先分享一組數據:

2021年歐洲發電結構佔比：核能20.8 天然氣20.2 風光新能源18.9 煤炭14 水電16.9剩下的沒給類別及佔比數據應該是氫能類清潔能源。看呢這數據，真是怕案叫絕！北溪2（1，2都給炸呢）要真能通氣，核電機組退出運行封存佔比降低，煤炭也可調整規模改變比重。如果斷氣形成價格波動可以通過提升低成本一方的利用小時數來實現替換！哇靠2022年真的發生呢，核能推遲退出機組保持出力，增加煤炭佔比，風光能項目加大投入，水電氫能加速，切換過程效果雖有時滯，電價波動較大，最後還是靠市場消化憮平。

價格波動是市場必然的產物，是力與反作用力的相互交融互動，不以人的意志爲轉移的，看呢上面這組數據方子懂的都應該懂呢吧，市場問題用市場工具方子解決，數據佔比就是那個工具方子，配和雙簧來提升議價能力得到及其廉價的天然氣，中國和歐洲一樣缺油缺氣，但在議價能力上始終得不到要領.....

說到議價能力我們就來談談議價能力，能源領域的議價能力就是降低GDP對應的能源消耗成本，從而帶動降低全領域工商服務全產業鏈的運營成本，進而增加提升高附加產值，高的附加值反過來帶動議價能力的進一步提升，應該是說得夠直白的呢。

說到這，問題就來呢我們有議價能力嗎？這個嗎......只能通過國改來回答，有時具備議價能力，並不帶表擁有善於使用這種能力，2者不能劃等號，重點啊！要想2者劃等號必須通過市場化改革加以釋放出來!!!

當當當當！！！進入大家最最關心的環節，在中國能源領域煤炭有議價能力嗎？可以告訴大家：神華的議價能力是神級的存在！！！只是疏忽呢一下現在衣服裁剪小呢套在身上束呢手腳，施展不开！近300億噸的儲量，年均4億多噸开採量，給一次機會賣1200一噸，就賺4000億，您說是不是神級存在！！！

碳中和，碳達峰與碳足跡

先說說碳中和，碳達峰見圖：

1900年與2017年時的法國巴黎

1889年與2004年時的挪威哈默菲斯特

英國的一所大學

德國的一座城市的一域

2個名詞用專業術語去解釋那是磚家的強項，他她們可以吹得一套接一套天花亂墜，俺沒那本事，大家可能會生老繭不愛聽不愛看，所以就上呢4張圖給諸位欣賞下。圖呢有個好處就是感官上非常直接衝擊力強，2呢易懂一看就明白，3呢共同陶冶下情操，拓展下視覺面，把大家從價格的囚籠中拉拖出來。

識圖見意乃拙之對2詞的理解，說到底它其實是一種生活工作生產的方式，什么方式呢！是一個相比較（一張圖的上下對比）而言的低碳方式。前3張圖描述的前後100多年普通人的生活環境幾乎沒有變化，夠低碳吧！第4張圖它描述的是一種改變，鋼筋水泥回歸到小橋流水人家，返璞歸真的低碳！

生活工作生產（低不低碳）是由社會特定的發展方式（生產力）所決定，力又來源於特定的生產關系，如果只是在方法上採取優化（光伏風能），發展方式還是在生產關系的加持下還是會回到原有特定的軌道上運行，因爲它是1針對一线的生產關系下的能量投射，用俗話講就是種瓜得瓜，種豆得豆，芝麻的種子不接西瓜，這樣講應該說得邏輯通透易懂呢吧。

優化總比原地滑行強，風光氫核各個產業能帶動GDP增長，解決就業（老軌道）。說不定某個環節有個技術突破，又可落個技術產業升級，還是有所得的，實操突破一般找個薄弱環節入手，直接找BOOS談，難！所以呢發展清潔能源是有道理支撐的，現階段只能如此更是正確的。但是說要實現彎道超車，K掉化石，那大BOOS連面一面的機會都不會給，想法不現實不理智，還是要回到生產關系那個根部，這彎是撓不過去那到坎的，用書面語言講：深水區！

沿這個分析走，就很容易理解中來股份（主業光伏）的老板2022年11月把股份賣給呢國資浙能電力許諾3年業績，那么誰會把能產金蛋的金雞轉手呢？因爲金雞金的含量3年內將鑄頂。優化得了一時，不可能優化一被子吧，是有盡頭的，中來股份是個聰明人，見好就收，高人啊！

碳足跡是個度量衡，沒有這個魂器的定義權就搞中和達峰會挨打喫虧的，時間關系就不展开談呢，說多呢都是淚。

再是神華的波動不要和上面的言語掛鉤，這只是一種觀點一種看法，人是會犯錯的，出發點是給出邏輯讓大家自主思考，鋤短水的朋友就更不要依此买賣呢，現在解放呢短水，跳跳們就好就收吧，不在在股吧喊天碼地呢！安靜安靜，一休哥！

貨幣1：改變利率以影響供求平衡時，不再奏效時——0利率。貨幣2：因固定利率無法降低改變，失衡一直存在，中央銀行印鈔並購买債券來彌補供需失衡，但在控制供需時，除了不平衡之外，用於購买債券的錢都流向了債券持有人。這些債券的持有人出售這些債券，並購买其他金融資產，資金不會慢慢流入那些需要資金的人手中。從而出現貨幣3：中央政府選擇撥款或徵稅，與中央銀行合作調配資金，希望資金不是流向債券持有人的手中，而是那些需要的人手中，無論他們是失業的人，還是狀態不佳的人。

現在消費沒問題但就不愿上來，說明流向錯得離譜，不是信心不信心的事，