果業本善 百果園高管回應水果貴在哪裏?|全景ESG直播預約
1年前

如今,應對氣候變化已成爲全球共識,可持續發展理念深入各行各業。在全球減碳的要求下,水果產業也在不斷探尋更加高效和可持續的發展方式。

作爲我國農業中的第三大種植產業,水果上遊種植分散、非標、追溯難。這不僅使得果品口感和質量難以把控,也讓全產業鏈的碳排放和氣候變化影響因素追溯起來非常困難。

本期全景ESG,我們邀請到了百果園集團創始人、董事長余惠勇,百果園集團常務副總裁、ESG委員會成員焦岳,一起看看百果園如何通過建立可持續供應鏈和綠色生態化運營,反哺自然和利益相關者。

那么,百果園高品質、網友說價格貴的背後發映了行業產業鏈上遊怎樣的發展現狀?百果園如何定義“好喫”?“好喫”又怎樣驅動百果園長遠發展?百果園如何管理龐大的上遊供應商和下遊加盟商體系?水果量化維度質量分級體系如何助力百果園的可持續發展?“三無退貨”政策如何打造“中國式信任”?天然與土地和農民相連接的水果產業在中國特色鄉村振興和共同富裕方面有怎樣的實踐?中國果業如何走出國門,做大做強?國際投資機構對ESG的關注度提升,關注點究竟是什么?9月1日16:00,全景ESG爲您悉數解答以上疑問。

本期嘉賓

嘉賓介紹

余惠勇 

畢業於江西農業大學園藝系農業蔬菜專業。

2001年於深圳創辦百果園,現任深圳百果園實業(集團)股份有限公司董事長、三個零蔬菜公司董事長,中國果品流通協會副會長、中國優質農產品开發服務協會副會長、優質果品產業聯合會發起人、優果聯董事長。

嘉賓介紹

焦   岳 

畢業於華南理工大學。

生鮮電商一米鮮創始人,曾任—米鮮CEO,現任深圳百果園實業(集團)股份有限公司常務副總裁,負責百果園线上线下一體化战略並實施落地,結合集團不同發展階段,不斷完善與調整平台战略構造,構建與優化商業模式,始終確保公司處於行業創新先列。

本期機構

深圳百果園實業(集團)股份有限公司

百果園是中國規模最大的水果連鎖零售上市企業,2001年成立至今,是一家集水果採購、採後保鮮、物流倉儲、標准分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育於一體的大型連鎖企業。截至2023年6月30日,百果園在全國設立5958家門店,擁有會員人數超過7900萬,並設立了29個倉儲配送中心,與國內外衆多水果基地建立了密切的合作,提供來自全球的好喫果品,專注水果全產業鏈發展,致力於水果知識和善文化的創造與傳播,努力讓天下人享受水果好生活。


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