$騰訊控股(HK|00700)$  騰訊最大的阻力是自己，而不是政策或者字節。

騰訊依靠QQ即時通訊起家，擴展到遊戲，升級到微信，在消費互聯網領域全面擴張，發展成覆蓋即時通信、遊戲、金融、雲服務、瀏覽器、地圖、人工智能的巨人。

我曾在“除了胡XX，沒人關心經濟了”一說出來後寫了一評，結語是“沒有永恆的帝國，只有不懈的奮鬥”，爲某網薦發。

事實上，近年，騰訊的主要產品更新打磨進展甚慢，有的逐漸落伍，業績快速增長依賴於支付壟斷地位帶來的金融服務利潤增長、對外投資收割帶來的投資利潤增加，這兩種模式的增長風險甚高而且難以持續。

騰訊應當依靠自己龐大的技術隊伍，迅速推進主要產品功能更新、服務精美、風格多樣化。

以微信爲例，一成不變的APP圖標，一成不變的使用界面，這哪裏是快速變化的互聯網時代APP應有的樣子。

以騰訊地圖爲例，與谷歌地球相比，相差十萬八千裏。

以騰訊棋類遊戲爲例，終年不變的棋類遊戲功能界面，讓人感覺放任自流。

一邊，騰訊拼命去追逐那些自己夠不着的、不擅長的、沒有價值的虛幻夢境、垃圾項目。

一邊，騰訊對讓自己賴以生存的主要業務冷漠視之，自暴自棄，慢怠用戶。

天長日久，騰訊將往何處去？

擅長推出遊戲的騰訊是否正在耍撿芝麻丟西瓜的危險遊戲？

如果說桌面QQ誕生代表騰訊第一時代，手機微信代表騰訊第二時代，那騰訊的第三時代是什么？

即使不再有革命性新應用，也不應該是一無所有自我湮滅的時代。

喬布斯曾經對微軟的批評，今天用在騰訊身上，是如此恰如其分。

“我生氣的是他們做的都是三流產品，他們的產品沒有靈魂，他們的產品沒有一點啓發性，非常的普通。更令人難過的是他們的顧客也並沒有意識到這一點。我們想要讓大家不斷進步發展的方法，是做到最好，讓每個人都可以用到最好的產品，這樣每個人都能不斷地成長進步，學會欣賞更美的東西。所以我認爲微軟就好像是麥當勞一樣，這才是讓我難過的地方。並不是因爲它贏了，而是因爲他們的產品沒有創造力和啓發性。”

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