年度回顧|快手、抖音、淘寶,10000億規模的直播電商蛋糕,各有各的分法
1年前

作者:YORI 大鵝

他們用不同的刀法,分割直播電商這塊巨大的蛋糕。

直播電商,代替傳統電商,成爲電商开疆拓土的急先鋒。

在這塊電商競爭最激烈的場地上,有傳統巨頭淘寶直播電商,有新貴抖音直播電商,還有異軍突起的快手直播電商,他們發揮各自的優勢,用不同的刀法,分割直播電商這塊巨大的蛋糕。

他們的直播電商看起來目的一樣,都是爲了帶貨服務,但是細究商業模式卻並不相同,這和他們的行業優勢直接相關,看懂了他們直播電商模式,你對直播電商打法和競爭的理解會更深刻一些。

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淘寶電商:探索

我們首先要理解的,是直播電商的傳統領袖——淘寶直播電商。

一句話概括,淘寶電商是依托阿裏系高效的銷售渠道,打造探索式直播電商。

我們仔細思考直播電商帶貨的底層邏輯,能夠實現直播帶貨最核心的就是打通商家和用戶之間的直接聯系,這個聯系就需要一個高效的銷售渠道,通過渠道的暢通,打消消費者直播電商消費的顧慮。你拍下一個商品,半個月不發貨,或者發貨了半個月還不到,或者到貨了一看是假冒僞劣的產品,你還會信任直播電商嗎?

答案肯定是否定的,所以,暢通的銷售渠道和平台背書的品質保證,是直播電商興起的前提。理解了這一點,也就明白了,淘寶電商長期佔據行業主導的原因,依托淘寶先發優勢積累的客流量和信任度,直播電商只是一種更加直接的促銷方式,帶動消費需求,解決消費者疑慮,讓消費者獲得比直接網購更好的下單體驗,這就是淘寶直播電商的特點。

淘寶直播電商,實際上是用戶接入完整阿裏系生態的一個接口,一個窗口,一個快速通道,通過淘寶商品和電商的基礎優勢,讓消費者在阿裏生態中充分探索。所以,淘寶直播電商相對而言內容上會比較單一,娛樂性較弱。因爲商品本身的產品力足夠,所以淘寶直播“出格”的很少,主要是通過優惠和介紹打動消費者。

淘寶電商直播的探索模式,旨在更好地服務淘寶客戶,讓他們看到更多,买得更好。

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抖音電商:興趣

直播電商的新貴抖音電商,走的路子和淘寶電商完全不同。

一句話概括,抖音電商旨在挖掘用戶潛在需求,打造興趣式的直播電商。

和淘寶相比,抖音是一個視頻平台,是一個內容平台,本身並不是一個商品平台。但是內容是最好利用的營銷手段,有了吸引上億用戶的內容,就像是留住了客人的店鋪,下一步,就是讓客戶發現自己的潛在需求,並且爲之付費。

抖音電商,就是在做這樣一件事,抖音利用自己3.8億DAU(日活躍用戶數)和人均日使用時長102分鐘的超長時間,佔據了極具價值的用戶注意力。抖音就像一個永遠播不完的熱播劇,讓上億的觀衆流連忘返,那么,這個熱播劇中間插一些廣告,能夠迸發的消費潛力有多大,就看你的想象力有多大。

抖音電商的模式,就是種草模式,即便你從來沒有給他點過贊,更沒有關注這個博主,甚至從來沒有看過這個人的視頻,你也可能因爲一個視頻短短十幾秒的內容而下單一個產品。這裏面的核心邏輯就是你的潛在需求,通過抖音精准的用戶畫像和用戶興趣,他可以精准知道你現在是需要洗發水還是樂高玩具,然後精准推送,直擊你的軟肋,讓你不下單都對不起自己。

抖音電商的興趣模式,加上帶貨達人加持,旨在挖掘你的消費潛力,讓你爲自己的興趣买單。

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快手電商:信任

和淘寶直播、抖音直播都不同,快手電商在做一種很新的直播電商。

一句話概括,快手電商旨在通過挖掘私域價值,打造信任式直播電商。

熟悉快手的朋友都清楚,快手是一個類似社區氛圍的短視頻平台,快手的主播和粉絲之間的關系比抖音和淘寶平台的都更加緊密,快手粉絲們已經不僅僅是“老鐵”,而是辛巴等主播口中的“家人”。他們有更強的信任關系,連接更加緊密。這種關系和快手本身“接地氣”的氣質相符,粉絲和主播之間更像是哥們。基於這種強信任關系,快手平台主播的私域流量價值就更高。

如果是抖音是因爲東西感興趣而下單,快手更多的是因爲推薦的人,我信任而下單,這一方面對主播提出了更高的要求,一方面也提高了主播的商業價值。之前辛巴帶貨“假燕窩”事件,就是信任直播的雙刃劍,一方面,一碗假燕窩辛巴都能賣到上億,一方面翻車後粉絲流失的量也很大。但是,總體而言,信任關系下的快手直播電商讓主播真正體驗了私域的消費能力,即便是辛巴“假燕窩”事件翻車之後,仍然有一大波擁躉對他不離不棄,這就是信任直播電商最大的優勢,長期穩定的關系,帶來了消費能力和高復購率。

快手電商的信任模式,通過主播的社群關系,帶動了消費者“追星式”的消費,爲信任买單。

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快抖淘,各自的底氣

當快手、抖音和淘寶直播電商放在一起比較,我們能感受到的區別會更大。

從數據上看,淘抖快三足鼎立,從2020年全年GMV(商品交易總額)看,淘寶直播GMV達4000億,抖音直播GMV在5000億左右,其中抖音小店的GMV就做到了1000億+,快手直播GMV達到3812億,代表事件就是整個21年快手小店GMV的快速增長,已經快速比肩淘寶老大哥,直播電商整體呈現三足鼎立競爭格局。

而從當前增長速度看,抖音 > 快手 > 淘寶。21M7抖音電商創作者帶貨GMV同比增長392%,21Q2快手電商保持100%左右高速增長,21M8淘寶直播GMV增速爲55%。

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具體來看,三家在人貨場上也風格不同,佔領了不同的市場。

從人的角度:抖音電商,聚焦新一线&低线年輕女性用戶,用戶整體較爲年輕。而快手電商主打低线31-40歲的中年女性用戶,用戶明顯下沉。而淘寶直播的助力局,是中高线80、90後女性,和抖快用戶相比,淘寶直播電商的城市线級更高、年齡稍大。

從貨的角度:抖音電商以非標品爲主,新品類滲透率高,新品主要在二手商品和珠寶飾品,平台成長快,品牌商也在加速進駐。而快手電商雖然也以非標品爲主, 但是主打商品是服飾、箱包,這類的銷售訂單量佔比達了49%,但是快手的品牌商品較差,整體弱於淘寶、抖音。而淘寶直播的主陣地還是在:女裝、美妝、母嬰、食品、珠寶飾,傳統的優勢平台,具有最豐富的品牌商品。

從場的角度:抖音電商主要依靠抖音超強內容生態,整體直播間風格比較年輕化。頭部效應較弱,隨着品牌商加速進駐,店鋪自營的直播加速發展。快手電商則受益於快手內容生態和社區氛圍,直播間“老鐵”氛圍較爲濃厚,更加接地氣。而且以達人直播爲主,屬於人帶貨的代表。而淘寶直播則更加注重建設內容生態,整體直播間風格偏務實。達人播與店鋪自播均衡發展達。品牌店鋪直播最爲豐富,日播成常態。

三家直播帶貨平台,三種直播帶貨方式,三大平台自身優勢,共同角逐直播電商這塊大蛋糕,我們能夠預見的未來,他們會陷入短暫的均勢,但是在更久的未來,他們還能保持優勢嗎?

面對上萬億的蛋糕,拼多多、京東等電商巨頭,似乎正在虎視眈眈。


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