8月2日，趣店羅敏退出了抖音，其抖音账號由“趣店羅老板”改名爲“趣店預制菜”。早前7月18日，趣店羅敏在新晉網紅帶貨主播董宇輝的直播間刷禮物，最終反被拉黑。再往前一天7月17日，趣店羅敏高調开啓抖音直播帶貨，攜手賈乃亮、傅首爾連續直播19小時，至少投入2億元。高調轉型的趣店，黑歷史又被翻出來了，曾經的“校園貸”業務廣受詬病，轉型預制菜的運營模式再陷“割韭菜”輿論漩渦，羅敏退出抖音，趣店就有救了？

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6月初，趣店創始人羅敏以“趣店羅老板”爲名入駐抖音，網友留言：“又要出山了？” 到7月17日，“趣店羅老板”直播間打着“上市公司CEO正在直播”旗號正式高調开播，當天直播中傅首爾、賈乃亮相繼亮相。

不僅如此，趣店羅老板還去各大知名直播間通過豪擲禮物蹭熱度，無數個飛機遊艇嘉年華砸暈了主播與看客，如新晉網紅帶貨主播董宇輝的直播間。7月18日晚，羅敏在“東方甄選”董宇輝的直播間連刷多個“嘉年華”禮物當上榜一大哥，然而最後卻被拉黑了。對此董宇輝回應，視頻账號爲公司號，拉黑行爲與他個人無關，而是因爲導演小哥與羅老板之間存在私人恩怨。

一石激起千層浪，不知是因爲羅老板的高調還是因爲網紅主播董宇輝的回應，大量“揭底”黑歷史的文章、視頻开始湧現。自19號後趣店羅老板的账號便無新作品發布，並無法評論。

趣店此番高調出現在大衆視野裏，卻引發了衆怒，有評論稱：是因爲趣店帶着洗不掉的校園貸“原罪”。

8月1日，羅敏在粉絲群發布消息，稱自己“可能有一些時間不會在鏡頭前直播了”，之後的工作將圍繞供應鏈、菜品研發、食品質量等。8月2日，“趣店羅老板”更名爲“趣店預制菜”，原本羅敏照片的頭像變成了趣店的卡通形象，之前發布的與羅敏有關的視頻已全部刪除，簡介也刪掉了關於羅敏的所有信息。

對此，有網友還是覺得不能就這么輕易放過他，應該封殺他：

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趣店羅敏被網友“封殺”還不僅僅是因爲他發家的“校園貸”，還因爲高調轉型預制菜的經營模式——加盟貸款。

7月18日，羅敏在“趣店預制菜”品牌战略發布會上宣布，將正式進軍預制菜賽道，並稱未來三年將幫助10萬用戶开线下店，且提供免費貸款。羅敏聲稱，即便沒有足夠資金开店，“我們可以爲創業夥伴提供一年期免息貸款”。

據報道，趣店預制菜的招商目標群體爲寶媽，羅敏曾稱粉絲級別高才有資格合夥，並在直播中呼籲寶媽們加入預制菜开店隊伍，並號稱寶媽們只要在小區幾百米附近开一家預制菜門店，每天只需賣出50份菜，每月即可輕松賺大幾千的收入。

开店提供貸款的服務讓網友產生質疑，紛紛聯想到趣店以往的校園貸業務。有網友犀利認爲，趣店是在“收割”了大學生之後，又來“收割”寶媽。對此，有網友直呼：

趣店創立於2014年3月，爲一家金融技術服務公司，成立初期靠校園貸起家。公开信息顯示，“趣分期”於2014年3月正式上线運營，其主要業務就是校園貸。2014年8月，趣店業務網點在一個月內擴張至全國300個城市。

互聯網是有記憶的。在黑貓投訴上，關於“趣分期”的投訴有100多條，而關於趣店另一款產品“來分期”的投訴達到29987條。在投訴信息中，可以看到多條“惡意催收”“騷擾短信”“無故扣款”等，其中還包括“來分期惡意引導大學生貸款”等投訴。

中國食品產業分析師認爲：“趣店預制菜加盟模式是依托預制菜行業的風口，進行一個品牌化、規模化的圈粉圈錢的行爲。這種模式沒有太多的優勢，它的醉翁之意不在酒，更多的是引流。整體去看，它的這種模式，是不具備可持續發展的核心競爭力的，所以我一直都不看好趣店這種模式。”

似曾相識的“割韭菜”氣息撲面而來。

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2022年以來，預制菜成爲投資界火熱的標的領域，包括一些地方政府、零售企業、創新企業紛紛圍繞預制菜做轉型。直播間、預制菜都是當下依然處於風口的行業，難怪趣店一下沾倆！

艾媒咨詢數據顯示，2021年中國預制菜市場規模爲3459億元，2023年將達到5156億元，預計2027年預制菜市場規模將突破萬億。根據6月份發布的《抖音食品飲料行業報告》顯示，與2021年同期對比，2022年1-4月預制菜抖音銷量增長了1503%。

但是，預制菜行業的主要問題是產業分散度高。由於國內的冷鏈運輸、地域性飲食習慣等結構難題，國內預制菜產業全流程規範體化系還尚未形成，市場也缺乏標杆企業。

有分析認爲，要想做到行業頭部，以下這五大能力尤爲關鍵：

第一：要有好的產品能力，沒有好的產品別的都不要談，這是核心；

第二：要有渠道能力，有好的產品需要通過合適渠道賣給消費者；

第三：品牌能力，提升自己品牌力，把營銷做好；

第四：供應鏈能力，擁有了足夠規模的供應鏈，就有了議價能力、把成本控制；

第五：組織能力，發展全國的每個區域，每個分公司組織好，團結協作總公司才能好。

那么，趣店預制菜，到底行不行？

才剛剛开始就各種負面纏身，除了前面所提的被質疑的“割韭菜”模式，上圖反映的是品質和服務問題，這是食品行業不能犯的錯，不是好兆頭。

遭遇質疑的趣店在上市後做過一系列努力轉型，但沒有一個項目能挺過兩年。此番高調轉型預制菜行業，卻又“拔出蘿卜帶出泥”。想要擺脫“割韭菜”的印記，羅敏此前希望大力推廣的“創業夥伴”模式恐難繼續，而搖搖欲墜的趣店在如此環境下還能走多遠呢？

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