在我國民營企業當中，尤其是在科技類企業當中，小米和格力都是十分有名的存在，可以將其稱之爲科技巨頭企業。衆所周知，格力很早便在科技領域內發力，旗下的各種電器受到了廣大消費者的一致好評。

而小米雖然成立得比格力晚，但其尤其創新性的科技，發展得十分迅猛。目前小米、格力正全面洗牌，兩者上半年的營收相差500億。那么兩家企業究竟差在哪裏呢？

一、 小米與格力的賭約

小米與格力雖然同爲我國科技巨頭企業，但其實這兩家公司在業務上並沒有太大糾葛，小米的主營業務爲手機市場，是我國國產智能手機的領軍企業，格力則是我國家用電器行業的龍頭企業。因兩家公司的業務並沒有太大的交叉點，所以也不存在什么業務競爭。但在兩家企業的管理者眼中，競爭與較量已經开始了。

事件的起因在9年前的2013年年度經濟人物的典禮上，主辦方希望格力集團的董明珠和小米的雷軍兩位大咖能夠對本次大會形成一些熱點話題，於是雷軍便說賭五年之後小米的營收若超過格力，那就以“1塊錢”爲籌碼。

此話一出，董明珠卻不幹了，她表示要賭就賭大點的，直接以10億元爲籌碼。而對當時的小米來說，其年營收額僅僅才200多億元，而那時的格力年營收額早已突破千億，雷軍對此也是十分無奈。

對於這一賭注，毫無疑問的是董明珠贏了。而自從這個打賭完成後，業內對於小米的格力的比較就一直沒有間斷過，時常用這個話題來制造新聞。可以說董明珠的這一操作是成功的，其不按套路出牌的打法不僅使格力獲得了更多流量，同時也向市場證明了格力的實力。

二、 小米超過格力的營收

雖然小米在2013年時的營收僅有格力的零頭，但隨後幾年小米的發展速度十分迅猛，2018年時小米的年營收額就已高達1749億元，當時的格力年營收額近爲2000億元。雖然此時的小米依然敗給格力，但不得不說，兩家企業之間的差距正飛速縮小。

不過到了2019年，這個賭約的情況就發生了變化。據相關報道2019年度，格力和小米紛紛對外發布了企業的營收報表，數據顯示格力總營收爲2005億元，與上一年相比，同比下降近30%；淨利潤爲77億元，同比下降超過50%。而小米的的總營收額達到了2058億元，這也是小米首次超過格力的起點。

據2022年的財報數據顯示，2022年上半年，小米的營收額已達1435億元，而格力僅爲958億元，由此可見小米近些年發展的勢頭有多么猛烈。在科技企業中，小米和格力正面臨着全面洗牌的節奏。

三、 兩家企業差在哪裏？

爲什么小米能夠在短短不到十年的時間中順利完成“彎道超車”，實現打敗格力的壯舉呢？兩家企業又有什么不同之處呢？

首先，小米和格力這兩家企業最大的區別爲兩者的主要經營業務不同。衆所周知，小米是靠研發與生產智能手機而起家的，格力則主要依賴傳統的家電市場。但近些年來，小米在智能家居上持續發力，不斷創造出如空調、電視、洗衣機、智能燈等用品，經營範圍大大增加，業務範圍也在持續提升當中。

而格力雖然在家電市場上憑借着過硬的產品質量依然是消費者購买時的首選，但是並沒有全面开花地向多領域發展。而且當前我國家電行業市場競爭極強，如海爾、美的、奧克斯等品牌也十分受消費者的歡迎。因此，對於格力來說在多方面因素的影響下，其發展余地已經十分有限了。

總結：

對小米和格力來說，兩家企業就差在商業模式的不同上。小米之所以能夠快速崛起，其實並不是靠着其在家電行業具有多么過硬的實力，而是靠着其特有的商業模式來迅速復制優質產品並擴大市場規模，這也是現階段格力所不具備的。

現在小米有關智能家居制造的生態鏈已經發展得十分完善，產品由於物美價廉也越來越受到消費者的歡迎，這便是小米發展的高明之處。對格力來說，若要扭轉局面，或許要改變战略布局，調整企業發展方向。

最後想問問大家，你對小米和格力全面洗牌這件事有什么看法呢？

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