馬雲歸來,阿裏劇變
1年前

2023年3月26日,馬雲結束了兩年多的海外考察,落地杭州。馬雲剛剛回國,緊接着阿裏就迎來創辦24年來最重要的一次組織變革。

阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發布全員信稱,構建“1+6+N”的組織架構,“1”就是一個阿裏巴巴的上市公司主體,6個大的業務集團,分別是阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛,它們從0.5層變成真正的0層組織,爲自己業務負全責。同時,實行每個業務集團、業務公司董事會領導下的CEO負責制。

而且具備條件的業務集團和公司,未來都有獨立融資和上市的可能性。

消息放出後,3月28日,阿裏巴巴美股开盤漲超11%。

 

 

爲何變革?

早在2015年張勇接任CEO之時,便希望組織更敏捷、高效。在張勇接任之後,也一直是這么做的,此次組織架構變革也是張勇推行經營責任制經營思路的延續,已經酝釀2-3年。

在2020年,張勇多次強調敏捷組織概念,开始推行多元化治理結構下的經營責任制,設立了多家獨立經營的環路公司。

到2021年,阿裏集團組織战略升級爲“經營責任制”“板塊治理”“多元化治理”。

據不完全統計,近七年來,阿裏進行了逾20次組織架構調整,平均每年超3次。

所以對於阿裏來說,變化早就習以爲常,通過組織變革推動生產關系變革,帶動業務創新,一直是阿裏的特色,只是這一次的變化的確巨大。

 

爲什么要變?用張勇的話來說就是:“今天的阿裏巴巴,已成長爲多業務、多業態的超大型組織,這些業務特質不同,面臨的市場環境不同、客戶不同、發展階段也不同。”“今天我們坐在杭州,很難想象在東南亞,應該怎么面對瞬息萬變的市場環境,快速響應競爭對手的行動。我們在不同的領域,每個業務的周期是不一樣的。像今年淘寶已經20年,而新的業務像誇克、瓴羊、釘釘等,分別在不同的周期裏面。”

沒錯,隨着業務的增加,阿裏已經變成了一個龐然大物,雖然囊括在阿裏羽翼之下,可以獲得更快的發展,但是一些問題也隨之誕生,比如內耗嚴重,晉升艱難、業務環環相扣、手續復雜冗長,弱勢業務依賴輸血、強勢業務束縛太多等等。

所以,這一次張勇幹脆變革,放飛了各個業務,讓各個業務得以更靈活地發展,阿裏巴巴的做法也有利於其更好地應對監管環境的變化,因爲相較於“一個龐然大物”,“六個小部門”不太容易成爲槍打的出頭鳥,這同樣也凸顯了阿裏更大的野心。

 

怎么變革?

根據阿裏的全員信,張勇在擔任阿裏巴巴集團董事長兼CEO的同時,兼任阿裏雲智能集團CEO;戴珊任淘寶天貓商業集團CEO;俞永福任本地生活集團CEO;萬霖繼續擔任菜鳥集團CEO;蔣凡任國際數字商業集團CEO;樊路遠任大文娛集團CEO。其他公司也將獨立經營管理。

張勇就不用說了,2015年5月,張勇接任的阿裏集團首席執行官,後又在2019年接棒阿裏董事局主席一職,正式成爲這家互聯網巨頭的主事人。

戴珊,阿裏巴巴的十八羅漢之一,真正的元老級人物,現任阿裏巴巴B2B事業群業務總裁、阿裏巴巴集團的法定代表人,淘菜菜負責人,淘寶天貓商業集團CEO。

 

俞永福,2006年加入UC任董事長兼首席執行官,2014年6月11日,阿裏巴巴集團與UC優視聯合宣布,UC優視將整體並入阿裏巴巴集團,並組建阿裏UC移動事業群,UC優視董事長兼CEO俞永福將出任該事業群的總裁。俞永福一步一步走進阿裏的核心管理層,被認爲是阿裏職位最高、擔任角色最多的外來幹部。目前其掌舵的本地生活業務(主營業務包括高德、餓了么)爲阿裏產生5%的營收。

萬霖,菜鳥集團CEO,2014年萬霖從亞馬遜離職加盟任菜鳥總裁,此後帶領菜鳥在競爭激烈的電商物流江湖中殺出一條血路,爲阿裏創造7%的收入,此次還是繼續擔任。

蔣凡,互聯網圈公認的青年才俊,這位大家或許有所耳聞,當初因某些事件鬧得全網皆知,還被阿裏處罰,現任阿裏巴巴海外數字商業總裁,國際數字商業集團CEO,重歸核心。

樊路遠,2007年,加入螞蟻金服,曾任螞蟻金服集團支付寶事業群總裁、財富事業群總裁,他操盤和指揮了支付寶自2010年之後的奠定市場地位的快捷支付、余額寶、支付寶APP三場攻堅战,一战成名。2018年11月,任阿裏文娛事業群總裁。

六位都是絕對的大佬,也都是在以上各領域深耕多年。

 

在張勇的計劃裏,讓組織變敏捷、決策鏈路變短、響應變快是本次變革的初衷和根本目的。而其中一個關鍵動作是,各業務集團分別成立董事會,實行董事會領導下的CEO負責制。

多樣性的業務,與其放在一個鍋裏、一個上市載體裏端出去,還不如到了市場接受的條件,就果斷地讓他們單獨面對資本市場,成熟一個,上市一個。融資上市本質上就是市場檢驗。大到機構小到個人散戶,愿意來認購你的股票,說明你的業務就做好了,你受歡迎。這比打3.5分,打3.75,打3.25分,要有力得多。

誰會率先上市?

用張勇的話來說,而且具備條件的業務集團和公司,未來都有獨立融資和上市的可能性,條件成熟一個,就上市一個。

可以預見,阿裏迎來多個IPO,也許不是在多么遙遠的未來,那么誰最有可能率先上市呢?

目前,外界認爲最有可能率先拿到上市號碼牌的是雲智能與菜鳥。

雲智能集團,包括雲、AI、釘釘等業務,由張勇親自帶隊,在經歷了2023年歲末年初的些許挫折之後,迎來了AI行業的風潮。

在收入端,雲業務是阿裏巴巴增速最快且最具持續性的部門,其在總營收中的佔比也在逐年提升,2022財年是阿裏巴巴營收佔比第二高的業務。

利潤方面,2022財年雲業務虧損也大幅收窄。

雲計算作爲AI的底層技術,在未來相信能吸引到更多的商業機會以及投資者。

而菜鳥集團的發展也是不錯,截至2022年第四季度,菜鳥業務的收入同比增長17%至230.23億元人民幣,增長潛力巨大。要知道,競爭對手的京東物流早在2021年5月就完成上市,目前總市值爲927億港元。

其他幾項業務中,大文娛的阿裏影業已經上市,但是大文娛集團收入增長相對較慢,能否扭虧爲盈尚且是個未知數。而本地生活、國際數字商業集團還在持續虧損。

不管如何,如此巨大的動作,與當初螞蟻上市失敗有了鮮明的對比。

也可以看出,阿裏真的有大變化了,同時,對員工來說,這也意味着一波波的造富盛宴。

在此前,阿裏的股價不斷下跌。

2021年9月30日馬雲徹底退出董事局那一天,阿裏股價收漲逾6%,收盤市值爲7954億美元;而在馬雲回歸這天,阿裏美股收盤市值僅剩2200億美元。

雖然馬雲早已退出,但是他的回歸對於逆境中的阿裏來說也如同一劑強心針。畢竟馬雲作爲阿裏的創始人,其影響力絕對不可小覷。

此次變革,也是阿裏內部的一場賽馬,從1999年創建,到如今阿裏成長爲互聯網巨頭,已經經過24載春秋,但是它也永遠面臨着新的挑战,所以不斷需要新的變革,關於阿裏的故事,或許又能看到掀开新的一頁。

(注:文中所述觀點僅代表單方觀點,不構成任何具體的投資意見或建議,請理性對待。市場有風險,投資需謹慎。)

文章來源:尊嘉金融。

追加內容

本文作者可以追加內容哦 !

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。



標題:馬雲歸來,阿裏劇變

地址:https://www.breakthing.com/post/51030.html