“都2022年了，你還在喝娃哈哈嗎？”

相信大部分人對娃哈哈的印象，還停留在AD鈣奶、營養快线，以及王力宏代言的礦泉水上。然而，最近有網友發現娃哈哈竟然偷偷在天貓店鋪上开始賣牙膏，並且售價高於黑人、舒客等同類按壓式兒童牙膏。除此之外，這家店鋪售出的還有洗衣凝珠等。

實際上，這些年，娃哈哈一直在多元化探索：從童裝、奶粉、商業地產再到白酒，甚至還有智能機器人、新能源汽車等等。如此頻繁的跨界，娃哈哈葫蘆裏賣的什么藥？

與很多傳統企業一樣，娃哈哈“大單品依賴症”嚴重。當時的新品飲料不斷开發創新，飲料市場更是“神仙打架”，新老品牌都希望在這場战役中打出一片天地：礦泉水界農夫山泉獨佔鰲頭，怡寶、百歲山亦不甘落後；乳制品界伊利、蒙牛依靠新產品始終盤踞中國乳制品市場榜首。反觀娃哈哈，依然依靠着礦泉水、AD鈣奶、營養快线的“老三樣”，缺乏和一衆飲料抗衡的能力，市場份額被不斷衝擊，顧客流失慘重。

從2013年創出了782億的最高營收之後，娃哈哈便盛極而衰，走起了下坡路：2014年集團營業收入下滑至720億元，僅兩年之後跌落至465億元，此後再沒能突破500億，直至2021年才有所好轉，營業收入爲519.15億元，但離巔峰時期還差的很遠。

在業績下滑的衝擊下，娃哈哈董市長宗慶後意識到企業要想重回往日巔峰，只能不斷創新出新產品，便开始帶領娃哈哈走上了創新之路。於是在此後很長一段時間裏，娃哈哈不是在跨界就是在去跨界的路上。

2013年，娃哈哈與貴州省仁懷市政府籤訂了白酒战略投資協議，投資額爲150億元，並同時發布一款以貴州茅台鎮爲原產地的醬香型白酒——“領醬國酒”；2017年，娃哈哈和以色列大學以及中科院合作，針對機器人的核心部件進行研發；2020年，娃哈哈又嘗試跨界奶茶店，定價爲人均15元左右，並打出要开1萬家店的目標。

可以說，娃哈哈在跨界這件事，一直未停下前行的腳步，但隔行如隔山，這些項目的結果都不理想，娃哈哈在跨界之路上接連碰壁。

2013年娃哈哈推出“領醬國酒”時正處白酒業的寒冬期，沒多久便淡出大衆視野；2014年，娃哈哈投資的娃歐商場，經營不到3年就被爆出虧損嚴重，拖欠租金等新聞，關門歇業；推出的奶茶項目最終因加盟商普遍虧損，也被娃哈哈收回。

此次哇哈哈跨界日化領域的結果如何，還有待市場檢驗。但從以往失敗的經歷來看，一個不爭的事實就是：娃哈哈缺乏多元化的能力，但卻不斷涉足各種多元化的業務，這注定是一條崎嶇之路。

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