2016年IDG买了港股順昌集團的殼，然後又以1元的價格，給富士康增發了14.85億股，現在大股東是IDG，二股東富士康，外面的流通股不算多。

最开始想做能源類投資，收購了幾個油氣類資產，所以名字從順昌集團改成IDG能源投資，不過這個業務現在應該是准備放棄了。

現在要做光伏和芯片設備，這次不是投資，是親自下場做。

2021年挖來了曾是泛林中國總裁的劉二壯及相應的團隊，开始下場做芯片設備。

2022年收購了德國RENA在國內的兩個光伏設備工廠。

最新的半年報，總收入大增563.6%至4.33億港元，設備收入佔總收入的比例高達70%，主要是光伏設備。

不過這么點營收，公司的市值卻一直不低，账上雖然有不少現金，但也沒有多少資產呀，2022年股價愣是一直橫盤，一點沒跌，當然，現在也沒漲。

IDG是國內投資界龍頭，在一級二級市場投資了不少光伏芯片公司，未來有沒有資本運作的可能？

公司的動作一直不斷，收購、回購、增持等等，比如去年底回購了不少，

劉二壯自己也增持了不少。

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2022年8月22日，普達特科技(00650.HK)獲執行董事、主席兼首席執行官劉二壯在場內以每股均價1.06港元增持1320.75萬股，涉資約1400萬港元。增持後，劉二壯最新持股數目爲9820.75萬股，持股比例由1.12%上升至1.30%。

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看劉二壯離开泛林在紫光時候的訪談，這人確實不浮誇，至少不是PPT專家，劉二壯能不能把普達特做起來，爲中國光伏和芯片產業助力，拭目以待。

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劉二壯：半導體需要長期投入，要耐得住坐冷板凳。不能說我今年投資進去，兩年就有回收，在有耐心前提下要有資金，要有人才。

主持人（蔡洪平）：耐心要等多少年？

劉二壯：至少要兩個五年計劃才能有所成就。 一代技術研發出來快的話是三到四年，領先的國際公司都是兩代技術同時在研發，國內的主力廠家也是三代技術，投入一代，研發一代，再向前看一代。 這樣才有機會縮小技術差距。

劉二壯：再提一個觀點，集成電路在國內是一個非常熱的領域，但是在全球來看，集成電路不說是夕陽行業至少也是一個很成熟的行業，因爲畢竟發展了50多年了。 如果把我們今天想做的事情，放到國外去做會怎么樣？假設我們今天在硅谷，我們要發展一個新的先進半導體制造能力和半導體設備公司，我們會成功嗎？我個人觀點這種可能性極其低。因爲經過50多年的發展，半導體行業演變到今天的業態結構是有深層經濟原因的。極其高昂的研發成本需要一個相當大的經濟規模來支撐。而市場有限，市場容納不下這么多企業。 所以我們在國內要做這件事情，需要幹預改變這個行業的內在經濟學的結構，我們才有成功的希望。

轉自雪球

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