直在短視頻平台上以各種形式的二創內容在活躍。

不過，早期的自由傳播確實忽視了影視內容版權所有者的權益保護，而抖音也因爲部分創作者以搬運等形式遊走在灰色地帶，面臨內容管理問題。此外，由於短視頻創作者對流量的高度追求，短視頻UGC內容始終面臨同質化問題，引入外部內容“活水”則能激活更多領域的創作者。

因此，這次合作首先讓兩大平台都能受益。愛奇藝的正版影視文娛內容豐富了短視頻平台的內容體系，爲抖音興趣環境搭建提供了更多素材和手段，可以由長視頻轉化爲多領域、多形態的短視頻作品。這些內容會爲短視頻平台帶來新的用戶轉化和提高用戶粘性。

與之同步的是，抖音也爲愛奇藝的內容長尾效應、新內容宣發營銷提供了助力，盤活了作品資源。作品聲量全網傳播，商業上的共贏態勢逐漸形成。

值得一提的是，平台的收益具有宏觀意義，微觀角度，活在內容體系下的衆多個體也有了新的生命力。

一方面，創作者有了更大的內容權限，可以在合規框架下揮灑自己的創意，豐富的內容也將進一步激發他們的創造力。《2021年中國短視頻版權保護白皮書》顯示，2019年初至2021年5月，12426版權監測中心累計監測到300萬個侵權账號、1478.6萬條二次創作侵權與416.3萬條原創侵權短視頻。如今，他們也將融入正版內容框架，不必遊走於灰色地帶。

（圖源：QuestMobile2021中國移動互聯網年度大報告）

另一方面，內容版權方也有了更充足的宣發、運營操作空間，可以將優秀作品推向更廣大的受衆。Quest Mobile的統計顯示，截至2021年12月，短視頻佔中國移動互聯網用戶網絡使用總時長的25.7%。正版內容可以把握這些基數去开闢用戶群，無需再擔憂平台之間的矛盾。

在長視頻和短視頻的聯合中，長、短視頻的受衆將逐漸融合。長視頻幫助短視頻激活了用戶的版權意識，夯實了平台健康有序發展的用戶基礎。長遠來看，用戶和平台都有所受益。

因此，愛奇藝與抖音的合作實現雙贏，版權方、創作者、用戶三方獲利，並不是一句空話，而是正在發生的事實。

放寬視野，用戶不僅僅是消費內容的個體，更是傳播、創造內容的主體。當愛奇藝和抖音的合作更加深入，不同領域、不同人群青睞的作品都會成爲載體，從而引動更大的群體性溝通。此時，視頻將不僅僅是單純的內容消費，其中蕴含的文化因素將因碰撞、交融而產生新的價值。

跨越文化價值的裏程碑

短視頻近年來有不少豐富內容形態的活動，平台常开展科普、讀書、文化、扶貧等多方面的主題活動，試圖組織相關內容傳播，扶持更多樣的內容去豐富平台生態。究其原因，短視頻算法機制導致了前文曾提到的內容同質化問題。

短視頻以傳播性爲先，往往重事件熱度、輕文化深度，創作者也有被“吸睛”需求帶偏的傾向。因此，平台試圖改變這種局面，在文化價值的塑造與傳播上，一直存在突破既有框架的需求。

幫助破解UGC內容同質化局限性的優質載體之一，正是長視頻。長視頻的發展趨勢更加重視內容的文化內核，摒棄了不少唯流量論的作品，並創作了一批在精神層面引發社會共鳴的優質作品，例如《人世間》《心居》《我在他鄉挺好的》等。長視頻平台在內容方向把握上，更加懂得與現代人民的精神生活變遷遙相呼應。

（《人世間》話題在抖音獲得超80億次播放）

實際上，愛奇藝作爲長視頻平台領導者，其內容深度、專業度都有保障。同時，它又更能發掘和利用好作品，讓文化形成引力，賦予內容更具價值的意義內核。這樣的內容，正是短視頻及部分創作者在流量潮中失去的，也是現在需要補全的。

因此，愛奇藝向抖音進行的內容授權，可以視爲文化價值的一種賦能。時代的好作品，將在無形中助力塑造短視頻的文化傳播價值。

愛奇藝和抖音的授權合作，不僅僅是一種形態和另一種形態的碰撞，而是一種文化和另一種文化的交融。自由开放的文化氛圍，將促使版權方、創作者、用戶共贏的局面持續下去，良性循環正在建立。

最終，視頻這種文化形式依然是社會文化的重要引領者，它將在雙方合作下不斷煥發生機。就像雙方在合作說明中所表達的那樣，“這次合作是一個全新的开端”。當跨過這道裏程碑，商業模式、文化價值的細節都在生變，視頻行業或將迎來新機遇。

來源：美股研究社

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