“
現在不喫,就沒得喫了。
”
這兩天茶顏悅色挨罵的事大家都知道了吧。
具體來說,就是茶顏悅色在南京門店开業,其中一家門面开業半小時就掛牌暫停營業,而另一家正常營業的門店,平均排隊時長要達到5小時。
在代購市場上,黃牛更是茶顏悅色加價到了200元一杯。
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而茶顏悅色到的回應非常迅速。
對現場存在的待排代購、並用高昂價格兜售茶顏悅色飲品的行爲,茶顏悅色相關負責人也給了表示:
品牌方、監管部門和商場會共同打擊與維護秩序,希望消費者能理性消費。
不管網上爭議如何,茶顏悅色都贏麻了。
挨罵?
不,贏麻了。
贏的第一層,在流量。
大家來想一個問題,對於任何一個品牌來講,在初來乍到一個市場的時候,他們首先要解決的點是什么呢?
是恨不得所有人都知道這件事兒。
是恨不得所有人都知道這件事兒。
是恨不得所有人都知道這件事兒。
誇?罵?爭論?
都可以。
是恨不得所有人都知道這件事兒。
雖然大家現在都說網紅搞營銷不好,不長久。
但你有沒有想過一件事?
不搞網紅,不弄營銷,可能人家網紅店直接就沒了,連那半年的浮誇都沒有。
還口碑?
奶茶店平均關店周期3個月,你還口碑?還長期主義?還時間的朋友?
別逗了。
第一天不爆,就等着墓碑吧。
換你是老板,你怎么選?
房租已經告訴了你的答案。
現在,大家都知道茶顏悅色到南京了。
這就夠了,這就贏了。
贏 +1
這是小贏。
贏的第二層,在效果。
再來想一個事。
200元一杯的茶顏悅色,真是茶顏悅色的黑點嗎?
不,那是茶顏悅色的裝X點。
而且黑的是黃牛,我門店出貨可沒坑你。
這跟奢侈品是一個道理,奢侈品就是貴,你越罵人家反而就越貴,而越貴就越有人买。
爲什么?
這才夠裝X,夠階級歧視。
都沒人罵,裝什么X?
至於爲什么人類熱衷於裝逼?
因爲精神需求。
至於你喜歡不喜歡,不重要。
你不喜歡,更重要。
因爲人類就是喜歡踩着同類的鄙視上位。
這就是人性本賤。
一個作爲社交品的網紅奶茶,現在有不知道哪裏來的黃牛給弄到200一杯,大家都在罵。
品牌笑都笑死了。
長沙到處都是茶顏悅色,我當時住的北辰洲際,一個綜合體裏面好幾家茶顏悅色,根本不用排隊,也不貴。
這才是大問題,不夠裝了。
而現在,在南京,終於,又能成爲錨定物了。
怕挨罵?
不,怕罵聲不夠大!
贏 +1
這是中贏。
贏的第三層,玩弄了人性。
從頭到尾看這件事,你會發現什么呢?
所有人,都知道茶顏悅色到南京了。
那你現在來想一個問題。
你如果在茶顏悅色大本營,你的城市有茶顏悅色,你會不會愿意在這個時候點上一杯?
而且還是原價哦。
你不用200元,原價即可,你喝着這杯茶顏悅色,看着這個新聞,是不是會覺得自己花的這個錢更值了呢?
在消費者眼裏,茶顏悅色本身就是個本地消費品牌,很不錯,但沒有各種附加濾鏡。
但在南京消費者的瘋狂下,茶顏悅色的品牌形象是不是就變了呢?
茶顏悅色真的讓南京消費者如此熱愛重要嗎?
不,只要消費者認爲南京消費者如此熱愛茶顏悅色就好了。
你猜消費者愿不愿意喝上一杯對南京消費者進行一波心理上的降維打擊呢?
你別管這個維系時間有多久。
有,就行。
有,就比沒有行。
再退一步說,你猜等到茶顏悅色开到新城市的時候,這套模式會不會重現呢?
那你猜那些喝過茶顏悅色的消費者,他們會不會喜歡自己隨便喝的東西是人家排隊才能买到的呢?
茶顏悅色靠這個就能維系客戶。
贏+1
這就是大贏了。
至於爭議,那就更不在乎了。
在商業領域,像什么排隊、黃牛、代購的事不太普遍了?
假如是我做的,爭議有用嗎?
大家都這樣搞。
假如不是我做的,爭議不好嗎?
我就是這么能裝。
所以這件事情,從頭到尾,在所有人都知道茶顏悅色到南京了,茶顏悅色就已經贏了。
無非是怎么贏的問題。
看不懂的人,把陳奕迅老師的【浮誇】,聽上一百遍。
越是罵,茶顏悅色就越能贏。
不是挨罵,而是贏麻。
甚至於道歉,也是茶顏悅色贏麻的一部分。
我從頭到尾都禮貌客氣,有人罵我我就道歉,你抓不住把柄。
但我享受了這一切流量。
要的,就是一場盛大的爭議。
至於之後是登頂,還是葬禮,根本不重要。
因爲現在不喫,以後大概率沒得喫。
要喫,就喫最熱烈的。
喫到死爲止。
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標題:茶顏悅色挨罵?只有贏麻!
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