雙十一電商生態貼身肉搏战:阿裏主場優勢不再,花式促銷硝煙散盡
2年前

少了花裏胡哨的促銷活動,沒了繁瑣復雜的滿減計算,更少了各類促銷战報宣傳,今年雙十一一改往常緊張氣氛。然而表面平靜之下,競爭從明槍變爲暗战,阿裏的競爭對手們依然虎視眈眈,希望以更直接有效的方式,在阿裏主場搶食蛋糕。

去年雙十一,天貓成交額同比增長僅8.45%,低於京東的28.58%,也低於全網交易額12.22%的漲幅。阿裏顯露疲態,成爲競爭對手今年繼續挑战其地位的最好理由。

面對成交額增長承壓,阿裏今年主動放緩雙十一節奏,不在表面促銷上下功夫,轉而強調用戶購物體驗,希望以此吸引更多消費者。

對此,競爭對手們同樣跟進,有些甚至更進一步。例如,唯品會貫徹優惠規則簡化原則,消費者購买一件商品便可享受優惠;拼多多採取不預售、無尾款的直接補貼政策;京東則放言,要採用更簡單、更大力度的優惠措施並在服務體驗上下功夫。

盡管阿裏主場作战,競爭對手們也有各自的競爭優勢,並在今年雙十一進一步強化。其中,京東擁有自建物流優勢,目前還在繼續擴大;唯品會线上、线下並重,擁有兩大战場,且在高端消費市場積累優勢;快手、抖音等短視頻平台以內容聚集流量,近期在興趣電商腹地之外發展貨架電商或本地生活服務。

雙十一從來不平靜,表面硝煙散去之後,更爲殘酷的貼身肉搏便开始。面對對手們的猛攻,阿裏的雙十一主場保衛战將變得異常艱難。

圖源:圖蟲創意

暗战雙十一

今年雙十一表面平靜,實則暗流湧動。

平靜的氛圍由阿裏率先釋放。雙十一預售啓動前夕,阿裏巴巴集團國內數字商業板塊總裁戴珊表示,今年天貓雙十一將多做一點,呈現更多暖意、善意和綠意。

暖意、善意和綠意取代了以往對銷售額數據的瘋狂追逐,變化背後,是互聯網流量近年逐漸見頂、雙十一促銷效果逐年減弱的現實。

網經社“電數寶”電商大數據庫顯示,2021年雙十一全網交易額同比增長12.22%,增速創史上最低。同時,多個電商平台的雙十一促銷策略未取得良好成效,預售、定金、滿減、拼單等復雜規則以及深夜搶購的設定破壞消費者購物體驗,引發消費者不滿。

有媒體報道,去年雙十一有消費者因未在直播間“好好聽課”研究優惠規則,最終多花費2000多元。

在此背景下,今年雙十一不僅阿裏減少了花裏胡哨的促銷活動,阿裏的對手們同樣如此,在優惠、物流、選品等用戶體驗方面甚至比阿裏更進一步。

時代周報記者從唯品會了解到,其於10月31日晚上8點开啓雙十一活動,消費者無需湊單便可享受優惠。

拼多多將雙十一大促活動前置至10月20日,並在雙十一後兩日提供返場時間,活動持續至11月13日晚。拼多多大促項目負責人表示,這輪大促不預售、無尾款,消費者不用做算術題,可有簡單實惠的購物體驗。

京東也強調今年雙十一回歸購物本質,於10月31日晚上8點开啓。京東集團副總裁、京東零售集團平台業務中心負責人林琛表示,今年京東雙十一將採取更簡單、更大力度的優惠舉措,帶來實在的價格、商品和服務。

當沒有了表面的花式促銷,競爭轉向服務、物流、選品等方面後,阿裏對手們各自的業務優勢便开始顯現。

物流上,阿裏此前選擇以入股多家快遞公司加強把控力,但多年來的快遞價格战對服務質量造成損害,一定程度上破壞了用戶購物體驗。而選擇自建物流的京東,近年物流優勢愈發凸顯。

時代周報記者了解到,今年雙十一,京東繼續擴大物流優勢,其全鏈路服務投入同比增加50%,繼續擴大預售前置規模,消費者付完尾款後快遞員可進行“最後一公裏”配送。

在物流上,善於线上线下配合的蘇寧易購也下足力氣,依托蘇寧易購自家物流,將送裝一體服務範圍擴大至全國所有地級市及超九成縣級市,並與美團合作,雙十一期間在美團下單蘇寧易購上架商品免配送費。

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此外,針對天貓升級的價保措施,京東等平台更進一步。

今年天貓雙十一價保期從以往的“下單後15天”延長至“下單後27天”。京東更宣布有超5億件商品支持30天價保。蘇寧易購相關負責人向時代周報記者表示,蘇寧易購在雙十一期間推出有30天價保以及30天內包退、365天內包換的商品。抖音也積極跟進,其將價保期“付款後15天”改爲“雙十一活動後15天”,即最長價保期爲34天。

部分電商平台也希望通過產品差異化取勝。

例如,京東雙十一期間主推的特色商品包括30萬款農特產品,針對進口產品則與深圳免稅、海旅免稅等企業合作。

唯品會今年雙十一着眼高端消費市場。唯品會相關負責人向時代周報記者介紹,用戶對奢侈品的需求逐年上升,唯品會今年上线了“唯品奢”欄目,聚焦國際奢品及國際一线大牌,其還於雙十一前夕舉辦“奢品日”活動,整體銷售額比日常增長3倍。

電商生態的對決

面對龐大的阿裏系電商,競爭對手們也开始靠合作謀求利益最大化。

以往,短視頻平台與傳統電商平台“斷鏈”的動作常有。今年3月,快手切斷淘寶外鏈,且屏蔽直播間跳轉京東,2020年,抖音曾切斷淘寶外鏈。

近日,快手陸續恢復了與京東、天貓的外鏈對接。

11月2日,一名接近快手的人士告訴時代周報記者,此次恢復鏈接主要是針對雙十一大促這個階段性特殊節點,10月28日至12月31日,快手小黃車可使用天貓商品鏈接,10月28日至11月30日可使用京東自營商品鏈接,目前還未明確鏈接是否長期恢復。

雖然快手與京東、天貓的合作詳情、分成模式未可知,但可預見的是,來自快手的流量將擡高京東和天貓的雙十一交易額,快手也將借此更好應對雙十一期間來自其他對手的挑战。

不僅如此,眼下各平台也正努力在雙十一之外,打造自己的購物節,構造不同於阿裏的電商生態。

老牌如京東,其618購物節舉辦多年,已可與雙十一分庭抗禮,除價格優惠外,全國多地物流當日達或次日達也已實現。

快手的“116心意購物節”已舉辦5屆。在自家主場上,近期其對大牌數碼家電、美妝、食品生鮮等核心產品進行大力度直接補貼,在雙十一購物高峰前,分流部分購物需求。

除電商購物節,快手近年還着力發展本地生活,年內將本地生活升格爲與主站、商業化、電商、國際化等業務平行的一級部門,在多地招募本地生活服務商。

抖音旗下則有“818發現好物節”,其在已有優勢的興趣電商之外,近期還着力發展貨架電商,攻入阿裏的貨架電商腹地,形成貨找人、人找貨閉環。貨架電商發力下,截至10月27日晚,抖音電商預售商品曝光量同比增長447%,开售後成交額或強勁增長。

不難看出,對手們對阿裏的挑战,已不局限於雙十一。對阿裏而言,新電商生態的崛起,或是更具威脅性的挑战,不容小覷。

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