8月5日下午港股虛擬現實概念領漲中國數字視頻漲超52%，舜宇光學科技漲超5%，數字王國漲超2%。 2022年8月3日工業和信息化部开展虛擬現實在工業制造領域應用情況專題調研，會議強調，要針對虛擬現實等新一代信息技術如何賦能工業領域开展深入研究，進一步加快虛擬現實等技術在各行各業應用，瞄准行業痛點、難點，不斷提高應用的深度和廣度。要加強政策宣貫和供需對接，加快推動新模式、新場景、新業態落地推廣，努力實現虛擬現實產業和工業制造領域的雙向賦能。

6月15日航天發展召开藍軍裝備研究院大會暨建設推進會。宣讀藍軍裝備研究院領導班子、藍軍裝備研究院總體部領導班子有關任命文件。胡慶榮指出，藍軍裝備研究院的成立和領導班子任命是統籌考慮航天發展和藍軍裝備研究院整體改革發展的實際需要，經過反復酝釀、通盤考慮、慎重研究後作出的重要決策，並對藍軍裝備研究院的發展提出四點要求:一是統一思想，深刻認識組建藍軍裝備研究院的重大意義。二是要系統謀劃，融合發展，加快高質量發展步伐。三是要突出重點，穩步推進，確保藍軍裝備研究院建設落地見效。四是高質量引領高質量發展，聚焦核心專業，健全激勵機制，統籌推進人才強企战略等重大舉措落地生效。

航天科工系統仿真科技（北京）有限公司 成立於 2003 年 8 月，爲航天工業發展股份有限公司（股票代碼：000547）控股子公司，以仿真技術爲主线，採用 產品研發銷售（推廣）和系統集成兩種模式，面向軍用系統仿真、民用系統仿真 和動感娛樂仿真設備三大領域。元宇宙是一個融合了虛擬現實、人工智能、雲計算、區塊鏈、5G等衆多技術的新興科技和產業概念。正如工業時代的工業組織形式、信息時代的網絡社會形式，元宇宙有潛力在互聯網的基礎上成爲下一代社會形式。航天科工藍軍裝備研究院由航天科工集團正式編制的二級單位航天工業發展股份有限公司下屬6家法人單位組成（南京長峰、南京國器、南京波平、江蘇大洋、航天仿真、航天長屏）。擁有員工1200余人，年產值近40億；致力打造國內第一家以藍軍裝備爲主的軍事裝備研制公司，建立滿足國內各軍兵種試驗和演練需要的電子對抗藍軍體系。藍軍主要裝備結合空中、海上、陸地試驗訓練需求，科學配置各類無人機、艦艇/靶船平台，加裝特定雷達、電子對抗和光學模擬設備，模擬各類目標及編隊的運動、散射、輻射和幹擾特性，構設逼真战場復雜電磁環境，構建偵察預警、電子對抗、火力打擊攻防一體的模擬對抗體系。各類藍軍裝備產品既可單獨提供，也可依托LVC仿真平台組合提供，實現相應功能需求，爲各軍兵種、各種作战部隊和其他客戶提供全方位、一體化解決方案。以數字藍軍和電子藍軍爲代表的軍事信息裝備成爲軍事作战效能的“倍增器”，發揮的作用越來越大，應用領域不斷深化。隨着我軍新型軍事體系建設需求和實战化試訓體制實施深入，各軍兵種、國防工業部門及相關行業單位對電子藍軍設備系統及仿真系統的需求不斷加大，藍軍產業市場需求迫切、潛力巨大，公司將加快推進藍軍裝備型譜、模擬訓練、試驗鑑定及作战體系評估等新業務領域發展，加快推進藍軍裝備體系建設。航天發展積極籌建藍軍裝備研究院，目前方案已經基本確定，籌備工作已基本完成，即將正式設立，當前主要通過航天發展下設事業部形式开展各項工作，快速把握市場機遇、獲取重大項目機遇。公司 2021 年應收账款淨額爲 28.03 億元，軍品應收账款余額佔全部應收账款比例超過 80%；按账齡分類，一年以內應收账款余額爲 22.81 億元，佔全部應收账款的 75%，公司將回款作爲年度最爲重要的經營任務之一，全面加強應收账款回收管理工作，統籌推進各類項目結算和回款。

2022 年是國企三年改革收官年，公司將會根據工作計劃在年度內完成各項改革工作，推進重點產業落地，加強產業協同發展。自我擔任航天發展董事長以來，一直加強航天發展與航天科工一院（系統公司）的战略協同，致力於推進集團公司在電子信息領域的更好發展。航天發展(000547)5月25日公告，第一大股東科工集團決定對所持航天發展股份實施內部無償劃轉，其中將科工集團直接持有的航天發展9.44%股份無償劃轉至其下屬系統公司；將科工集團下屬資產公司接持有的航天發展2.68%股份無償劃轉至系統公司。劃轉完成後，公司第一大股東將由科工集團變更爲系統公司，實控人不變。科工集團不再直接持有公司股份，通過系統公司等間接持有21.02%公司股份。 航天發展自 2015 年重組以來，被航天科工集團定位爲“新領域、新產業的拓展平台，社會化資源的組織平台”，積極圍繞航天科工集團發展战略，並在航天科工集團的支持下，形成了以電子信息科技爲主業、涵蓋數字藍軍與藍軍裝備、新一代通信與指控裝備、網絡空間安全、微系統等四大板塊的產業格局。航天發展持續加強與集團內部單位產業協同協作，形成了產業良性互動的良好態勢。我們正在制定並不斷完善公司資本運作總體框架方案、實施路线圖以及工作計劃，更好的助力市值管理。未來公司若有相關回購增持，公司將根據相關法律法規及時履行信息披露義務。公司一直在研究推進多層次的中長期激勵機制，目前全級次實施了經理層任期制和契約化管理，完善薪酬機制、實現“業績升、薪酬升，業績降、薪酬降”和“能上能下”。也在研究論證，針對航天發展經營層、相關板塊骨幹的多種形式激勵，實現公司持久增長動能，推進高質量發展。未來如有員工股權激勵計劃，將及時履行信息披露義務。

6月16日航天發展董事長胡慶榮、副總經理高煒調研福建凱威斯發電機有限公司、福州福發發電設備有限公司。就園區二期建設規劃進行了專題研討。要求：一是聚焦主責主業，明晰公司战略定位。進一步聚焦軍工主業，推進高端產品研發，打造優質航天品牌。二是推進數字化轉型，實現企業規模化發展。推動發電機產品的智能化、差異化爲主攻方向，引進先進技術推進航天發展發電機產業轉型升級、降本增效；同時要充分發揮兩家公司的協同生產優勢，提升核心競爭力。三是深化市場營銷，多渠道拓展發電機市場。結合公司深厚的歷史基礎，發揮航天發展產業集群優勢，拓展與集團內部公司的深度合作。“走出去、請進來”多渠道开展集團內外部合作方的交流合作，促進發電機產品的配套銷售。四是追求高質量發展，加快推進二期建設進程。園區二期建設項目對增強公司發展動力具有重要意義，要按照程序，加快推進項目論證與報批，福建凱威斯應充分規劃二期廠房布局，建立智能化、自動化的生產线，打造安全、環保、高附加值優質產品。福建凱威斯、福州福發表示，將堅決貫徹落實相關要求，聚焦主責主業，堅持創新發展，奮力完成全年各項經濟指標及年度重點工作，爲打造具有航天特色的裝備制造產業體系作出更大的貢獻。

“十四五”期間，航天發展立足於集團公司賦予的“新產業、新領域的拓展平台，社會化資源的組織平台”定位，致力於打造世界一流航天防務電子信息科技公司；不斷提升上市公司治理能力，充分釋放混合所有制活力；推進“質量提升、結構調整、發展方式轉變”，實現高質量發展；建設數字藍軍與藍軍裝備、新一代通信與指控裝備、網絡空間安全、微系統四大產業集群。

（1）藍軍板塊，以系統工程理念和體系化、平台化模式爲引導，推動數字藍軍與藍軍裝備產業集群建設，實施作战推演與復雜战場環境構設重點任務。聚焦國防和軍隊現代化建設，履行強軍首責，以“集團公司藍軍裝備產業發展牽頭單位，藍軍裝備研制平台核心支撐單位，成爲國家藍軍裝備產業的關鍵企業和重大工程的主體單位”爲定位，採用“產品研發機構+裝備產業集團+服務保障運營”的發展模式，設立藍軍裝備究院，完成在產業鏈、價值鏈核心環節的布局，开展應用創新和技術創新，推動藍軍技術裝備發展，積極打造國內數字藍軍與藍軍裝備第一品牌。

（2）通信板塊，推動新一代通信與指控裝備產業集群建設，實施應急战術局域網建設重點任務。聚焦“新基建”、5G及重點行業需求，以“集團公司新一代通信技術產業發展中堅力量，產業基礎網絡平台核心支撐單位，資本聚合、產業孵化的平台單位”爲定位，採用“高端研發機構+通信產業集團+生態圈”的發展模式，聚焦“核心網+承載網+接入網”基礎技術及關鍵產品，依托航天新通科技有限公司，完成在產業鏈、價值鏈核心環節的布局，推動新一代通信技術發展，積極打造5G與指控通信國內領軍企業。

（3）網安板塊，推動網絡空間安全產業集群建設，實施智能大數據與網絡安全體系建設重點任務。聚焦網絡空間安全行業需求，以安全大數據、態勢感知、網絡攻防對抗、工業互聯網安全、數據保護、安全政務爲發展重點，依托現有產業優勢企業，積極整合社會優質資源，設立網絡空間安全研究院，完成在產業鏈、價值鏈核心環節的布局，提供公安數據綜合服務及整體解決方案，積極打造公安大數據與網絡空間安全國家隊。

（4）微系統板塊，推動微系統產業集群建設，實施高端核心芯片與復雜微系統研發體系建設重點任務。聚焦微系統產業發展需求，突出產業融合特徵，圍繞高端發展，充分發揮與內外部單位的協同效應，完成在產業鏈、價值鏈核心環節的布局，提供核心芯片到復雜微系統的一體化解決方案，力爭成爲國防科技創新、加速科技成果快速轉化落地的排頭兵，積極打造國內領先的微系統龍頭企業。

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